Gün: 21 Haziran 2023

Sıcak yaz günlerinin kahramanı haline gelen buz makineleri, son periyotlarda birçok kişi tarafından yakından araştırılıyor. Soğuk bir limonata ve kahve keyfinin püf noktası olarak isminden kelam ettiren buz makinelerinin avantajları ve dezavantajlarını sizler için inceledik. İşte, buz makineleri hakkında bilinmesi gerekenler…

Neşeli ve keyifli günlerin temsilcisi olan yaz mevsimi, kimi vakit kavurucu ve bunaltıcı sıcak havalar nedeniyle sıkıntı anlar ömrümüze neden olabilir. Sık sık klimalı ortamlarda vakit geçirdiğimiz ve soğuk içecekler tükettiğimiz yaz aylarında ferahlatıcı pratik tahlillere odaklanıyoruz. Soğuk kahve, limonata, kola ya da soda üzere içecekleri ‘buz’ olmadan tüketmek ise birden fazla kişinin birinci tercihi olmasa da buzluktaki buz kalıpları eksik ve yetersiz kalabiliyor. Bu sorunu ortadan kaldıran buz makineleri, son periyotlarda mutfakların göz bebeği haline geldi. Pekala, buz makinesi kullanışlı mı? Buz makinesinin avantajları ve dezavantajları nelerdir? Gelin, buz makineleri hakkında merak edilen tüm ayrıntıları birlikte mercek altına alalım.

BUZ MAKİNESİ NEDİR? BUZ MAKİNESİ NE İŞE YARIYOR?

Piyasada pek çok marka, tasarım, teknik özellik ve fiyatta yer alan buz makineleri, kısa bir müddet içerisinde buz muhtaçlığını karşılamayı hedefliyor.

Model ve markaya değişkenlik gösterse de buz makineleri günde ortalama 10 ila 12 kilogram buz yapabiliyor. Şayet gün içerisinde çok sık soğuk içecek tüketiyorsanız ya da kalabalık bir aileye sahipseniz bu biçim makineler kullanışlı olabilir.

BUZ MAKİNESİ NASIL ÇALIŞIR?

Su soğutmalı yahut hava soğutmalı bir formda çalışabilen buz makineleri, suyu püskürterek suların buza dönüşmesine imkan tanır. Makinenin deposunda yer alan su, makinenin soğutma yapılan kısmına püskürtülerek iletilir. Su daima olarak soğutucu alana püskürtülmeye devam eder ve bu biçimde buz küpleri meydana gelir.

BUZ MAKİNELERİNİN AVANTAJLARI VE DEZAVANTAJLARI NELERDİR?

Öncelikle buzluklarımızda sırf ‘buz’ değil çeşitli kışlık besinler ve dondurulmuş eserleri de barındırdığımız bir alan olduğu için dolap kokusu buz kalıplarına karışabiliyor. Bu noktada buz kalıpları epeyce hijyenik ve kullanışlı bir rol üstleniyor.

Öte yandan buzluğa kalıpları yerleştirirken su dökülebiliyor ve bu da buzluk içinde meseleye neden olabiliyor. Buz makineleri bu sorunu de rafa kaldırmaya yardımcı olmaktadır.

Yaz aylarında çok sık buz kullanıldığı için bu makineler sayesinde vakitten tasarruf ederek süratli ve pratik bir formda buz küpleri elde edilebilir.

Pek çok avantajı bulunan bu makinelerin elbette dezavantaj olarak görülebilen tarafları de bulunmaktadır. Birinci olarak küçük mutfaklar için bu biçim küçük konut aletleri ‘ekstra bir yer daha’ manasına gelmektedir. Şayet küçük bir mutfağa sahipseniz buz makinesi pek kullanışlı bir seçenek olmayacaktır.

Ayrıca elektrikli bir alet olması da bir soru işareti oluşturabilir. Buzluktaki buz kalıpları için rastgele bir ekstra güç kullanmanız gerekmeyecektir. Lakin buz makineleri elektrik faturası ve bütçeniz için sarsıcı bir tesir oluşturabilir.

Son olarak görselliğe ehemmiyet veriyorsanız buz kalıplarıyla dilediğiniz halde buzlara sahip olabiliyorken makine aracılığıyla standart bir buz küpü elde edebilirsiniz.

UNUTMAYIN HOŞ BİR HUZURLU ADIMLARIN BAŞLANGICIDIR!

Migren, şiddetli baş ağrıları, bulantı ve ışığa hassasiyet üzere semptomlarla kendini gösteren rahatsız edici bir durumdur.

Birçok insan için migren, günlük ömür kalitesini olumsuz etkileyebilen bir problemdir.

Migrenin tedavisinde doğal metotlar ise tanınan bir seçenek haline gelmiştir.

Migreni hafifletmek yahut migren ataklarını önlemek için doğal metotlar ve kullanım biçimleri şunlardır:

1. Dinlenme ve Gerilim İdaresi: Migren ataklarının gerilim ve yorgunlukla münasebeti vardır. Dinlenme, uyku nizamına dikkat etme ve gerilimi yönetme prosedürleri (meditasyon, derin nefes alma, yoga gibi) migrenin tesirlerini azaltmada yardımcı olabilir.

2. Beslenme Nizamı: Kimi yiyecek ve içecekler migreni tetikleyebilir. Bu nedenle, tetikleyicileri belirlemek için bir besin günlüğü tutmak ve akabinde bu tetikleyicilerden kaçınmak yararlı olabilir. Ekseriyetle kafein, alkol, çikolata, süt eserleri, narenciye ve yapay tatlandırıcılar üzere hususlar migreni tetikleyebilir.

3. Su Tüketimi: Bedende susuz kalma migren ataklarını tetikleyebilir. Kâfi ölçüde su içmek, hidrasyonu sağlamak ve migreni hafifletmek için kıymetlidir.

4. Doğal Destekler: Kimi doğal destekler migren semptomlarını hafifletmede yardımcı olabilir. Bunlar ortasında magnesium, B vitamini kompleksi, CoQ10 ve omega-3 yağ asitleri yer alır. Lakin, rastgele bir destek kullanmadan evvel bir sıhhat uzmanına danışmanız kıymetlidir.

5. Aromaterapi: Lavanta, nane ve biberiye üzere kimi esansiyel yağlar migren ağrısını hafifletmede yardımcı olabilir. Masaj yahut difüzör yoluyla bu yağları kullanabilirsiniz.

6. Akupunktur: Akupunktur, migren semptomlarını hafifletmede yardımcı olabilecek bir klasik Çin tıbbı usulüdür. Bir uzmana danışarak akupunktur tedavisini deneyebilirsiniz.

7. Bitki Çayları: Birtakım bitki çayları migren semptomlarını hafifletebilir. Örneğin, nane çayı yahut papatya çayı migren ağrısını hafifletebilir ve rahatlama sağlayabilir. Fakat, bitki çayları kullanırken dikkatli olunmalı ve rastgele bir alerjiniz yahut ilaç etkileşimleri olup olmadığından emin olmak için bir sıhhat uzmanına danışmalısınız.

Her migren olayı farklı olduğu için, tesirli olan doğal metotlar şahıstan şahsa değişebilir. Migren semptomlarınızı hafifletmek yahut önlemek için en uygun sonuçları elde etmek için bir sıhhat uzmanıyla danışmanız kıymetlidir.

AB Periyot Lideri İsveç’in resmi toplumsal medya hesabından, “Bugün, AB ülkelerinin büyükelçileri Rusya’ya yönelik 11’inci yaptırım paketi üzerinde anlaştılar.” paylaşımı yapıldı.

Paylaşımda, “Paket, yaptırımların atlatılmasına karşı koymayı amaçlayan önlemleri ve listelenecek bireyleri içeriyor.” sözü kullanıldı.

AB Kurulu Lideri Ursula von der Leyen de hususla ilgili açıklamasında, “11’inci yaptırım paketimizle ilgili siyasi muahedeyi memnuniyetle karşılıyorum.” değerlendirmesinde bulundu. Yaptırımların, ek ihracat kısıtlamaları ile Rusya Devlet Lideri Vladimir Putin’in “savaş makinesine” bir darbe daha indireceğini belirten von der Leyen, Kremlin’i destekleyen kurumların da gaye alındığını kaydetti. Von der Leyen, mevcut yaptırımlardaki boşlukları kapatarak Rusya’nın kısıtlayıcı önlem uygulanan eserlere erişimini önleyeceklerini söz etti.

Yeni yaptırım paketinin bütün ayrıntıları ise şimdi paylaşılmadı.

AB’nin Rusya’ya yönelik hazırladığı 11’inci yaptırım paketi, mevcut yaptırımların delinmesini önlemeye ve yaptırımlardaki boşluları gidermeye odaklanıyordu.

Paket, Rusya’ya gönderilmesi yasak eserler listesini genişletiyor, bu eserlerin 3’üncü ülkelerden geçmesini de önleyecek ögeler ile yaptırımların etrafından dolaşılmasıyla gayret etmek için yeni bir araç kurulmasını içeriyordu.

AB, şimdiye kadar, Rusya’ya yönelik 10 yaptırım paketini hayata geçirdi.

Bu çerçevede, Rusya’ya yönelik ticaret, finans, petrol ve kömür de dahil güç, sanayi, teknoloji, ulaşım, çift kullanımlı ve lüks eserler ile altını da içeren geniş yelpazeye yayılmış kısıtlamalar uygulandı. Binin üzerinde kişi ve 200’den fazla kurumun mal varlıkları donduruldu.

KKR & Co. Baş Makro Stratejisti Henry McVey, bu yıl ABD’de ekonomik büyümenin beklenenden daha güçlü, enflasyonun ise daha düşük geleceğini vurgulayarak yatırımcıların kendilerini berbat bir biçimde konumlandırdığını belirtti.

McVey, Çarşamba günü KKR’nin yıl ortası makroekonomik görünümünde, para piyasası yöneticilerinin birkaç ABD bankasının iflası ve kamu borç piyasalarındaki yavaşlamadan kaynaklanan oynaklıktan daha riskli varlıklara geçerek yarar sağlamaları gerektiğini söyledi. Bilhassa, ipotek yahut uçak kiralama ile desteklenen borç üzere sabit nakit akışları sunan teminat muhafazalı varlıklar aramalıdırlar.

Stratejist, yüksek kaliteli likit kredi, emlak kredisi ve tercihli ve dönüştürülebilir menkul değerlerin epey cazip olduğunu ve yatırımcıların fırsatlar ortaya çıktıkça süratli hareket etmek için nakit varlıklarını artırmaları gerektiğinin altını çizdi.

“Yatırımcılar için az riskle cazip getiri fırsatları var”

KKR’nin bilançosunun baş yatırım sorumlusu olan McVey verdiği bir röportajda jeopolitik, enflasyon ve sakinlikle ilgili kaygıları münasebet göstererek, “Şu anda makro manşetlerin korkutuculuk açaısında bölümün içinde bulunduğum 31 yılın rastgele bir vaktinden farklı değil. Bununla birlikte bir yatırımcı olarak çok fazla risk almadan epey cazip getirier elde edeceğiniz hakikaten farklı fırsatlar var” değelerndirmesinde bulundu.

31 Mart prestijiyle idaresi altında 510 milyar dolarlık varlık bulunduran KKR’nin geniş operasyonları, firmaya iktisadın durumuna dair geniş bir pencere sunuyor. KKR, yıl sonunda sıhhat hizmetleri, emlak, ödemeler ve boru sınırlarının da dahil olduğu 127 işletmede paya sahipti.

Küresel iktisat eşzamanlı olmayan bir toparlanma yaşayacak

McVey, global iktisadın eşzamanlı olmayan bir toparlanma süreci geçireceğini ve her bölgenin biraz farklı ekonomik zorluklarla karşı karşıya kalacağını ve yatırımcıların stratejilerini çeşitlendirmesi gerekeceğini kaydetti.

Mayıs ayında yapılan bir ankette ekonomistlerin ortalama yüzde 1,1 kestirimine kıyasla ABD’nin gerçek GSYİH’sı 2023’te yüzde 1,8 büyüyecek, enflasyon için ise ortalama yüzde 4,1’lik genel kanıya rağmen bu sayı yüzde 4 düzeyinde gerçekleşecek. Yeniden de KKR, hizmetler ve süregelen işgücü eksikliği nedeniyle enflasyonunun 2024’te yüksek seyredeceğini öngördü.

Henry McVey piyasanın mevcut durumuna da değinerek, “S&P 500 mevcut ekonomik döngü bağlamında tabanı görmüş durumda. Konut inşa inancı, birleşme ve satın alma üzere piyasa göstergeleri ABD’nin hafif bir daralma içinde olduğunu gösteriyor. Lakin sıkılaşan işgücü piyasası ve sağlam maliye siyaseti nedeniyle bu durum kısa vadeli olacaktı” tabirlerini kullandı.

Nano Dimension Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Genel Müdürü Valentin Storz ve CDT Bilgi Teknolojileri Genel Müdürü Alper Göğüş, bilgi teknolojileri alanında gelecek devir trendleri hakkında Bloomberg HT’ye değerlendirmelerde bulundu.

Nano Dimension’ın üretimi biraz daha dijitalleştirmeyi amaçlayan bir şirket olduğunu tabir eden Storz “1980’lerde çok büyük bir baskı almak istediğiniz vakit bir tasarımcıya gitmeniz gerekiyordu. 2 hafta sonra onaylanan formu size geliyordu. Sonrasında bin ya da bir milyon modülden oluşan bir tablo oluyordu. Bugün, bu büsbütün değişmiş durumda. Şu anda bir PDF belgesini dünyaya gönderiyorsunuz ve kaç tane isterseniz (bir, on ya da on bin) o kadar üretiyorsunuz. Biz bunu fizikî üretimler, elektronik ve mekanik eserler için de yapmak istiyoruz. Bütün dünyaya ulaşabilen bir biçimde yapmak istiyoruz. Türkiye’de de çok hoş projelerimiz hayata geçmek üzere. Elektronik eserleri biraz daha devrimleştirmek istiyoruz. Şu anda yine başlamamız gerekiyor. Biz bu bölümü büsbütün baştan yaratmak, önümüzdeki 5 yıl içinde buradaki gidişatı değiştirmek istiyoruz. Türkiye için çok hoş fırsatlar var” biçiminde konuştu.

Üretim sürecine dair Storz “Burada iki farklı mürekkep alıyoruz. Elektromekanik eserler üretebiliyoruz ve bu her halde iletken olabiliyor. Bu da sizin yeni pek çok eserler yapabilmenizin önünü açıyor” dedi.

Storz Almanya’da kuantum sensörleriyle ilgili bir projeyi hayata geçirdiklerini tabir etti.

CDT Bilgi Teknolojileri Genel Müdürü Alper Göğüş “Nano dimension üç boyutlu üretim teknolojileriyle elektronik devrelerin ve modüllerin üretimine imkan veren ve bu alanda da daima gelişen bir teknoloji. Nano dimension üzere bizim temsil ettiğimiz farklı eserler ve tahliller var. Faaliyet alanımız büsbütün elektronik tasarım otomasyonu. Aklınıza gelen bütün akıllı aygıtların içindeki kartların ve çiplerin dizaynını yapabildiğiniz yazılımları ve bunu tamamlayıcı test edebildiğiniz, tahlilini yapabildiğiniz sistemleri kullanıcılarla buluşturuyoruz” tabirlerini kullandı.

Yüzyıllardır tıbbi ve kozmetik hedeflerle kullanılan çam terebentin yağı, son vakitlerde saç bakımında da popülerlik kazanmıştır.

Özellikle şampuanlara çam terebentin yağı eklemek, çeşitli yararlar sağlayabilir.

Saç derisi sıhhatini dayanaklar, saç dökülmesini azaltır, kepek oluşumunu mahzurlar ve saçın doğal parlaklığını artırır.

Kimlerin şampuanlarına çam terebentin yağı eklemesi gerektiği ve ne kadar mühlet kullanılması gerektiği üzere mevzular da merak edilenler ortasındadır.

Şampuana çam terebentin yağı eklemek çeşitli yararlar sağlayabilir. İşte ayrıntıları:

1. Saç Derisi ve Saç Paklığı: Çam terebentin yağı, şampuanınıza eklenerek saç derisini temizler ve saçınızdaki birikintileri gidermeye yardımcı olur. Birebir vakitte doğal bir antiseptik özelliği vardır ve saç derisindeki mikropları öldürebilir.

1. Saç Hoşluğu: Çam terebentin yağı, saçınıza doğal parlaklık katar ve saç tellerinin daha canlı görünmesini sağlar. Saçınızın daha sağlıklı ve parlak görünmesini istiyorsanız, şampuanınıza çam terebentin yağı ekleyebilirsiniz.

1. Kepek Önleyici: Çam terebentin yağı, kepek oluşumunu azaltabilir ve saçderisini rahatlatır. Kepek sorunu yaşıyorsanız, şampuanınıza çam terebentin yağı ekleyerek bu sorunu hafifletebilirsiniz.

1. Saç Dökülmesi: Kimi beşerler çam terebentin yağını saç dökülmesini azaltmak için kullanır. Fakat bu hususta daha fazla bilimsel araştırma yapılması gerekmektedir ve herkesin saç dökülmesi sorunu farklı nedenlere bağlı olabilir. Bu nedenle, saç dökülmesi sorunu yaşıyorsanız, bir uzmana danışmanız daha uygun olabilir.

Kimler Şampuanına Eklemelidir?

Çam terebentin yağı şampuanınıza eklemek şahıstan şahsa değişen bir tercihtir. Bilhassa yağlı saçlara sahip olanlar yahut kepek sorunu yaşayanlar çam terebentin yağını deneyebilir. Bununla birlikte, herkesin saç ve saç derisi farklıdır, bu yüzden çam terebentin yağı eklediğinizde rastgele bir olumsuz tepki yahut hassasiyet gelişirse kullanımı bırakmanız kıymetlidir.

Ne kadar müddet kullanılırsa sonuç alınır?

Sonuçlar şahıstan bireye değişebilir ve çam terebentin yağı eklenmiş şampuanın tesirlerini görmek için net bir müddet belirlemek zordur. Nizamlı kullanımda ekseriyetle birkaç hafta yahut aylık bir mühlet içinde birtakım sonuçlar fark edilebilir. Fakat herkesin saç ve saç derisi farklıdır, bu yüzden sonuçları görmek için biraz sabır gerekebilir. Şayet uzun mühlet sistemli kullanıma karşın beklediğiniz sonuçları elde edemezseniz, bir uzmana danışmanız daha uygun olabilir. Ayrıyeten, çam terebentin yağına karşı rastgele bir alerjik tepki yahut cilt tahrişi geliştirirseniz, kullanımı çabucak bırakmalısınız ve bir uzmana danışmalısınız.

Not: 100 ml şampuana 10-15 damla olacak halde kullanın.

Blockchain oyunları 2021’den bu yana yükselen bir kripto dalı ve şimdiye kadar birkaç tane tanınan marka çıkarmayı başardı. Bu yazıda, analist listesinden, fiyat açısından güçlü sinyaller veren 9 oyun coini inceledik. İşte ayrıntılar…

Yüksek beklentili 9 oyun coini ve metaverse

Enjin Coin (ENJ)

Enjin Coin, en tanınan kripto oyun paralarından biridir. Ethereum üzerinde oluşturulmuş olup, geliştiricilerin genel oyun tecrübesini geliştirerek sanal eserler oluşturmasına, yönetmesine ve ticaretine imkan tanır.

ENJ, oyunlarda sanal öğeler satın almak için bir yardımcı token olarak kullanılmaktadır. Ayrıca basılan varlıklar için yedek kıymet olarak da hizmet eder. Ek olarak çoklukla NFT’lerin bedelini desteklemek için misyon alır.

Decentraland (MANA)

Decentraland, kullanıcıların arazi satın alabilecekleri, altyapı kurabilecekleri ve çeşitli tecrübeler yaşayabilecekleri merkezi olmayan bir sanal gerçeklik platformudur. Lokal kripto para ünitesi MANA, bu sanal dünyaya güç verir.

MANA, kullanıcıların sanal arazi parselleri satın almalarına, bir DAO yapısı aracılığıyla Decentraland’ın idaresine katılmalarına ve sanal mal ve hizmetler satın almalarına imkan tanır.

Axie Infinity (AXS)

Blockchain tabanlı bir ticaret ve savaş oyunu olan Axie Infinity, ekosisteminde AXS tokeni kullanır. AXS, oyunun idaresine katılmak, Axies (sanal evcil hayvanlar) yetiştirmek ve oyun içi öğeler satın almak için kullanılır. Oyuncular ayrıyeten oyun oynayarak ve stake ederek AXS kazanabilirler.

The Sandbox (SAND)

Sandbox, oyuncuların oyun tecrübelerini yaratabilecekleri, sahiplenebilecekleri ve bunlardan para kazanabilecekleri sanal bir dünyadır. Platform birebir vakitte bir ERC-20 olan SAND kullanır.

SAND, platform içindeki süreçler, mükafatlar için staking ve yönetişim iştiraki için kullanılır. Oyuncular ayrıyeten oyun, katkılar ve içerik oluşturma yoluyla da SAND kazanabilirler.

Gala Games (GALA)

Gala Games, oyunculara mahallî GALA ile oynadıkları oyunlar üzerinde denetim sağlamaya çalışır. Oyuncular oyun içi öğeler satın almak, oyun geliştirme tekliflerine oy vermek ve mükafatlar almak için GALA’yı kullanabilirler. Gala Games node operatörüne sahip olarak ve işleterek de GALA kazanabilirler.

Yield Guild Games (YGG)

Yield Guild Games, NFT tabanlı oyunlardan getiri elde eden oyunculardan ve yatırımcılardan oluşan merkezi olmayan bir oyun loncasıdır. YGG, ekosistemde para ünitesi olarak kullanılmaktadır. YGG token sahipleri mükafatlar kazanabilirler.

My Neighbor Alice (ALICE)

MyNeighborAlice, oyuncuların ortak adalar üzerinde inşa edip yarattığı çok oyunculu bir Blockchain oyunudur. ALICE, platformun mahallî para ünitesidir. Birebir vakitte, bir değişim aracı, misyonlar için bir ödül vazifesi görür. Bununla birlikte, platformdaki oyuncular için yönetişim fonksiyonları sağlar.

Star Atlas (ATLAS – POLIS)

Star Atlas, Blockchain teknolojisiyle desteklenen, uzay keşfi, bölgesel fetih ve politik hakimiyet mevzularının büyük bir strateji oyunudur. ATLAS ve POLIS olmak üzere iki mahallî tokeni vardır. ATLAS, süreçler için oyun içi bir para ünitesi misyonu görürken, POLIS, sahiplerinin oyun geliştirmeyi etkilemesine müsaade veren bir idare tokenidir.

Illuvium (ILV)

Illuvium, Ethereum tabanlı bir açık dünya fantezi savaş oyunudur. ILV, Illuvium platformunun lokal kripto para ünitesidir. Tıpkı vakitte, oyun içi satın alımlar, mükafatlar ve oyunun DAO sistemine iştirak için kullanılmaktadır.

Geleneksel oyun ve kripto oyunlarının karşılaştırması

Geleneksel oyunlarda, oyun geliştiricileri oyun içi iktisat, süreçler, kurallar ve oyunun başka tüm istikametleri üzerinde tam denetime sahiptir. Oyuncuların oyun içi varlıkları üzerinde hudutlu hakları vardır. Ek olarak, oyun içinde kazanılan bedel çoklukla içinde kilitli kalır.

Kripto oyunları temelde bu dinamiği değiştirir. Kripto oyunları, Blockchain teknolojisinden ve token biliminden yararlanarak, oyun içi varlıkların gerçek sahipliğini kolaylaştırabilir, P2P süreçleri aktifleştirebilir. Bununla birlikte kıtlık sağlayabilir ve varlıkların farklı oyunlarda bedelini muhafaza muhtemelliğine müsaade verebilir.

Kripto oyunları ve oyun coini için temel unsurlar

Token’ler ve kripto para birimleri

Kripto para üniteleri yahut token’ler, kripto oyunlarının ayrılmaz bir kesimidir. Oyun içinde bir takas aracı, bir bedel temsili yahut bir ödül düzeneği olarak kullanılabilirler. Enjin ekosistemindeki Enjin Coin (ENJ) yahut Axie Infinity’deki AXS bunlara örnektir.

Blockchain

Blockchain teknolojisi kripto oyunlarına güç katıyor. Şeffaflık, merkeziyetsizlik ve güvenlik sağlıyor. Oyun datalarını bir Blockchain üzerinde depolayarak oyun içi süreçleri doğrular ve bunların değişmezliğini sağlar.

NFT’ler

NFT’ler, bir Blockchain’de depolanan eşsiz dijital varlıklardır. Kripto oyunlarında, NFT’ler çoklukla karakterler, arazi yahut ekipman üzere oyun içi varlıkları temsil eder. Eşsiz ve kıt olduklarından, NFT’ler kıymetli bir pahaya sahip olabilirler. Kriptokoin.com olarak NFT dünyasından sıcak gelişmelere bu sayfada yer veriyoruz.

Fiyat düzeyi endeksi, ülkelerin ulusal para birimlerinin karşılaştırmalı olarak döviz kuruna göre alım gücünün göstergesidir. Bir ülkenin fiyat düzeyi endeksi, 100’den büyük ise bu ülke karşılaştırıldığı ülke grubu ortalamasına göre “pahalı”, 100’den küçük ise bu ülke karşılaştırıldığı ülke grubu ortalamasına göre “ucuz” olarak ifade edilmektedir.

Türkiye’nin 2022 yılı sonuçlarına göre tüketim mal ve hizmetlerine ilişkin fiyat düzeyi endeksi 40 oldu. Bu değer, 27 Avrupa Birliği (AB) ülkesi genelinde 100 Euro karşılığı satın alınan aynı mal ve hizmet sepetinin, Türkiye’de 40 Euro karşılığı Türk Lirası ile satın alınabileceğini gösterdi.

Karşılaştırmalarda, 27 AB üyesi ülke, 3 Avrupa Serbest Ticaret Birliği (EFTA) ülkesi (İsviçre, İzlanda ve Norveç), 5 aday ülke (Türkiye, Kuzey Makedonya, Karadağ, Sırbistan ve Arnavutluk) ve 1 potansiyel aday ülke (Bosna-Hersek) kapsandı.

Tüketim mal ve hizmetlerinde en pahalı ülke İsviçre oldu

Ülkeler itibarıyla karşılaştırıldığında 36 ülke arasında tüketim mal ve hizmetlerine ilişkin fiyat düzeyi endeksi en yüksek ülke 174 ile İsviçre, en düşük ülke ise 40 ile Türkiye oldu.

Türkiye’de en yüksek fiyat düzeyi endeksi kişisel ulaşım araçlarında oldu

Türkiye’nin tüketim mal ve hizmetleri grubuna ilişkin fiyat düzeyi endeksi alt gruplar itibarıyla incelendiğinde, kişisel ulaşım araçları endeksi 144 oldu ve bu gruba ait fiyat düzeyinin AB ülkeleri ortalamasının üzerinde olduğu görüldü.

Diğer alt gruplar bazında ise; tüketici elektroniği endeksi 79 oldu ve bu grupta da Türkiye’nin fiyat düzeyinin diğer alt gruplara kıyasla yüksek olduğu görüldü. Buna karşılık giyim endeksi 36 oldu ve bu grupta fiyat düzeyinin diğer alt gruplara göre düşük olduğu gözlendi. Ayrıca Türkiye giyim endeks değerinde karşılaştırmalarda yer alan 36 ülke arasında en düşük endekse sahip ülke oldu. Lokanta ve oteller grubunda ise Türkiye endeks değeri 52 oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sistem Global Danışmanlık ve Türkiye Yazılım Sanayicileri Derneği (YASAD) iş birliğiyle hazırlanan “Türkiye Yazılım Ekosistemine Genel Bakış” raporu yayınlandı. 

Sistem Global Danışmanlık ve Türkiye Yazılım Sanayicileri Derneği (YASAD) iş birliği kapsamında hazırlanan “Türkiye Yazılım Ekosistemine Genel Bakış” raporu, Türkiye’de faaliyet gösteren yerli ve yabancı yazılım şirketlerinin ekonomiye sağladığı istihdamı ve ihracat hacmini, son yıllardaki yazılım trendlerini, girişimcilik ve yatırımcı ekosistemlerini güçlü yönleri ve gelişim alanlarıyla birlikte değerlendiriyor. Yazılım sektörünün çatı kuruluşu YASAD’ın ev sahipliğinde 14 Haziran’da gerçekleşen Yazılım Sektörü ve Globalleşme Zirvesi’nde özel sektör ve kamu kuruluşlarının temsilcileriyle paylaşılan raporda, yazılım sektörüne yönelik hibe ve teşvik programları, sektörün fikri, sınai ve mülkiyet haklarına yaklaşımı ve kamunun yazılım düzlemindeki çalışmaları mercek altına alınıyor. 

Raporda yer alan veriler ışığında yazılım sektörünün gelişimini değerlendiren Sistem Global Danışmanlık COO’su Elif İşgör Önen, “İnovasyonlarla birlikte sürekli değişim ve gelişme halinde olan yazılım endüstrisi, her sektörden şirketi etkiliyor. Günümüzün en değerli şirketlerinin yazılım tabanlı şirketler olduğu göz önüne alındığında yazılım ekosisteminin barındırdığı potansiyeli güçlü yönleri ve gelişim alanlarıyla beraber yakından takip etmeyi, geleceğe yönelik stratejik adımların doğru kurgulanması adına önemli buluyoruz. Türkiye Yazılım Ekosistemine Genel Bakış Raporu’nu da bu vizyonla hazırladık. Dünya çapında önemli bir pazar payına sahip bu ekosistemde faaliyet gösteren firmaların, hem ülkemizdeki KOBİ’lerin dijital dönüşümüne yönelik itici güç olması hem de ihracat faaliyetleriyle ülkemize katacakları değer açısından taşıdığı önem tüm sektör paydaşlarınca anlaşılmalı. Uzun yıllardır Ar-Ge, teknoloji ve katma değerli üretim ekosistemine hizmetler sunan bir danışmanlık şirketi olarak Sistem Global’deki müşterilerimizin önemli bir kısmını yazılım sektöründe faaliyet gösteren firmalar oluşturuyor. Yıllar içinde yazılım yetkinliği, Ar-Ge odağı, ürünleşme mantığının oturtulması gibi kilometre taşlarında firmalarımızın olgunlaşmasına şahit ve destek olduk. Şimdi de globalleşme ve ihracat konularının yazılım firmaları tarafından benimsendiğini ve bu alanda önemli adımlar atılmaya başlandığını görmek mutluluk verici” dedi.

“Yazılım sektörü yüzde 10 büyüyecek”

Yazılım sektörünün güçlü olduğu ve iyileşme gösterdiği alanlara dair bilgi veren İşgör Önen, “Pazar gelirlerinin önümüzdeki beş yıl içinde yüzde 10 artacağını öngörüyoruz. Bilişim teknolojilerinin diğer alanlarına göre yerli ürün oranının yüksek olduğu yazılımda, global trendlere uyumlu bir seyir söz konusu. Özellikle oyun ve e-ticaret gibi alanlarda bölgesel etkinliğimiz hızla yükseliyor. İstanbul’un dünyadaki girişimcilik ekosisteminde öne çıktığını, yatırım adetlerinin, miktarlarının ve bu alandaki çeşitliliğin artığını gözlemliyoruz. TEKMER, Teknopark, Hızlandırıcı, Kuluçka Merkezi gibi yapılar da hem sayıca artıyor hem de global ekosisteme entegre olma konusunda geçmişe göre çok daha başarılı. Yazılım sektöründeki bu gelişmeler, genel anlamda Türkiye teknoloji ekosistemindeki büyümeye de katkı sağlıyor. Tüm bu olanakların sektör paydaşları tarafından Türkiye’nin KOBİ kalkınmasının ve dijital dönüşümünün yanı sıra ihracatımızın itici gücü olarak değerlendirilmesi gerekiyor. Yazılım şirketleri Türkiye’nin ihracat büyümesini hızlandıracak potansiyelde” dedi.

“Doğru finansman kaynaklarına erişim şart”

Yazılım sektörünün gelişimine katkıda bulunan etkenlere değinen İşgör Önen, “Yazılım sektöründeki firmaların sağlıklı büyüme göstermesi için, fikir aşamasından halka arza giden yolda, doğru zamanda doğru finansman kaynaklarına ulaşması gerekiyor. Dolayısıyla yazılım endüstrisi için sektörel olgunlaşmanın iki önemli katalizörü olduğunu düşünüyoruz: şirketlerin doğru finansman kaynaklarına erişimi ve doğru globalleşme stratejilerinin oluşturulması. Sistem Global Danışmanlık olarak Londra, Berlin, Singapur ve Brüksel ofislerimiz üzerinden şirketlerin uluslararası pazarda yer almalarını desteklerken bir yandan da onlarla yatırım alma veya yapma yoluyla büyümelerini sağlıyoruz. Artık global ihracat pazarından daha büyük pay almamız gerektiğinde tüm sektör paydaşları hem fikir. Raporda da öne çıkan güçlü yönlerimizi fırsata çevirerek ve özellikle rekabetlik, yatırım-alma ve yatırım yapma gibi araçları kullanarak sektörün ihracat oranlarında hızlı bir artış sağlayacağımıza inanıyoruz” dedi.

YASAD Başkanı Gönül Kamalı ise “Yazılım ihracatının özellikle son dönemde tüm şirketlerin hedefi haline gelmesiyle birlikte sektör son bir yılda, ihracatımızın kapsamının, kapasitesinin artırılması ve hızlandırılması adına önemli aşamalar kaydetti. Teşvik sistemlerindeki büyük yenilikler, kurumlardaki globalleşme programları, oluşturulan platformlar, girişim sermayesi kuruluşlarının faaliyete geçmesi ve yatırımcı ağının genişletilmesi gibi fırsatların da etkisiyle yazılım şirketlerinin globalleşme potansiyeli daha da desteklenmektedir. Türkiye’den çıkan ve uluslararası pazarda rekabet ederken bir yandan ülkemize katma değer bırakan birçok şirket var ve bu şirketlerin sayısını artırmak mümkün” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Mersin Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, Deniz Mahallesi’nde hazırladıkları kurbanlık satış alanını gezerek, incelemelerde bulundu. Başkan Abdullah Özyiğit, kurbanlık satış alanının alıcı ve satıcılar için sağlıklı ve konforlu bir şekilde hazırladıklarını söyledi.

Kurban Bayramı için hazırlıklarını sürdüren Mersin Yenişehir Belediyesi, Deniz Mahallesi 26. Cadde batısındaki 10 bin metrekarelik araziyi kurban satış alanı olarak belirledi. Alanda her biri 100 metrekarelik alanda kurban satışı yapacak 91 esnaf yer alıyor. Alandaki kurban satıcıları için mobil WC ve duş ünitesi de kuran Yenişehir Belediyesi, mobil kesim de yapılabilecek alanın temizliği için ekipleriyle yoğun bir çalışma yürütüyor.

Vatandaşların kurban ibadetini sağlıklı koşullarda yerine getirebilmeleri amacıyla gerekli hazırlıkları yaptıklarına dikkat çeken Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, kurbanlık satış alanını gezerek incelemelerde bulundu, satıcılarla ve vatandaşlarla bir araya geldi. Başkan Özyiğit, “Kurban Bayramı yaklaşıyor, hemşehrilerimizin ibadetlerini en iyi koşullarda yapabilmeleri için Yenişehir Belediyesi olarak gerekli hazırlıklarımızı yaptık ve yapmaya devam ediyoruz. Temizlik, Zabıta ve Fen İşleri müdürlüğü ekiplerimizle her yerdeyiz. Hemşehrilerimin bayramını şimdiden kutluyor, aileleriyle mutlu ve huzurlu bir bayram geçirmelerini diliyorum.”dedi.

Yenişehir’deki kurbanlık kesim alanları belirlendi

Yenişehir Belediyesi ilçedeki kurban kesim yerlerini de belirledi.  Vatandaşlar, Deniz Mahallesi’nde kurulan alanda hem kurbanlık satın alabilecek hem de kesimini yaptırabilecek. Ayrıca Akkent Mahallesi semt pazarında, Eğriçam Mahallesi semt pazarında, Aydınlıkevler Mahallesi semt pazarında, Çiftlikköy Mahallesi semt pazarında,Hürriyet Mahallesi dere boyu semt pazarında, Yenişehir Belediyesi ana hizmet binası otoparkında ve Emirler Mahallesi’nde de kurban kesimi sağlıklı koşullarda yapılabilecek. Belirlenen yerlerin dışında park, yol ve kaldırım gibi alanlarda kurban kesimi yapanlara ise 1.295 TL idari para cezası uygulanacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kemer’de esnaf olan Sinan Tümben isimli vatandaş, yolda bulduğu 15 bin lira parayı Kemer Belediyesi Zabıta Müdürlüğü aracılığıyla sahibine ulaştırdı. 

Kemer’de esnaf olan Sinan Tümben, iş dönüşü Kemer Küçük Sanayi Sitesi civarında yolda 15 bin lira para buldu. Durumu Kemer Belediyesi Zabıta Müdürlüğü’ne aktaran Tümben, bulduğu parayı zabıta personeli Nilüfer Uysal’a teslim etti. 

Zabıta Müdürlüğü’nün yaptığı araştırmalar sonucunda paranın sanayi esnaflarından Hacı Uluz’a ait olduğu tespit edildi. 

Zabıta Müdürlüğü’ne davet edilen Hacı Uluz, kaybettiği 15 bin lirasını Zabıta Müdürü Erhan Kurtoğlu, zabıta personeli Nilüfer Uysal eşliğinde, parayı bulan esnaf Sinan Tümben’den teslim aldı. 

Tümben, yaptığı açıklamada, iş dönüşü eve giderken yolda para bulduğunu ve durumu Kemer Belediyesi Zabıta Müdürlüğü’ne anlattığını söyledi. 

Tümben, ilk başta aklına belediyeye ilan vermek geldiğini ifade ederek, “Zabıta personeli Nilüfer Uysal, ‘ilan verirseniz sahibi çok olur’ dedi ve bizi uyardı. Biz de zabıtadan yardım istedik. Araştırmalar sonucu paranın sahibinin Hacı Uluz olduğunu tespit ettik ve kendisine parasını verdik. İnsani görevimi yerine getirdiğim için mutluyum.” dedi. 

Hacı Uluz ise çantasında 25 bin lira parası olduğunu ve 10 bin lirasını çalışanlarına dağıttıktan sonra geri kalan parayı çantasına koyduğunu sandığını söyledi. 

Daha sonra çantasında 15 bin lirayı bulamayan Uluz, dükkanda yaptığı tüm aramalara rağmen parasını bulamadığını belirterek, “Sanayi esnafı arasında kurulan bir sosyal medya grubunda esnaf bir arkadaşımız gruba para bulunduğunu yazmış. Paramı bir esnaf arkadaşımızın bulduğunu ve Kemer Belediyesi Zabıta Müdürlüğü’nde çalışan Nilüfer Uysal’a teslim ettiğini öğrendim. Paramı bulan Sinan Tümben ile telefonda görüştüm ve bana ‘Ben bu parayı yiyeceğim” diye espri yaptı. Sinan beyle zaten daha önce de görüşüyorduk. Böyle duyarlı arkadaşlarım olduğu için çok gururluyum. Kendisine, Zabıta Müdürümüz Erhan Kurtoğlu’na ve zabıta personeli Nilüfer Uysal’a çok teşekkür ediyorum.” ifadelerini kullandı. 

Kemer Belediyesi Zabıta Müdürü Erhan Kurtoğlu da 5393 sayılı Belediye Kanunu ve Belediye Emir ve Yasaklar Yönetmeliğince buluntu eşya ve kayıplarla ilgili bir görevleri olduğuna işaret ederek, “Zabıta müdürlüğümüze gelen kayıp para ihbarı sonucunda gerekli tüm incelemeleri yaptık ve paranın sahibine ulaştık. Parayı bulan ve paranın sahibini müdürlüğümüze davet ettik ve kendilerine parayı teslim ettik. Parayı Bulan Sinan Tümben’e duyarlı davranışından dolayı teşekkür ediyorum.” diye konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TÜBİTAK ve British Council, Birleşik Krallık ve Türkiye hükümetleri arasında bilim ve teknoloji alanında akademik iş birliklerini desteklemek ve yaygınlaştırmak üzere hayata geçirilen Newton-Katip Çelebi Fonu kapsamında düzenlenen resepsiyon ile bilim ve teknoloji alanındaki isimleri, fon yararlanıcılarını ve iş ortaklarını bir araya getirdi. İki ülkedeki bilimsel araştırma ve inovasyon kapasitesini buluşturarak Türkiye’deki ekonomik kalkınma ve toplumsal refaha katkı sağlamayı hedefleyen Newton Kâtip Çelebi Fonu, 2014 yılından bu yana bilim, teknoloji, yenilik ve eğitim alanlarında iş birlikleri oluşturarak 750 milyon TL’ye yakın destek verdi. 

Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) ve British Council desteğiyle hayata geçen program, yıllar boyunca hem Birleşik Krallık’tan hem de Türkiye’den araştırmacılara ve bilim insanlarına destek sağladı ve Türkiye’deki önemli sorunlara ortak çözüm geliştirilmesi için çığır açan projelerin hayata geçirilmesine imkan sundu. 2020 yılında uluslararası Newton Prize ödülünü kazanan, ‘Düşük Maliyetli Konutlar İçin Yeşil Yapısal Bileşenlerle Lego Sistemi’ projesi ve büyük ölçekli aşılamayı destekleyecek modelleri inceleyen ‘Vaccines4All’ projesi gibi farklı konularda çalışmalar yürüten projeler hayata geçirildi.

Birleşik Krallık Türkiye Büyükelçisi Jill Morris CMG konuşmasında, “Newton-Katip Çelebi Fonu, uluslararası ortaklık ve bilimsel işbirliğinin seçkin bir örneğidir. Fon, kurulduğu 2014 yılından bu yana 25 farklı fon programı aracılığıyla 450’ye yakın hibe dağıttı ve toplam bütçesi yaklaşık 25 milyon Sterlin oldu. Bu hibeler Türkiye’de 60’a yakın ilde, 140’tan fazla kuruma ulaşarak bilim dünyamızda silinmez izler bıraktı. Newton-Katip Çelebi Fonu sadece ortak araştırma ve inovasyon projelerini desteklemekle kalmamış, aynı zamanda akademik hareketliliği kolaylaştırmış, sanayi-akademi bağlantılarını beslemiş ve girişimcilik faaliyetlerini teşvik etmiştir. Bu çabalar sayesinde, bilginin ilerlemesine ve bilimsel keşiflerin gerçek dünya çözümlerine dönüştürülmesine önemli ölçüde katkıda bulunmuştur. Türkiye ile Birleşik Krallık arasındaki bilim ve inovasyon işbirliği, ikili ilişkilerimizin çok önemli bir yönüdür ve muazzam potansiyeli her iki ülke yararına kullanmak için birlikte çalışmaya devam etmeye kararlıyız.” sözleriyle projenin önemini vurguladı.

British Council ortaklığıyla gerçekleştirilen fon ile ilgili sözlerine Ocak 2023’te görevine başlayan Birleşik Krallık Türkiye Büyükelçisi Jill Morris’i tebrik ederek başlayan TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Hasan Mandal, Birleşik Krallık ile yapılan iş birliklerinin, Türkiye’de bilimsel bilginin ilerlemesi ve yeniliğin teşvik edilmesi için önemine dikkat çekerek, “Katip Çelebi-Newton Fonu, bu iş birliğinde çok önemli bir rol oynayarak ortak araştırma projeleri ve eğitim girişimleri için paha biçilmez bir destek sağlamıştır. Bu fon sayesinde, Türk ve İngiliz araştırmacıların güçlerini birleştirerek farklı alanlarda çığır açıcı keşifler ve atılımlar gerçekleştirdiklerine, manyetik polimerlerle düşük maliyetli sensörler geliştirmekten meme kanseri hastaları için cerrahi sonuçları iyileştirmeye kadar sayısız başarı öyküsüne tanık olduk. Katip Çelebi-Newton Fonu’nun attığı temel üzerine inşa ederek milletlerimiz arasındaki bağları güçlendirmeye devam etmeliyiz. Hükümetler, akademik kurumlar ve endüstri liderleri dahil tüm paydaşları bu iş birliklerini sürdürmek ve genişletmek için yatırım yapmaya davet ediyorum. Ortaklık ruhunu ileriye taşıyalım, önümüze çıkan fırsatları değerlendirelim ve Türkiye ile Birleşik Krallık arasındaki iş birlikleriyle olağanüstü ilerlemeler kaydetmeye devam edelim” değerlendirmesinde bulundu. 

British Council Ülke Direktörü Gill Caldicott, “Bugün kutladığımız başarı, zamanlarını, uzmanlıklarını ve tutkularını Newton Fonu’na adayan olağanüstü bireyler olmadan mümkün olamazdı. TÜBİTAK Başkanı Sayın Hasan Mandal’a, değerli ekip üyelerine, akademisyenlere, araştırmacılara, bilim insanlarına ve bu girişime katkıda bulunan herkese teşekkürlerimi sunuyorum. Newton Fonu’nun Türkiye’deki başarıları üzerine düşünürken geleceğe de bakmalıyız. TÜBİTAK ve araştırmacılarla ortaklığımızı sürdürmek istiyoruz. Newton Fonu aracılığıyla kurulan dostluklar ve ortaklıklar, kurumlarımız, akademisyenlerimiz, araştırmacılarımız ve bilim insanlarımız için daha da büyük fırsatlara kapı açmaya devam edecektir.” sözleriyle, British Council’ın bilim ve teknoloji alanında çalışmalarına devam edeceğinin altını çizdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

PepsiCo, 2027 yılına kadar, saha içinde ve dışında izleyicilere heyecan yaşatmanın ve eşsiz taraftar deneyimleri sunmanın yeni yollarını keşfedecek. 

2015 yılından bu yana UEFA Şampiyonlar Ligi ile iş birliğini büyük bir gururla sürdüren PepsiCo, stratejik ortaklığını üç yıl daha uzattığını duyurdu. Haziran 2027’ye kadar sürecek olan bu uzatma, PepsiCo’nun elit futbol dünyasındaki yerini daha da güçlendiriyor. Sponsorluğunu yenileyen ilk şirket olan PepsiCo ve UEFA Şampiyonlar Ligi iş birliği lig için önemli bir döneme denk geliyor. Şampiyonlar Ligi’ne katılan kulüp sayısının artmasıyla yeni maç formatları tanıtılırken Pepsi®, Lays® ve Gatorade® gibi ikonik PepsiCo markaları eğlenceli deneyimler sunmaya hazırlanıyor.

PepsiCo, UEFA Şampiyonlar Ligi ile sürdürdüğü ortaklığın üçüncü döneminde dünyanın en çok izlenen spor etkinliğinin erişiminin genişletilmesine katkı sunacak, gelecek nesil taraftarın etkileşimini artıracak ve topluma, gezegene destek olmak için PepsiCo Positive (pep+) anlayışı kapsamında sürdürülebilirlik çalışmalarını hızlandıracak. İş birliğinin uzatılması PepsiCo’nun toplumsal ve çevresel olumlu etki sağlama taahhüdünü 1 milyon dolarlık bir yatırımla pekiştirecek. UEFA Vakfı ile hayata geçirilen iş birliği projelerine ve gezegen odaklı ortak girişimlere ayrılan bu yatırım, çöpe atık yaratmayacak şekilde gerçekleştirilmesi hedeflenen UEFA Şampiyonlar Ligi 2026 finallerine yönelik ortak çabaları kapsıyor.

Yeni nesil taraftar etkileşimi ve yeni deneyimlerle futbolun geleceği destekleniyor 

PepsiCo ve UEFA Şampiyonlar Ligi iş birliğinin yeni dönemi, markalar ve taraftarlar arasındaki karşılıklı diyaloğu güçlendirerek global iletişime dayalı kültürü destekleyecek. Taraftarlara benzersiz deneyimler sunacak olan PepsiCo, UEFA Şampiyonlar Ligi’nin küresel erişimini daha da genişletmeyi ve en hızlı büyüyen futbol pazarı olan ABD ve Orta Doğu’daki etkinlikleri iki katına çıkarmayı hedefliyor.

Pepsi’nin Sunduğu UEFA Şampiyonlar Ligi Final Maçı Açılış Töreni: Yenilenen ortaklığın önemli maddelerinden birinde her yıl UEFA Şampiyonlar Ligi Final maçından önce gerçekleşen ve kaçırılmaz bir etkinlik olan Final Maçı Açılış Töreni’nin ölçeklendirilmesine yönelik ortak taahhüt yapılıyor. Bu etkinliği ilk kez 2016 yılında sunmaya başlayan Pepsi, dünyanın en çok izlenen spor etkinliği olan final maçını global bir eğlence platformuna dönüştürmek için final maçı açılış törenine dünyaca ünlü sanatçıları canlı müzikle getiriyor.

Dijitale ve Veriye Dayalı Taraftar Etkileşimi: Yeni kitlelere erişmenin ve tüketicilerle etkileşim kurmanın daha yenilikçi yollarını bulma taahhüdünde bulunan PepsiCo ve UEFA Şampiyonlar Ligi, benzersiz tercihler ve davranış bazlı deneyimler sunmak için birden fazla dijital temas noktasında birbirlerinin “taraftar veri tabanını” kullanacak. Bu ortaklık, dijitalleşmeyi ve veri etkileşimini bir üst seviyeye taşıyarak yeni büyüme kanallarının önünü açacak.

Takımları Desteklemek: Gatorade tüm maçlarda sunacağı sıkıştırtılabilir ikonik Gatorade şişeleri gibi hidrasyon ürünleri ve ekipmanlarıyla ligdeki takımları, antrenörleri, hakemleri ve herkesi desteklemeye kararlı. Gatorade ayrıca, oyuncuların en iyi performansı sergilemesi için, Gatorade Spor Bilimleri Enstitüsü (GSSI) aracılığıyla geliştirilen kapsamlı hidrasyon ve spor beslenme kaynakları da sağlayacak.

PepsiCo’nun dünyanın en güzel sporuyla tarihi bir geçmişi olduğunu belirten PepsiCo Global Spor ve İş Ortaklıkları Başkanı Adam Warner, “Futbolun dünya çapındaki erişimini ve etkisini güçlendirmek üzere UEFA Şampiyonlar Ligi ile ortaklığımızı yenilemekten mutluluk duyuyoruz. UEFA Şampiyonlar Ligi ve PepsiCo’nun ikonik yiyecek ve içecek markalarının oluşturduğu güçten yararlanarak geçtiğimiz sekiz yılda küresel pazarlarımızda sınıfının en iyisi etkinliklere imza attık. Sponsorluk anlaşmamızın uzatılmasıyla, saha içinde ve dışında insanlara ve gezegene olumlu değişimler sağlamak üzere, portföyümüzü kullanmaya devam edeceğiz” dedi.

UEFA pazarlama direktörü Guy-Laurent Epstein ise şunları belirtti:“Önümüzdeki üç yıllık döngü için PepsiCo ve ikonik markalarıyla iş ortaklığı yapmaya devam etmekten mutluluk duyuyoruz. Birlikte, taraftar deneyimini yenilikçi yöntemlerle geliştirmeye ve dünya çapında futbolun gücüyle toplulukları olumlu yönde etkilemeye devam edeceğiz.”

Futbolun gücüyle topluluklar arasında bağ kurmak 

Futbola duydukları ortak sevginin ötesinde, önemli sosyal etkinlikleri teşvik etmek için ortak bir tutkuya da sahip olan PepsiCo ve UEFA dünyanın en popüler sporundan yararlanarak toplum ve sürdürülebilirlik odaklı girişimler konusunda giderek daha fazla iş birliği yapıyor. PepsiCo, bu programları artırmak için UEFA Vakfı ile ortak yürütülen projelere sezon başına 1 milyon dolar yatırım yapıyor.

Lay’s Replay ile mutluluk yaratmak: UEFA Çocuk Vakfı ile ortaklaşa oluşturulan global girişim Lay’s RePlay, ihtiyaç sahibi topluluklara geri dönüştürülmüş Lay’s patates cipsi poşetlerinden yapılmış futbol sahaları sağlamak amacıyla başlatıldı. Bugüne kadar Güney Afrika, Brezilya, İngiltere, ABD, İtalya, Mısır ve Meksika’da yedi futbol sahası açan Lay’s RePlay girişimi, dünya çapında ayda 14.000 kişiye ulaşma potansiyeline sahip. Lay’s RePlay’in küresel ayak izi, planlama aşamasındaki dört sahanın da eklenmesiyle, dünya çapında 11 sahaya ve 10 ülkeye yayılacak. Türkiye’de de Ruffles RePlay projesi kapsamında Şanlıurfa’da bir futbol sahası açılıyor.

Şampiyonlar Takımı: PepsiCo, son üç yılda yaptığı 1 milyon dolarlık taahhütle, ABD’de yetersiz hizmet alan toplulukların futbola erişimi iyileştirmek için “Şampiyonlar Takımı” girişimini güçlendirdi. Bu yatırım, giyim ve ekipman maliyetleri, saha erişimi, mentorluk, koçluk ve eğitim ve taraftar deneyimleri konularında takımlara yardımcı olmak da dahil olmak üzere, saha içi ve dışında güçlü bir etki yarattı.

Sürdürülebilirliği desteklemek: PepsiCo ve UEFA, 2023 UEFA Şampiyonlar Ligi Finali ve UEFA Kadınlar Şampiyonlar Ligi Finali’nde, futbolun çevre üzerindeki etkisini en aza indirmek ve kaynak verimliliğini artırmak amacıyla döngüsel ekonomiyle uyumlu yiyecek ve içecek sunumları konusunda pilot uygulamaları hayata geçirdi. 2023 Kadınlar UEFA Şampiyonlar Ligi Finali’nde hem yiyecek hem de içeceklerde iade edilebilir ambalaj çözümleri benimsendi. İstanbul’da gerçekleşen 2023 UEFA Şampiyonlar Ligi Finali’nde ise stadyumda geri dönüştürülebilir ve biyolojik olarak parçalanabilir fiber bardaklar kullanıldı. İstanbul’da ayrıca yeniden kullanılabilir 48.000 adet akıllı bardakla pilot bir taraftar uygulaması da hayata geçirildi. Bu girişimler, önümüzdeki yıllarda Avrupa futbolunda bu yaklaşımı daha da yaygınlaştıracak ve tek kullanımlık plastiği önemli ölçüde azaltmak için “sıfıra giden yol” un önünü açacak.

Birçok sektörde farklı başarılara imza atan PepsiCo ve UEFA Şampiyonlar Ligi stratejik ortaklığı, önümüzdeki üç yıl boyunca benzersiz taraftar deneyimleri yaşatmaya, sürdürülebilirlik ve toplumsal alanlarda daha etkili çalışmalar yürütmeye ve futbola yeni taraftarlar kazandırmaya devam edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İstanbul Üniversitesi İlahiyat Fakültesi’nde düzenlenen mezuniyet merasimi, ırkçılık barındıran skandal sözlerle paylaşıldı. Başörtülü öğrencileri kayda alan bir vatandaş, söyledikleriyle 28 Şubat periyodunu hatırlattı. Ünlü müzikçi Sinan Akçıl, bu ırkçı telaffuzları sert bir lisanla eleştirdi.

HABERE İLİŞKİN GÖRÜNTÜ İÇİN TIKLAYIN İZLE

İstanbul Üniversitesi İlahiyat Fakültesi mezuniyet merasimini kayda alan bir adam başörtülü öğrencileri görünce nefretini gizleyemedi. 28 Şubat devrinden çıkmayan şahıs, görüntüde Hukuk Fakültesi’nin mezuniyeti olduğunu söyleyerek palavra tabirlere de yer verdi. Ayrıyeten başörtülü birinin ‘avukatlık, savcılık’ yapamaz kararını verme hürriyetini kendinde bulduğunu sanan adam, bu paylaşımıyla halkı kin ve düşmanlığa tahrik etti. Paylaşılan manzaralar toplumsal medyada binlerce kişinin yansısını çekerler ünlü müzikçi Sinan Akçıl, “Ey gevşek adamcağız” diyerek sitemini lisana getirdi.

“BU ZİHNİYET KAYBETMEYE MAHKUMDUR”

Akçıl, görüntüyü toplumsal medya hesabından paylaşarak 28 Şubat zihniyetinde kalmış olanlar için şu sözleri kullandı:

“Ey seni gevşek adamcağız, Bu zihniyet, bu öfke kaybetmeye mahkumdur. Esasen o denli de oluyor. (Hukuk fakültesi mezuniyeti değil, ilahiyat Fakültesi mezuniyetiymiş bu ortada. O da yalan! Ki olsa ne olur?) Irkçılıktan farklı bir söylemi yok bu görüntüyü çeken zavallının.”

Yapay zekâ teknolojileri artık görüntüler bile üretmeye başladı. Bu teknolojilerle üretilen görüntüler da internette sık sık virale düşüyor. Natürel bu teknolojinin nimetleri hepimizin eline ulaşmışken sinema dalı de meyvesini yemeye başladı.

Sinema kesiminde yapay zekânın son kullanım örneği de Marvel Sinematik Evreni’nin yeni dizisi Secret Invasion’da karşımıza çıktı. Birinci kısmı 21 Haziran’da yayınlanan dizinin jeneriğinin yapay zekâ ile oluşturulduğu açıklandı.

Bu kareler yapay zekânın eseri:

Polygon’a konuşan direktör ve baş üretimci Ali Selim, üstte bir kısmını gördüğümüz sekansın Method Studios tarafından yapay zekâ ile oluşturulduğunu paylaştı. Temanın, dizinin de temel yapı taşlarından olan form değiştirmeye uyduğunu söz etti.

Üstelik yapay zekâ ile yaptıkları bu işi, hepimiz üzere yaptıklarını da şu sözlerle paylaştı:

Fransız Societe Generale, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın yarın alacağı faiz kararı öncesi, Türkiye hakkında değerlendirmelerine, Gelişen Piyasalar 2023 2.Ç raporunda değindi. Raporda yarın gerçekleşecek olan Merkez Bankası toplantısına dair yüzde 15’lik bir faiz beklentisi yinelenirken, Merkez’in 2024 Mart lokal seçimlerinden evvel faiz indirim patikasına geri dönebileceği tabir edildi.

Raporda, TCMB’nin faiz artırım patikasına girmesini ve önümüzdeki aylarda faizlerin yüzde 25 düzeyine çıkması beklendiği tabir edilirken, Merkez’in ses tonunun ise “şahin” olacağını belirtildi.

Parasal sıkılaşmanın büyüklüğünün kimi yatırımcıların beklentilerini karşılayamayabileceği söz edilirken analistler, iktisadın “ortodoks” siyasetlere geri döndürülmesi ve 2023 yılı turizm gelirlerinin tesiriyle, TL’nin 2023 yılı içerisinde dolar karşısında takviye bulabileceği yorumunda bulundu. Yaz aylarının akabinde turizm gelirlerinde görecelik olarak gerçekleşecek yavaşlamanın akabinde ise SocGen, Türkiye’de iktisat ve finans alanında belirsizliklerin süreceğini yazdı.

Raporda yarın gerçekleşecek olan PPK’da faizlerin yüzde 15 düzeyine çıkarılmasını beklediklerini yineleyen SocGen analistleri, Mehmet ve Erkan ikilisinin iktisatta rasyonel yer yankıları uyandırdığını, lakin Erdoğan’ın hala düşük faiz inancından da kopmadığına dikkat çekti.

Merkez’in yarın şahin bir halla sahnede olmasını bekleyen analistler, 2024 yılı Mart ayında gerçekleşecek mahallî seçimler öncesi faiz indirim beklediklerinide söyledi.

Vitalik Buterin, Ethereum ağının geleceği hakkında uzun bir blog yazısı yayınladı. Kısa müddet evvel, ETH ağının muvaffakiyetini en üst seviyeye çıkarmak için üç adımlı bir geçiş planı sunmuştu.

Vitalik Buterin, Ethereum’un geleceği hakkında yeni temel metni yayınladı

Ethereum’un kurucularından biri olan Vitalik Buterin, yakın bir tarihte Katman 1 ve 2’lerin birlikte çalışabilirliğini artırmayla ilgili teknik bir makale kaleme aldı. Katman-2’ler daha fazla benimsendikçe, yeni tahlillere olan gereksinimde daha kritik hale geliyor. Buterin bu sorunu iki ana başlık altında özetliyor.

İlk olarak, kullanıcılar çeşitli Katman-2 ve Katman-1’lerdeki varlıkları tutmaya başladıkça, erişim anahtarlarını çok sayıda sürece gereksinim duymadan birden çok hesapta değiştirebilmeleri için yeni bir metot öneriyor. İkincisi, şimdi Blockchain’de kayıtlı olmayan adresleri ele alıyor. Lakin bu cüzdaların birebir vakitte fonları inançlı bir formda tutmaları gerekiyor…

Vitalik Buterin’in sunduğu öneriler

Bu problemleri ele almak için Buterin, varlık/anahtar deposu ayrımı olarak bilinen eşsiz bir mimari öneriyor. Bu model kapsamında kullanıcılar, doğrulama anahtarlarını ve bunun değiştirilmesine ait kuralları barındıran bir anahtar deposu kontratına sahip olacaklar. Ayrıyeten, Katman-1 ve birkaç K-2 üzerindeki cüzdan mukaveleleri, doğrulama anahtarını almak için cross-chain irtibat kurar.

Bu sistemin iki uygulaması önerilmiştir. “Hafif sürüm”, her cüzdanın doğrulama anahtarını mahallî olarak saklamasını sağlar. Ayrıyeten, anahtar deposunun mevcut durumunun cross-chain bir deliliyle güncellemesini gerektirecektir. “Ağır sürüm”, her süreç için zincirler ortası delil gerektirecektir. Bu da anahtar deposu güncellemelerini daha ucuz hale getirir. Fakat süreç başına maliyetleri arttırır.

Buterin, Merkle ispatlarından Verkle ispatlarına kadar kullanılabilen, beş tip ispat şeması da tanımlıyor. Daha da kıymetlisi, yüksek oranda optimize edilmesi gereken cross-chain ispatlara olan muhtaçlığı vurguluyor.

Uzun vadede, kullanıcılar tarafından sunulan gruplama süreçleri yoluyla delillerin birleştirilmesi maliyetlerin düşürülmesine yardımcı olabilir. Ek olarak, Katman 2 tahlilleri, Katman 1 durumunu okuma gecikmesini en aza indirmelidir. Cüzdanlar, Katman 3’ler yahut başka chain’ler üzere daha düşük Ethereum irtibatlarına sahip sistemlere de yerleştirilebilir. Lakin anahtar deposu, Katman 1’de yahut yüksek güvenlikli sıfır bilgi toplama Katman 2’lerde tutulmalıdır.

Ethereum’un konumu

Buterin’e nazaran, şu anda Ethereum faal olarak daha düzgün cross-chain etkileşimlere, varlık/anahtar deposu ayrımına ve mahremiyete daha güçlü bir odaklanmaya yanlışsız ilerliyor. Bir evvelki makalesinde rollup’lara ve L2 ölçeklendirme tahlillerine vurgu yapmıştı. Kriptokoin.com olarak Buterin’in 9 Haziran makalesinde yer verdiği 3 anahtar değişime bu yazıda yer verdik.

Nilüfer Belediyesi, Fadıllı Mahallesi’nde 5 dönümlük tarım alanı içine yapılan lüks kaçak binayı yıktı.

Nilüfer Belediyesi İmar ve Şehircilik Müdürlüğü, verimli tarım arazilerini kaçak yapılarla talan etmek isteyenlere göz açtırmıyor. Özellikle kentin kırsal bölgelerinde tarım ve hayvancılık yapma amaçlı izin alınarak başlayan, sonrasında fabrika ya da konut yapılan kaçak yapılar, Nilüfer Belediyesi ekipleri tarafından yıkılıyor. Nilüfer Belediyesi İmar ve Şehircilik Müdürlüğü’ne bağlı ekiplerin denetimleri sırasında tesbit edilen Fadıllı Mahallesi’ndeki lüks konut da bunlardan biri oldu. 5 bin metrekarelik tarım arazisi üzerine yapılan kaçak yapı, Nilüfer Belediyesi ekipleri tarafından yıkılarak yerle bir edildi. 120 metrekare taban alanına sahip iki katlı lüks yapıda, mülk sahibinin itirazlarına rağmen geniş güvenlik önlemleri altında yıkım kararı uygulandı.

Yetkililer yıkımların önümüzdeki günlerde de devam edeceğini belirtti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İş Portföy Yönetimi A.Ş. ve Türk Eğitim Vakfı (TEV) iş birliğinde, sosyal sorumlulukla yatırım fonlarının yolunu kesiştirmek üzere kurulan İş Portföy TEV Eğitime Destek Serbest Fon* sayesinde yatırımlar sadece getiri yaratmıyor, aynı zamanda bursa dönüşüyor.

Türkiye’nin öncü portföy yönetim şirketi İş Portföy ve ülkemizin köklü vakıflarından Türk Eğitim Vakfı (TEV) bir ilki hayata geçirerek sermaye piyasaları aracılığıyla eğitime daimî destek verecek yeni bir modeli yatırımcılarla buluşturdu. Bu iş birliğinden doğan ve Sermaye Piyasası Kurulu onayı ile 8 Haziran 2023 tarihinde satışına başlanan İş Portföy TEV Eğitime Destek Serbest Fon’dan elde edilen fon yönetim ücretinin yarısı 56 yıldır eğitimde fırsat eşitliği misyonuyla gençlerin geleceğine katkı sunan TEV’e aktarılarak yıllar içerisinde yüzlerce öğrenciye burs imkânı sağlanacak. 

Serbest fon niteliğinde olmasından dolayı sadece nitelikli yatırımcılar tarafından alınabilen İş Portföy TEV Eğitime Destek Serbest Fon’a yatırımcılar Türkiye İş Bankası ve tüm bankalardan herhangi bir alt limit olmaksızın yatırım yapabilmektedir. 1 yıl içinde 500 milyon TL büyüklüğe ulaşması hedeflenen Fon’un ilk yatırımcıları ise Türkiye İş Bankası, İş Portföy ve TEV oldu. 

Yatırımcısına, dengeli ve istikrarlı bir getiri yaratmayı öngören Fon, yüzlerce öğrenciye burs sağlama hedefiyle yola çıkıyor. Bu modelin alışılagelmiş bağış yöntemine kıyasla getirdiği en önemli yenilik ise eğitime destek olmak isteyenlerin doğrudan kendi mali kaynaklarından aktarımda bulunmak yerine, yatırımlarını İş Portföy TEV Eğitime Destek Serbest Fon’da değerlendirerek, eğitime düzenli ve sürdürülebilir bir destek verebilmeleri olacak. Yatırımcılar birikimlerini bu Fon’da değerlendirirken eğitime destek sağlayarak gençlerin geleceğiyle birlikte ülkemizin geleceğini de değiştirme vizyonuna sahip çıkmış olacak. 

İş Portföy ve TEV arasındaki iş birliği bununla da bitmiyor. İki kurum arasında yapılan protokole göre İş Portföy Eğitime Destek Serbest Fon’dan elde edilen yönetim ücretine ek olarak, İş Portföy tarafından düzenlenecek yardımseverlik koşuları da dahil olmak üzere birçok organizasyondan sağlanan bağış gelirleri TEV’e aktarılacak. Ayrıca bu kapsamda burstan faydalanacak öğrencilerin finansal okuryazarlıklarına katkı sağlamak amacıyla İş Portföy tarafından eğitici paneller düzenlenecek, öğrencilere staj ve mentorluk imkânı da sunulacak.

İş Portföy TEV Eğitime Destek Serbest Fon tanıtımı için yapılan lansman organizasyonu ve panelin açılış konuşmalarını İş Portföy Genel Müdürü Burak Sezercan ve TEV Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Mehmet Şükrü Tekbaş yaptı. Açılış konuşmalarının ardından gerçekleştirilen panelin konuşmacıları arasında; İş Portföy Genel Müdürü Burak Sezercan, TEV Genel Müdürü Banu Taşkın, İş Bankası Sermaye Piyasaları Bölümü, Bireysel Yatırım Hizmetleri Birim Müdürü İbrahim Volkan Ulusoy ve Khan Academy Türkiye Direktörü ve STFA Eğitim Vakfı Genel Müdürü Alp Köksal yer aldı. Panelin moderatörlüğünü ise ekonomi sunucusu Berfu Güven üstlendi. 

“Yatırım Fonumuz ‘Eğitim Bursu’na Dönüşüyor” adlı panelde konuşmacılar, bu fon sayesinde yatırımcıların birikimlerini değerlendirirken eş zamanlı eğitime de daimî destek verebileceklerini anlattılar. Ayrıca bu fonun TEV’in faaliyetlerindeki yeri ve önemi ile sektör için örnek bir uygulamaya dönüşmesini değerlendirdiler. İş Bankası Sermaye Piyasaları Bölümü, Bireysel Yatırım Hizmetleri Birim Müdürü İbrahim Volkan Ulusoy, İş Bankası Bankacılığı’nı, finansal olmayan sermaye ögelerini de dikkate alan sürdürülebilir değer üretmeye odaklanan iş modellerinden ve alanında birçok çalışmaya öncülük eden İş Bankası’nın eğitim ile ilgili projelerinden bahsetti. 

İş Portföy Genel Müdürü Burak Sezercan şöyle konuştu; “İş Portföy olarak sürdürülebilirlik, toplumsal cinsiyet eşitliği, teknoloji gibi dünyanın dönüşüm alanlarından ilham alarak kurduğumuz özgün temalı ve getiri potansiyeli barındıran birçok fonu Türkiye’de bir ilk olarak yatırımcılara sunmuş bulunuyoruz. İş Portföy TEV Eğitime Destek Serbest Fon’la da yatırımcı beklentilerinde öne çıkan toplumsal fayda alanında Türkiye’de bir ilki daha gerçekleştirerek eğitime “daimî” destek veren bir sosyal sorumluluk anlayışı ile yatırım fonlarını bir araya getiriyoruz. Yatırımcılar, yatırım tercihlerinde İş Portföy TEV Eğitime Destek Serbest Fon’a yer açarak, maddi yetersizliklerden dolayı eğitim alamayan gençlere burs imkânı yaratmış olacak. Bu bakış açısıyla da diyoruz ki, bir fonla geleceği değiştirmek mümkün. 

Fonumuz ne kadar büyürse, geleceğin değişimine katkı da o kadar artacak. Biz İş Grubu olarak ilk adımı attık ve Fon’a yatırım yaptık. Fon getirileri kendini ispatladıkça, Fon’un da hızla büyüyeceğini değerlendiriyoruz. Örneğin, bugünkü şartlarda Fon’da biriken her 100 milyon TL için fondan elde edilen yönetim ücretinin yarısı TEV’e aktarıldığında birkaç yıl içinde yüzlerce öğrencinin eğitim bursunun karşılanacağını ifade edebiliriz. 

TEV’in vizyoner yöneticilerine ve Fon kuruluşundaki desteklerinden dolayı Sermaye Piyasası Kurulumuza teşekkür ediyoruz. Ülkenin kalkınmasına katkı sağlayacak bu gibi örnek uygulamaların hayata geçmesinde teşvik edici rol oynayacağını umuyoruz.”

Türk Eğitim Vakfı (TEV) Genel Müdürü Banu Taşkın şu ifadelere yer verdi: “Nitelikli eğitim temel bir insan hakkıdır. Biz de Türk Eğitim Vakfı olarak 56 yıldır gençlerimizin bu haklarına erişebilmeleri ve eğitimde fırsat eşitliğinden faydalanabilmeleri için çalışıyoruz. Yetenekli, başarılı ve maddi olanakları sınırlı çocuklar ve gençler başta olmak üzere ülkemize ve insanlığa katkı sağlayacak yetkinlikte, öncü gençleri ve onların yetişecekleri eğitim sistemini desteklemek için çabalıyoruz. Gençlerimize sadece maddi destek sağlamak için değil; potansiyellerini gerçekleştirebilmeleri için gelişimlerine çok yönlü katkı sağlamayı amaçladığımız çalışmalarımızda en büyük gücümüz Türkiye İş Bankası ve İş Portföy gibi değerli eğitim dostu kurumlardır. Özellikle kurumlarla yaptığımız çalışmaların nitelikli, sürdürülebilir, sosyal etkisi güçlü projeler olmasını çok kıymetli buluyoruz. Çalışmalarını bireysel ve kurumsal desteklerle sürdüren bizim gibi vakıflar için bu desteklerin uzun soluklu ve etki alanı geniş olması, ortaya çıkan faydanın katlanarak büyümesine olanak tanıyor. Öğrencilerimize maddi destek sağlamanın ötesine geçerek eğitim, staj ve mentorluk imkânlarıyla onlara eğitim ve yaşam yolculuklarında çok yönlü ve sürdürülebilir bir destek veren İş Portföy’e, arzuladığımız iyilik döngüsünün ortaya çıkması yönünde sundukları katkıları için sonsuz teşekkür ederiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Avrupa Oyunları kapsamında düzenlenecek Avrupa Atletizm Kadrolar Şampiyonası’nda gayret edecek ulusal atletler, Polonya’ya gitti.

Türkiye Atletizm Federasyonundan yapılan açıklamaya nazaran ay-yıldızlı takım, 23-25 Haziran tarihlerinde Avrupa Kadrolar Şampiyonası’nda çaba verecek.

Yarışlara katılacak ulusal kafile, İstanbul’dan hava yoluyla Polonya’ya hareket etti. Kafileye, Türkiye Atletizm Federasyonu Lideri Fatih Çintimar başkanlık etti.

Türkiye, Chorzow kentinde yapılacak Avrupa Atletizm Ekipler Şampiyonası’nda 1. Küme’de bulunuyor. Türkiye’nin yanı sıra 1. Küme’de Polonya, İtalya, Büyük Britanya, Hollanda, Almanya, İspanya, Fransa, Portekiz, Çekya, İsviçre, Finlandiya, İsveç, Yunanistan, Belçika ve Norveç yer alıyor.

Polonya kafilesinde yer alan ulusal atletler şunlar:

Erkekler: Kayhan Özer, Ramil Guliyev, İlyas Çanakçı, Mehmet Çelik, İbrahim Erata, Turgay Bayram, Ramazan Özdemir, Mikdat Sevler, İsmail Nezir, Necati Er, Ersu Şaşma, Ali Eren Ünlü, Nuh Bolat, Ömer Şahin, Emin Öncel, Halil Yılmazer, Ertan Özkan, Batuhan Altıntaş, Oğuzhan Kaya, Mustafa Kemal Ay.

Bayanlar: Elif Polat, Tuğba Toptaş, Şilan Ayyıldız, Tuğba Güvenç, Fatma Karasu, Şevval Ayaz, Gülşah Cebeci, Ecem Çalağan, Tuğba Danışmaz, Buse Arıkazan, Buse Savaşkan, Sinem Yıldırım, Nurten Mermer, Esra Türkmen, Tuğçe Şahutoğlu, Simay Özçiftçi, Mizgin Ay, Sıla Koloğlu, Edanur Tulum.

Azeroth’un Savaşçıları, bir zamanlar kimsenin bilmediği, Dragon Isles’ın altındaki Zaralek Mağarası’nda gizli Aberrus’ta, Pullu Komutan Sarkareth’e karşı saldırısına devam ederken; Zaman Çatlakları (10.1.5) 11 Temmuz’da çıktığında Sonsuz Ejderha Kavmi’nin yeni bir tehdidiyle karşılaşacak! Ejderha Kavmi’nin sonraki içerik güncellemesinde bir sürü özellikler var:

• YENİ SINIF UZMANLIĞI: Büyüme Uyandırıcısı
  1. Yeni hasara yönelik Uyandırıcı uzmanlığı geldi! Büyüme Uyandırıcıları, savaşta verdikleri hasarla kazandıkları çeşitli güçlendirmeleri kullanarak savaş alanındaki müttefiklerine yardım etmek amacıyla Bronz Ejderha Kavmi güçlerine ve yeni kazanılmış Kara Ejderha Kavmi güçlerini kullanır, bu da Büyüme Uyandırıcısı uzmanlığını WoW’un ilk “destek” uzmanlığı yapar.
• YENİ MEGA ZİNDAN: Sonsuzluğun Şafağı
  1. Bronz ejderhaların ezelî düşmanı Sonsuz Ejderha Kavmi, Zaman Sureti Nozdormu’nun Murozond’a dönüşümünü tetikleyerek nihai hedeflerine ulaşmak için çok çaba verdi. Sekiz patron içeren ve yalnızca Mythic zorluğuna sahip özel bu zindan, oyuncuları Sonsuz Ejderha Kavmi’nin başarılı olmasının önüne geçmek için savaşırken ve bir yandan da ilk defa hesaplı Iridikron’la yüzleşirken zamanın ötesine götürecek. 
• YENİ GÜNLÜK AKTİVİTELER: Zaman Yarıkları ve Whelp Bakım Merkezi
  1. Zaman Yarıkları, oyuncuların alternatif yetişme ekipmanı, binekler, transmog’lar, yoldaşlar ve dahası da dâhil destansı ödüller kazanmak için diğer zaman dilimlerinden işgalci düşmanları savuşturması gereken Thaldraszus’ta ortaya çıkacak.
  2. Whelp Bakım Merkezi oyuncuların Valdrakken’deki yavru whelp bakımevine yardım etmesine imkan tanır. Ejderha biniciliği dâhil çeşitli aktivitelerle farklı whelp’leri yetiştirebilir ve koleksiyonuna eklemek için daha çok yoldaş kazanabilirsin.
• YENİ SINIF GENİŞLETME PAKETİ: Şerbazlar
  1. Şerbaz sınıfı; Gece Elfleri, Draenei, Pandaren ve Tauren dâhil olmak üzere tüm Dracthyr dışındaki ırklara açılacak.
• SINIF DENGESİ VE AYARLAMASI
  1. Tüm güncellemelerde olduğu gibi yine sınıflar arasında bir denge ve ayarlama turu yapacağız. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sezon boyunca sahnelerinde dünyaca ünlü isimleri ağırlayan Zorlu PSM, Temmuz ayı boyunca misafirleriyle sevilen açık hava mekanı Vestel Amfi’de buluşuyor. Birbirinden ünlü isimlerin açık havada konserleri ile DJ setler, film gösterimleri, stand up şovlar, iş çıkışlarının vazgeçilmezi Afterwork etkinlikleri, spor müsabakaları ve çok daha fazlası ile Vestel Amfi, Temmuz ayında unutulmaz bir yaz deneyimi sunmaya hazırlanırken, elektronik müziğin ikonik isimlerinden ZHU, 29 Temmuz gecesi Zorlu PSM Turkcell Sahnesi’ne gelerek Temmuz ayına damga vuracak bir konser gerçekleştirmek için gün sayıyor.

DJ PARTY: FUCHS // 7 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 19.00 

Radyoculuk ve müziğe duyduğu dayanılmaz heyecan sebebiyle 1999 yılından itibaren kariyerinde tamamen bu iki alana yönelen ve yurt dışı ve yurt içinde; Amsterdam (Queensday), Londra (Ministry Of Sound, Cable), New York (Liquid, Bar 13, Nublu), Paris (Rex), Chicago (Spy Bar), Saraybosna, Zürih ve daha birçok şehirdeki yüzlerce kulüp ve festivalde performans gösteren Fuchs, 7 Temmuz akşamı Zorlu PSM’nin sevilen açık hava mekanı Vestel Amfi’yi dans pistine çeviriyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

DJ Party: Fuchs: 19.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

FLASHBACK 90’LAR TÜRKÇE POP GECESİ // 8 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 19.30 

Zaman tüneline giriyoruz, eskilere gidiyoruz, sesimiz kısılana kadar şarkılar söylüyoruz, ayaklarımız ağrıyana kadar dans ediyoruz! Neyden mi bahsediyoruz? Flashback 90’lar Türkçe Pop Gecesi’nden! Perküsyon eşliğinde DJ performans ve muhteşem dans şovları izleyeceğiniz partinin etkisinden uzun süre çıkamayacaksınız. Flashback 90’lar Türkçe Pop Gecesi 8 Temmuz’da Vestel Amfi’de!

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Flashback 90’lar Türkçe Pop Gecesi: 19.30

Bilet Fiyatları: 

99,00₺

BİR DEDELER SOFRASI PROJESİ: SOUNDS OF GALAXY // 9 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 21.00 

Seçmen şapkası size hangi eve ait olacağınızı söyledi? Dinozorları görmek için taa Jurrasic park’a gitmeye gerek var mı? Siyasetçiler ve Avengers arasında nasıl bir benzerlik var? Siz hiç Gandalf ile rol yapma oyunu oynadınız mı? Tüm bu soruların cevabını galaksinin en iddialı gösterisinde bulacaksınız! Bir yandan fantastik ve bilim kurgu dünyasının müzikleri ile kulaklarınızın pasını atarken bir yandan Dedeler eşliğinde eğlencenin doruk noktalarına doğru bir yolculuğa çıkmak isteyen herkesi bekliyoruz. 

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Bir Dedeler Sofrası Projesi: Sounds of Galaxy: 21.00

Etkinilk Ücretsizdir.

AFTERWORK PARTY: MURAT MERİÇ // 11 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 19.00 

İş çıkışında Vestel Amfi’de buluşalım! Murat Meriç, Afterwork Party ile Vestel Amfi’ye geliyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 19.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

TUZ BİBER STAND UP // 12-23 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 20.00 

Tuz Biber Stand Up, 12 ve 23 Temmuz’da Vestel Amfi’de izleyicilerle buluşuyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Etkinlik: 20.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

VESTEL PSM RADYO PRESENTS: KAAN SEZYUM // 13 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 19.00 

Vestel PSM Radyo’nun sevilen programcılarından Kaan Sezyum, 13 Temmuz akşamı Zorlu PSM’nin sevilen açık hava mekanı Vestel Amfi’de dinleyicileriyle buluşmak için sabırsızlanıyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 19.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

THUG LIFE – 90’S & 2000’S HIP-HOP PARTY // 14 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 19.30 

Thug Life parti serisi, yazın gelmesiyle beraber Vestel Amfi’de bu kez 90’lar ve 2000’lerin en sevilen R&B ve Hip-Hop parçalarıyla devam ediyor! 2018’de temelleri atılan, Istanbul’un en eğlenceli hiphop parti serisi Thug Life, orijinal kadrosu ile %100 Studio’da! Gorillaz, Kelis, Moby gibi isimlere yaptığı official remix’lerle ve albümleriyle tanınan Armageddon Turk’un kabinde olacağı gecenin açılışını DJ Sicies yapıyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Thuglife 90’s & 2000’s Hip Hop Party: 19.30

Bilet Fiyatları: 

99,00₺

BAŞKA SİNEMA FİLM GÖSTERİMİ: LÉON: THE PROFESSIONAL // 16 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 20.00 

Mathilda, New York’ta yaşayan ailesi dağılmış 12 yaşında küçük bir kızdır. Ailesini sevmeyen Mathilda için en değerli varlığı küçük kardeşidir. Babası uyuşturucu işlerine bulaşınca mafya ailenin tüm bireylerini öldürür. O sırada alışverişte olan Mathilda ise olaydan kılpayı kurtulur ve Leon’un kaldığı daireye saklanır. Leon ise çok soğukkanlı bir katildir. Ancak Mathilda’ya karşı içten bir sevgi besler ve ona kol kanat gerer. Aslında babalık, arkadaşlık gibi kavramlar ona çok yabancıdır.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 20.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

AFTERWORK PARTY: ORHAN TANRIVER // 18 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 19.00 

Disco ve afro house türlerini harmanlayan Orhan Tanrıver’in neşeli ve melodik soundları ile sallanarak dans edip günün yorgunluğunu atmaya hazır mısın? Orhan Tanrıver, Afterwork Party kapsamında 18 Temmuz akşamı Vestel Amfi’de dinleyicilerle buluşuyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 19.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

SERA SAVAŞ // 20 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 20.00 

Şarkıcı ve şarkı yazarı Sera Savaş, 20 Temmuz akşamı Zorlu PSM Vestel Amfi’de performansını sergilemeye hazırlanıyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 20.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

HEND // 21 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 20.00 

2019 ‘da kurulan ve elektronik tabanlı R&B ve Hip-Hop semalarında müzik yaparak kayıtlarında alışılmışın dışında bir setup kullanıp deneysel soundlar ortaya çıkarmayı amaçlayan grup Hend, 21 Temmuz’da Vestel Amfi’de dinleyicilerle buluşuyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 20.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

DISCMAN 90’LAR TÜRKÇE POP GECESİ // 22 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 19.30 

Discman 90’lar Türkçe Pop Gecesi, 22 Temmuz akşamı Vestel Amfi’de müzikseverleri bekliyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 19.30 

Etkinilk Ücretsizdir.

AFTERWORK PARTY: HAKAN YALÇIN // 26 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 19.00 

9 yıl boyunca profesyonel DJ’lik yapmış olan Hakan Yalçın kariyerine uzun yıllardır menajer ve yapımcı olarak devam etse de eski(!) mesleği olan DJ’likten de tam anlamıyla vazgeçmiş değil. Yılda birkaç kez DJ set up’ının arkasına geçip farklı konseptlerde müzik yapmaya devam ediyor. 26 Temmuz Çarşamba Zorlu PSM Vestel Amfi’de bizler için hazırladığı konseptin adı ise: Rock the Casbah. The Clash şarkısı olan Rock the Casbah Rachid Taha tarafından da yorumlanmıştı. Özetle “blues müzikten rock müziğe uzanan ne varsa seçkin örneklerini dinleyebileceksiniz” diyor Hakan Yalçın.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 19.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

BAŞKA SİNEMA FİLM GÖSTERİMLERİ: OFFICIAL COMPETITION // 27 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 20.00 

Milyoner bir girişimci ikonik bir film çekmeye karar verirse kesinlikle en iyisini talep eder. Ünlü film yapımcısı Lola Cuevas (Penélope Cruz) bu tutkulu projeyi çekip çevirecek ve yürütecek kişi olarak görevlendirilir. Filmin başrollerinde ise çok büyük yeteneğe (ve yeteneklerinden de büyük egolara) sahip olan iki oyuncu vardır: Hollywood’un yakışıklı ve ünlü oyuncusu Félix Rivero (Antonio Banderas) ve radikal bir tiyatro oyuncusu olan Iván Torres (Oscar Martínez). İkisi de büyük birer efsane olsalar da muhteşem bir arkadaşlıkları olduğu söylenemez. Lola’nın giderek daha da garipleşen girişimleri sonucunda Félix ve Iván sadece birbirleriyle değil, aynı zamanda kendi miraslarıyla da yüzleşmek zorundadır. Kameralar kayda başladığında sahnede kim kalacak?

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 20.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

CEREN GÜNDOĞDU // 28 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 20.00 

Ceren Gündoğdu, 28 Temmuz akşamı Vestel Amfi’de sevenleriyle buluşuyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

Etkinlik: 20.00 

Etkinilk Ücretsizdir.

DJ PARTY: ZHU WARM UP: OPENING SET W/ BEATGATE // 29 TEMMUZ // VESTEL AMFİ // 17.00 

Elektronik müziğin ikonik isimlerinden ZHU, 29 Temmuz gecesi Zorlu PSM Turkcell Sahnesi’ne geliyor. Gecenin açılışı ise Zorlu PSM’nin sevilen açık hava mekanı Vestel Amfi’de gerçekleşiyor.

Kapı Açılış: 17.00 

Happy Hour: 17.00- 19.00 

DJ Party: Zhu Warm Up: Opening Set w/ Beatgate: 17.00

Etkinilk Ücretsizdir.

BEATGATE PRESENTS: ZHU // 29 TEMMUZ // TURKCELL SAHNESİ // 18.00 

Elektronik müziğin ikonik isimlerinden ZHU, 29 Temmuz gecesi Zorlu PSM Turkcell Sahnesi’ne geliyor. 16 yıldır şehrin yeraltı kültürünü, seçkin özel partilerle bir araya getiren Beatgate, imzası olan kışkırtıcı görsel enstelasyonları ve benzersiz sahne tasarımlarıyla, sizi 29 Temmuz gecesi Zorlu PSM’ye davet ediyor.

Kapı Açılış: 18.00 

Beatgate Presents: Zhu: 18.00 

Bilet Fiyatları: 

1. dönem: 700₺ 

2. dönem VIP: 1350₺

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yüzyıllar öncesinden gelen iş hanı kültürünü tasarım ve teknolojiyle buluşturan HAN Spaces, ArtPick iş birliği ile yeni bir sergiye ev sahipliği yapıyor.

 Alkaş Gayrimenkul ve Nurus ortaklığı ile kurulan HAN Spaces yeni nesil çalışma alanları tasarlıyor ve yönetiyor. Sanatın herkes tarafından ulaşılabilir olduğu, aslında bir lüksten öte bir ihtiyaç olduğu gerçeği ile yola çıkan ArtPick ile esnek çalışma ofisi kullanıcılarını sanattan alacakları ilhamla verimliliklerini arttırmayı amaçlayan, sanatı müzelerden ofislere getirme fikri ile farklı bir iş yapış şekli olan HAN Spaces “Mesai Saati” sergisini açtı. 

HAN Spaces ve ArtPick işbirliği ile gerçekleşen sergi dizilerinin 7.si olan “Mesai Saati” sergisi sanat severlerle buluşuyor. HAN Spaces Levent’te çalışanların seçkilerinden oluşan sergi, çalışanları ofisin edilgen ziyaretçileri olmaktan çıkarıp, çalıştıkları mekanlara şekil veren etken bireyler haline getiriyor. 

 “Mesai Saati” artık pandemi ile de değişen çalışma saatlerini HAN’da geçiren tüm bireylerin takip ettikleri, ilham aldıkları sanatçıların yapıtları ve bu bireyler arasındaki diyaloğu yansıtma fikrinden yola çıkan bir seçkiden oluşuyor. 

HAN Spaces CEO’su Gizem Burteçin de konuyla ilgili;  “ Yüzyıllar öncesinden gelen iş hanı kültürümüzü tasarım ve teknolojiyle buluşturan HAN Spaces, sanatı çalışma alanlarına taşımaya devam ediyor.  Sanatın çalışma alanlarında bir dekorasyon unsuru olmaktan çıkıp çalışanlara ve ziyaretçilere ilham vermesi düşüncesiyle HAN Spaces ev sahipliğinde birçok sergi gerçekleştirdik. ArtPick ile birlikte HAN kullanıcılarının özel seçkileri birlikte “Mesai Saati” sergisi hazırlandı. Birbirinden farklı işlere ev sahipliği yaptığımız için çok mutluyuz.”dedi.

 ArtPick Kurucuları Lisya Tavaşi ve Seza Ünal Özeren; 

“ArtPick’i kurarken ilk günden beri amaçlarımızdan biri sanat ile birlikte çalışmanın ve yaşamanın bireyler üzerindeki olumlu etiklerini bizzat deneyimleyebilecekleri bir alan yaratabilmekti. HAN Spaces ile yaptığımız bu iş birlikleri bize bunu sağlamakla kalmayıp, çalışanlar içinde sanattan ilham alabilecekleri ortamlar yaratabilmemize vesile oldu. 7.sini düzenlediğimiz bu sergide de şimdiye kadar bizimle birlikte aynı ortamda çalışan, yapılan sergilerin kendilerine ne kadar olumlu yansıdığını bize bildiren HAN sakinlerine kendi işyerlerinde kendi sergilerinin küratörleri olma fırsatını vermek istedik. Çok keyifli bir çalışma süreci ve başarılı sanatçı isimleri ile de “Mesai Saati” sergimizi HAN çalışanları ile birlikte organize ettik.”

Sergi, HAN sakinlerinden Foli Studio’nun kurucuları Onur Durna ve Ece Gökmenoğlu’nun seçkisi olan Cihan Öncü, Momento’nun kurucusu Zeynep Dağlı Kastro ve Inveon’un ortaklarından Yomi Kastro’nun seçtiği sanatçı Onur Gülfidan, Bediz Co. Kurucusu & İMA eğitmeni Bediz Yıldırım’ın seçkisi Ahmet Rüstem Ekici ve ArtPick kurucuları Seza ve Lisya’nın seçtiği sanatçı olan İnci Eviner’in yapıtlarının yanı sıra HAN Spaces ekibinden Gizem Burteçin’in için Studio Potato, Deha Çun için Alpin Arda Bağcık, Sinan Zeyyat Hatipoğlu için Özer Toraman ve Zeynep Akdilli Oral için de Yiğit Yazıcı’yı bir araya getiriyor. 

Resimden fotoğrafa, desenden A/R ile canlandırılmış dijital çizimlere farklı mecralarda üretilen yapıtlar HAN Spaces Levent’te hem HAN sakinlerine hem de sanatseverler için yaz boyunca ziyarete açılıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin ilk personel yönetim yazılımı Kolay İK tarafından sektör analizi yapabilmek için 2017 ve 2022 yılları arasında hazırlanan İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu, Türkiye’deki şirketlerin insan kaynakları departmanlarının dijitalleşmeye yaklaşımını ortaya koyuyor. Raporun 2022 verilerine göre şirketlerin İK departmanlarında dijitalleşmeye yapılan yatırımın önünde hala engeller olduğu görülüyor. 

Pandemi ile başlayan ve ardından öngörülemeyen bir hızla tüm dünyayı etkisi altına alan dijitalleşme, bize hibrit ve uzaktan çalışma sistemini öğretti. Daha önce deneyimlemediğimiz bu sistem, çalışmak için bir çatının şart olmadığını gösterdiği gibi beraberinde zamansızlığı, tasarrufu ve bütçe yönetimini mecburi hale getirdi. Birçok firma ve çalışan için bilgisayarların olduğu ve bağlantı kurulabilen her yer ofis oldu. Hal böyleyken bugüne kadar irili ufaklı birçok şirket tarafından göz ardı edilen dijitalleşme süreci de hız kazandı. 

Bu noktada Türkiye’nin ilk personel yönetim yazılımı Kolay İK’nın, şirketlerin İK süreçlerinin ne kadarının dijital olarak yönetildiğini araştırdığı çalışmanın sonuçlarından İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu doğdu. 2017 ve 2022 yıllarında İK profesyonellerine ve şirket yöneticilerine yöneltilen sorulardan yola çıkarak hazırlanan İK Dijitalleşme Raporu, Türkiye’deki şirketlerin insan kaynakları departmanlarının dijitalleşmesine dair bir analiz sunuyor.

2022 İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu’na katılım, ikraporu.com web sitesinden gerçekleştirilmiş olup ankete katılan toplam 2110 şirketin büyüklük dağılımı aşağıdaki gibidir:

• 1-49 çalışan aralığında 910 şirket – %43
• 50-99 çalışan aralığında 410 şirket – %19
• 100-199 çalışan aralığında 320 şirket – %15
• 200-299 çalışan aralığında 130 şirket – %6
• 300-499 çalışan aralığında 180 şirket – %9
• 500 ve üzerinde çalışanı olan 160 şirket – %8

Raporda öne çıkan başlıklar

2022 İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu’na göre, ankete katılan şirketlerin yüzde 40’ı bir İK yazılımı kullanmıyor ve İK departmanlarına yapılacak yatırımlar, işveren ya da yöneticilerin engeline takılıyor.  İK süreçlerini başarıyla yürüten şirketlerin yüzde 74’ünün bir İK yöneticisi varken yüzde 26’sı bu süreçleri bir İK yöneticisi olmadan yönetiyor. İK departmanı olmayan şirketlerin yüzde 8’i finans müdürleri, yüzde 16’sı genel müdürleri ile İK süreçlerini yönetiyor. Bununla birlikte raporda ortaya çıkan bir diğer önemli veri de şirketlerin yüzde 74’ü dijitalleşmeye yatırım yapmak istediğini belirtiyor. 

Dijitalleşmeye yatırım yapmak isteyen şirketlerin oranı bu kadar yüksek olmasına rağmen insan kaynakları departmanlarının dijitalleşme yatırımları aynı hızda ilerlemiyor. Her gün onlarca İK profesyoneli ile iletişimde olan Kolay İK çalışanlarının gözlemine göre bunun altında yatan en önemli faktör, İK departmanlarına yapılan yatırımın ROI’nın yani yatırım getirisinin somut olarak görülememesi. Şirketler İK departmanlarına yapılacak yatırımı bütçelerine alsalar dahi kriz ya da bütçe kesintilerinde ilk elenen kalemler arasında bu yatırımlar yer alıyor. 

İK yazılım programı kullanımı giderek artıyor 

2018’de şirketlerin yüzde 53’ü insan kaynakları ve personel yönetimi için bir yazılım kullanırken; pandemiyle beraber yükselen teknoloji ve artan dijitalleşme ihtiyacı
nedeniyle bu oranda artış olduğu tespit edildi. 2022’de şirketlerin yüzde 60’ı insan kaynakları ve personel yönetimi için bir yazılım kullanmayı tercih ederken yüzde 40’ı süreçleri hala manuel olarak takip ediyor. Geçen senelere oranla karşılaştırma yapıldığında, şirketlerin özlük dosyalarını online ortamda saklamaya başladığı da görülüyor. Ancak rapora göre şirketlerin yüzde 24’ü özlük belgelerini hala fiziksel ortamda saklıyor. Bir İK yazılımı kullanmayan şirketlerin çalışanları yalnızca bu nedenle kendi özlük belgelerine doğrudan erişim sağlayamıyor.  

Peki dijitalleşme neden önemli?

4857 sayılı İş Kanunu 75. madde uyarınca şirketlerin tutmak zorunda oldukları özlük dosyalarını çalışanların erişimine açması zorunlu. Dijitalleşme ve bir personel yönetim yazılımı kullanımı ile birlikte bu mümkün. Dijitalleşme ayrıca manuel listeleme ve arşivleme yapan şirketlerin hantal yapılarını hafifletip hata yapma oranını en aza indirgiyor. İşleyişi kolaylaştıran personel yazılımları departmanların sürdürülebilirliği açısından da avantaj sağlıyor. İnsan kaynakları departmanlarındaki dijitalleşme İK profesyonellerinin şirket ve personel gelişimi, kurum kültürü, performans değerlendirme sistemlerinin entegrasyonu, eğitim gibi katma değer sağlayabilecekleri diğer birçok alanda çalışabilmeleri için gerekli zamanı da beraberinde getiriyor. Özetle dijitalleşme, insan kaynakları profesyonellerinin işlerini kolaylaştırıyor; İK süreçlerini optimize etmelerine ve katma değerli alanlara yönelmelerine yardımcı oluyor.

İnsan Kaynakları Dijitalleşme Raporu ile ilgili açıklamada bulunan Kolay İK kurucu ortağı ve COO’su Tunca Üçer: “Ankete katılan İK profesyonellerinin verdikleri cevaplar, şirketlerin büyük bir kısmının İK yönetim süreçlerine yatırım yapıp bu alanda personelinin gelişimine olanak sağladığını gösteriyor.  Ancak yine de kayıt tutup dosyalama yapan şirketlerin sayısı da azımsanmayacak kadar çok.  Raporda dikkat çekici bir konu da şirketlerin hayalindeki insan kaynakları yöntem ve yönelimleriyle insan kaynakları profesyonellerinin gerçekleri arasında çok ciddi bir uçurum var. Durumu net ortaya koyabilmek için İK profesyonellerinin katıldıkları anketlerle raporlar hazırladık. Raporlarının çıktılarına bakarak diyebilirim ki ülkemizde İK süreçlerinin tam anlamıyla dijitalleşmesi için epey uzun bir yolumuz var.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tyler Rake ve Nic Khan’ın bir sefer daha taş üstünde taş, omuz üstüne baş bırakmadığı Extraction 2 sinemasının direktörü Sam Hargrave ve başrollerinden Golshifteh Farahani ile röportja yapma bahtına eriştik. Sorularımıza verdikleri samimi karşılıkları aşağıda bulabilirsiniz.

Onur: Biz Oyungezer olarak, görüntü oyunları üzerine ağırlaşan bir mecrayız o yüzden kendi adıma çok banko gördüğüm bir soru ile başlamak isterim. Extraction 2’de görüntü oyunlarındakileri andırdığını düşündüğüm pek çok aksiyon donesi var, sinema üretim kademesinin rastgele bir noktasında görüntü oyunlarına öykündü mü pekala?

Sam Hargrave: Değişiktir benim görüntü oyunlarıyla pek de aram yok. Sanırım en son 007 Goldeneye’ı oynamıştım, o yüzden an itibariyle bu dünyanın içinde olduğumu söyleyemem. Lakin görüntü oyunları tanınan kültürün kıymetli bir kesimi haline geldiler, o yüzden bilinçaltımı illaki etkilemişlerdir. Sinemanın imal sürecinde bana en çok esin kaynağı olan şeylere örnek olarak ise Hong Kong sinemasına ek olarak Rambo ve Die Hard üzere sinemaları gösterebilirim. Uzun, kesintisiz sahnelerde(plan sekans) ise elbette Children of Men bana büyük bir ilham kaynağı oldu. Bu noktada iki sinemada de yapmaya çalıştığım şey izleyicilere kendilerini o dünyanın içindeymiş üzere hissettirmekti ki bu noktada görüntü oyunları ile bir paralellik yakalamış olabiliriz zira onların da ana olayı bu. Buna yönelik olumlu bir reaksiyonunuz olması beni keyifli etti.

Bildiğim kadarıyla birinci Extraction sineması sizin de direktör koltuğuna birinci oturuşunuzdu. Birinci sinemadan Extraction 2’ye gelirken üretim sürecinde neler sizin için daha kolay oldu?

Daha kolay diyebileceğim pek de bir şey yoktu, ikinci sinema birincisinden çok daha zordu. Öte yandan süreçten ne beklenmesi gerektiği noktasından daha fazla şey bildiğim için bu kimi şeylerin daha pürüzsüz ilerlemesini sağladı. Örneğin birinci Extraction’da sete adım attığım anda bir soru bombardımanına tutulmuştum ve şaşkınlık vericiydi. Bu kadar fazla karşılık gerekeceğini bilmiyordum. Bu sefer buna bir tık daha hazırlıklıydım. Direktörlüğün olayı farklı imal departmanları ortasındaki bağlantı ağını da örebilmek zira sinema sırtını işbirliğine dayayan bir sanat kısmı. İnsanlara onlardan ne yapmalarını beklediğini açık ve net bir formda aktaramazsanız işlerini yapamıyorlar.

Verdiğiniz karşılık az biraz üçüncü sorumun kapsamına da girdi lakin yeniden de sorayım; Extraction 2’de birincisine kıyasla neyi daha güzel başardığınızı düşünüyorsunuz?

Bunu ne derece başarıp başaramadığımızın kararını izleyici verecek lakin yapmaya çalıştığımız şey, daha fazla, daha âlâ aksiyon ortaya çıkarmak, daha heyecan dolu bir sinema yapmak lakin bunu yaparken karşımızdaki karakterlerin his dünyalarında daha derinlere de inebilmekti. Sinemanın kötülerini de uygun işleyip onları üç boyutlu kılmak istedik.

Peki Extraction markası etrafında bir sinematik cihan, ya da daha doğrusu bir “Streaming” kozmosu inşa etmenin en alımlı tarafı ne oldu sizin için?

Sanırım bu biçim bir şey yapmanın en heyecan verici tarafı, tekil öyküler ortasında kurulan bağlara ek olarak karakterlerin farklı biçimlerde sahneye dönüşleri ile izleyicide bir heyecan yaratabilmek yahut onların öykülerini ayrıyeten deneyim edebilmek için peşlerinden gidebilmek. Örneğin Nic’i Nic yapan şeyler ne, nereden gelmiş, nereye gidiyor, bu üslup şeyleri öğrenmek heyecan verici olurdu.

Extraction kozmosunun büyüyüp yeşermesini birinci elden görmek ismine direktör koltuğunda kalmayı planlıyor musunuz pekala?

Yönetmen koltuğunda kalmayı çok isterim, ha olağan insanların sinemaya reaksiyonu benden ve yönetmenliğimden nefret etmek olur da ormana kaçıp insanlardan saklanmam gerekmezse olağan. Extraction yapmaktan çok keyif aldığım bir iş oldu ancak günün sonunda devam edip etmeyeceğim izleyiciye kalmış. Beşerler yaptığım işten keyif almazlarsa devamını getirmek bana düşmez ancak düşmesi beni çok keyifli eder.

Bu soruyu sormaya vaktim kalmayacağını düşünüyordum lakin kalmış o yüzden sorayım: Chris Hemsworth ve Idris Elba daha evvel Thor sinemalarından bir ortaya geldiler, bir arada bir kimyaları var. Extraction 2’de birlikte çok ekran mühletleri yok lakin devamında olacak üzere. Sizce bu ne kadar eğlenceli olacak?

Üçüncü sinemanın gelip gelmeyeceğini ve gelirse öykünün nerelere gideceğini şimdi kimse bilmiyor elbette lakin ikisini bir arada daha fazla izleme fikri heyecan verici. Elbette ki Thor sinemalarından tanışıyorlar, bu sinemalarda çalıştıkları mühlet boyunca arkadaş da olmuşlar ki sıra Elba’nın canlandırdığı karaktere oyuncu bulmaya geldiğinde kendisini öneren de şahsen Chris oldu. Ortalarından güç dolu bir kimya var, birbirleri ile oyun oynamayı, birbirlerine meydan okumayı biliyorlar. Bunu bir sinemada gördükleri noktada seyircilerin olumlu reaksiyonlar vereceğini düşünüyorum.

Süremiz azaldığına nazaran Extraction 2’nin direktörü olarak bize ve izleyicilere söylemek istediğiniz rastgele bir şey olup olmadığını sorayım ve bununla kapanışı yapalım.

İzleyicilere birinci sinemaya verdikleri ve umuyorum ikincisine de verecekleri dayanak için teşekkür ederim. Sizin sayenizde bu işi yapıyoruz ve desteğinize minnettarız.

Bize ayırdığınız vakit için teşekkürler, görüşmek üzere.

Görüşmek üzere.

Onur: Birinci Extraction sineması yanlışım yoksa (varmış) birinci Hollywood projeniz yanılmıyorsam değil mi? Öncesinde İran ve Avrupa sinemalarında rol yaptınız, o noktadan buraya gelmek nasıl bir geçişi yanında getirdi? Bir aksiyon sinemasında rol almaya nasıl karar verdiniz ve bunun ikinci raundu nasıl oldu?

Golshifteh Farahani: Esasen birinci Hollywood deneyimim Ridley Scott’ın 2008’deki Body of Lies isimli sinemasıydı. Extraction’ın dahil olduğum birinci tam teşekküllü Amerikan aksiyon sineması olduğu söylenebilir. Gerçi şu noktada Netflix’in yaptığı işe Amerikan diyebilir miyiz bilmiyorum zira Netflix’te ve projelerinde dünyanın dört bir yanından çok fazla da insan çalışıyor. Netflix gibisi platformlar çok daha memleketler arası kapasitede çalışıyor, Warner Bros ile çalıştığım devri hatırlıyorum ki o proje nitekim safkan Amerikan bir projeydi.

Bir aksiyon sinemasında çalışmaya gelince, bu dört gözle beklediğim bir deneyimdi. Sinemaya hazırlanma süreci, yaptığımız egzersizler inanılmazdı. Çekimlerden iki ay evvel Jui Jitsu, Kung Fu ve boksun yanında silah kullanmayı öğrendik, koreografileri ezberledik, bir yandan dövüşürken bir yandan rol yapmaya alıştık. Tüm bunlara bayıldım açıkçası, ben bedenini fizikî aktivitelerde çalıştırmayı seven bir beşerim ve birçok durumda dublör da kullanmıyorum. Bu açıdan Sam Hargrave ile çalışmak da bana işin zirve noktalarından birini tattırdı.

Karakteriniz Nic Khan, bu sinemada neredeyse Tyler Rake kadar yırtıcı bir kişilik. Role girmek ismine sizin de bu türlü hissetmeniz gerektiğini kestirim ediyorum, bunu nasıl başardınız pekala?

Burada sinema ile alakalı takdir ettiğin noktalardan bir diğerine geliyoruz, Nic ve Tyler bir çift değiller. Karşı cinsten iki insanın birebir gaye uğrunda romantik bir bağlantıya girmeden savaştıkları da pek görmüyoruz, bu çok sevdiğim ve benzerine az rastlanan bir şey. Nic güçlü bir karakter, kurtarmaya çalıştıkları bayanı ve çocuğunu umursadığını görüyorsunuz. Dövüşmeye gelince bir erkek üzere değil, bir bayan olarak, bir bayan üzere ancak en az erkekler kadar zalimce dövüşüyor. Güçlü bir bayan olmak için erkek üzere görünmesi de gerekmiyor. Acımasızlığının yanında da ne bayanlığını ne de kırılgan taraflarını elden bırakıyor.

Nic Khan’daki, sizin de gerçek hayatta sahip olmayı çok isteyeceğiniz özellikler neler? Karakteristik özellikleri de, fizikî özellikleri de söyleyebilirsiniz.

Nic Khan ziyadesiyle tertipli, tertipli bir karakter. Pek çok şeyi birebir anda başarabiliyor, bir tarafta planlı programlı, öbür tarafta ziyadesiyle yabanî. Bu özelliklerden yalnızca biri ile tanımlanmıyor, bir yanda silah satıcılığı yapıyor, öteki tarafta bir aileyi kurtarmak için mevti göze alıp misyona gidiyor. Bunun nedenini merak ediyordum, “eğer bu kadar güçlü ve zenginse neden zahmet edip alana iniyor ki?” diyordum. Tüm bunları bir biçimde Rake için yapıyor olabilir mi? Burada keşfedilecek bir şeyler var mı? Günün sonunda korkusuz ve iş bitirici birisi olması beni etkiliyor.

Fiziksele gelirsek, trende iki adamla savaştığı sahne var ya hani? İşte oradaki üzere dövüşebilmeyi, iki adamı motamot o halde alaşağı edebilecek biri olmayı isterdim. O sahne için hayli hazırlanmak gerektiği için ne kadar sıkıntı bir şey olduğunu biliyorum. Ben gerçek hayatta birine yanlışsız dürüst yumruk atmayı bile başarabilecek bir insan değilim, buna muktedir değilim ancak Nic o denli mi? Onun üzere dayak atabilmeyi çok isterdim.

Lüks ve güçlü bir bakış açısıyla moda dünyasının devleri ortasına ismini yazdıran birtakım markalar, tarih uzunluğu trendleri belirleyen ve yönlendiren otoriter bir figür olarak karşımıza çıkıyor. Pekala dünyanın en ünlü moda markaları hangileri? İşte her kesimle moda tutkunları başta olmak üzere kitleleri peşinde sürükleyen dünyaca ünlü moda markaları…

Asırlardır esaslı bir zenginliği içerisinde harmanlayan moda sanayisinde sayısız tarz ve markayla karşılaşıyoruz. Bilhassa kimi markalar sadece isimleriyle dahi üst sınıfı ve lüksü sembolize ediyor. Son yıllarda marka logolarının daha büyük kullanılması ve eserlerin üzerinde birden çok yerde yazılması eserin materyal ya da tasarım kalitesinden çok ‘isim’ kalitesini gözler önüne seriyor. 80’lerde hip hop kültürüyle başlayan “name-dropping” yani Türkçe manasıyla “nam, isim takıntısı” kimi markaları ön plana çıkarıyor. Peki lakin bu bahsedilen ‘markalar’ hangileri? Gelin, dizaynlarıyla kesimde öncü bir role bürünen ve moda dünyasına taraf veren bu markaları mercek altına alalım.

• CHANEL

Moda dünyasının en ünlü markalarından biri olan “Chanel”, sadece kıyafetler ya da aksesuarlarla değil meşhur No 5 parfümüyle de isminden sık sık kelam ettiriyor.

Zamansız, klasik ve şık dizaynlarıyla ismini inşa edilen Chanel, 1010 yılında Gabrielle Coco Chanel tarafından kurulmuştur. Fransız bir marka olan Chanel, klasik çanta dizaynlarıyla da bayanların hayallerini süslüyor.

• DIOR 

Christian Dior tarafından 1946 yılında kurulan “Dior”, lüks hissini alıcılarına her daim hissettirerek bu markayı tercih edenlere ‘ayrıcalıklı’ olma bahtını sunuyor. Markanın en ünlü modülleri ise Bar Jacket ve Miss Dior çantası.

Yenilikçi bakış açısına da sahip olan marka, 2023 Sonbahar koleksiyonunu Kahire’deki Gize Piramitleri’nde tanıtarak moda tarihine geçen bir şovla fırtınalar estirmişti.

• BALENCIAGA 

“Moda Titanı” olarak anılan Cristobal Balenciaga tarafından kurulan “Balenciaga”, sıra dışı dizaynları ve kalıpları yıkan bakış açısıyla öne çıkıyor. Günlük dizaynlarda yer alan gösterişli ve avangart ayrıntılara yer veren bu marka, bilhassa ünlülerin sokak tarzında sıklıkla karşımıza çıkıyor. 

• BALMAIN

İnce işçilikle tasarlanmış militer ceketleri ve feminenliği temel alan bakış açısıyla geçmişten günümüze en esaslı markalardan biri olan İkonik Fransız moda evi “Balmain”, 1945 yılında Pierre Balmain tarafından kurulan markanın dizaynlarına günümüzde Fransız dizayncı Olivier Rousteing imza atıyor. Yürekli desenler ve gösterişli modüllerin kullanıldığı Balmain, uzun yıllardır moda bölümünün temel isimlerinden birini oluşturuyor.

UFAK BİR BİLGİ: Rousteing, Balmain’ın başına geldiği 2011 yılında şimdi 24 yaşındaydı.

• GIVENCHY

Klasik hoşluk anlayışına açıkça hitap eden “Givenchy”, Hubert de Givenchy tarafından kurulmuştur. 1950’li yıllarda moda dünyasında otoriter bir pozisyonda olan marka, şimdilerle Matthew Williams’ın dizaynlarıyla modaseverlerin karşısına çıkmaktadır. Sokak tarzlarının vazgeçilmezi haline gelen Givenchy, sokak tarzında idddialı ve çarpıcı bir görünümle isminden sıklıkla kelam ettiriyor.

• HERMES 

Fransız efsanesi “Hermes”, özel dizaynları ve itibar sahibi bakış açısıyla moda dünyasının en değerli isimlerinden biri olarak karşımıza çıkıyor. 1981 yılında ismini İngiliz aktris Jane Birkin’den alan ikonik “Birkin” ve “Kelly” isimli çantalarıyla fırtınalar estiren marka Madonna, Elle MacPherson, Kim Kardashian, Victoria Beckham, Nicole Kidman ve Julianne Moore üzere birçok yıldızın favorisi.

• CELINE

1945 yılında Celine Vipiana tarafından kurulan “Celine”, uzun yıllardır moda otoritelerinden sokaktaki modaseverlere kadar birçok kişinin beğenisini kazanıyor. Gayretsiz bir şıklığı altın tepside sunan marka sade, olgun ve feminen bir çizgiyi temel alıyor. Vakitsiz her periyot ve her tarzdaki bayana hitap eden kesimlerin ön plana çıktığı marka minimal dizaynlarıyla isminden kelam ettiriyor.

• ISABEL MARANT

Günümüzde Parizyen tarzın en önemli temsilcilerinden biri olan Isabel Marant, 1994 yılında ismiyle tıpkı ismi taşıyan markasını kurdu. Rahat, konforlu, özgür ve dikkat çeken bir bakış açısını markasına yansıtan Isabel Marant, günlük giyside adeta bir kurtarıcı rol üstleniyor.

Natürel tonlarda monokrom görünümlerle büyük beğeni toplayan marka, bir periyot topuklu sneaker ayakkabılarıyla büyük sükse yakaladı.

• PRADA

Sofistike ve lüks eserleriyle isminden kelam ettiren Prada, 1913 yılında Mario Prada ve kardeşi Martino tarafından Milano’da kurulmuştur. Yeniliğe ve ikna edici dizaynlara odaklanan marka, moda dünyasında otoriter bir figür benimsemektedir.

Türkiye, Ortadoğu ve Afrika’nın en kapsamlı nükleer enerji platformu olan 5. Nükleer Santraller Fuarı ve 9. Nükleer Santraller Zirvesi – NPPES, 21 Haziran 2023’te İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nda başladı. Türkiye’deki nükleer enerji yatırımlarıyla ilgilenen Rusya, Güney Kore ve Çin Halk Cumhuriyeti geniş katılımla NPPES’teki yerini aldı. Nükleer Enerji ve Uluslararası Projeler Genel Müdürlüğü Nükleer Altyapı Geliştirme Dairesi Başkanı Salih Sarı: “4. nükleer santral projesi için saha araştırmalarımız devam ediyor” dedi

Ankara Sanayi Odası (ASO) ve Nükleer Sanayi Derneği (NSD) tarafından Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın destekleriyle düzenlenen 5. Nükleer Santraller Fuarı ve 9. Nükleer Santraller Zirvesi (NPPES), 21 Haziran 2023 tarihinde İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nda başladı. Türk sanayicilerini nükleer endüstrinin küresel oyuncuları ile buluşturan, yeni nükleer enerji fırsatları için iş birliklerinin geliştirilmesine aracılık eden NPPES’te Akkuyu NGS’deki gelişmelerin yanı sıra Türkiye’de kurulması planlanan ikinci ve üçüncü nükleer enerji santrallerinde bekleyen iş fırsatları ve küçük modüler reaktörler hakkında uzmanlar bilgiler paylaşacak.

NPPES’in açılışını; Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Nükleer Enerji ve Uluslararası Projeler Genel Müdürlüğü Nükleer Altyapı Geliştirme Dairesi Başkanı Salih Sarı, ASO Başkanı Seyit Ardıç, NSD Başkanı Alikaan Çiftçi, Akkuyu NGS Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Anton Dedusenko, SPIC – Çin Devlet Enerji Yatırım Şirketi Türkiye Projesi Başkanı Xiaohang Wang, Kore Nükleer Derneği Başkan Yardımcısı Min-Cheol Lee, Türkiye Nükleer Enerji A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı Necati Kaya ile Assystem Uluslararası Enerji Yeni Yapılacak Projeler & MECA Bölgesi Başkan Yardımcısı Guillaume Puravet gerçekleştirdi. Dünya Nükleer Derneği Genel Direktörü Sama Bilbao y Leon da etkinliğe video ile katıldı.

Önümüzdeki 30 yıllık süreçte 100 milyar dolardan fazla nükleer yatırıma ihtiyacımız var

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Nükleer Enerji ve Uluslararası Projeler Genel Müdürlüğü Nükleer Altyapı Geliştirme Dairesi Başkanı Salih Sarı: “Karbon nötr hedeflerine ulaşma noktasında 2035 yılında nükleer enerjinin üretim içindeki payını yüzde 11,1’e, 2053 yılında da yüzde 29,3’e ulaştırmayı hedefliyoruz.  Bunun için de 20 GW’tan fazla nükleer kapasite kurmamız gerekiyor. Bu kapsamda da önümüzdeki 30 yıllık süreçte 100 milyar dolardan fazla nükleer yatırıma ihtiyacımız var. Bu bağlamda 4 üniteli Akkuyu’ya ek olarak en az 12 üniteye sahip üç büyük ölçekli nükleer santral projesini daha hayata geçirmeyi ve bunun yanı sıra SMR teknolojilerini de kullanmayı planlıyoruz. SMR’ların daha kolay finans edilebilmesi, saha esnekliği sunması, elektrik dışı kullanım imkanı, fabrikada üretilebilirliği, modüler yapısı ve seri üretime açık olması gibi özellikleriyle daha geniş yelpazede yatırımcıya hitap edebileceğini ve yerli sanayimiz için katma değeri yüksek iş imkanları sunacağını düşünüyoruz. SMR tasarımının ülkemizde kurulabilmesine yönelik üç kıstas bizim için önemli. Bunlar; lisanslanabilirlik, ticarileştirebilirlik ve yerlileştirilebilirlik. SMR yatırımlarının özel sektör eliyle ve mümkün olan en yüksek oranda yerli katkıyla kurulmasına yönelik iş modeli ve yasal çerçeve geliştirme ile SMR’lara yönelik saha seçim çalışmalarımız devam ediyor.

4. nükleer santral projesi için saha araştırmalarımız devam ediyor

Salih Sarı sözlerine şöyle devam etti: “Nükleer güce ulaşmak ülkemizin 60 yıllık hayali. 27 Nisan 2023 günü ülkemizin nükleer serüveninde çok önemli bir adımı geride bıraktık. Akkuyu Nükleer Santralimiz resmen nükleer tesis statüsü kazandı. Bu sayede ülkemiz nükleer güce sahip ülkeler liginde yerini almış oldu. Önümüzdeki yıl santralin ilk ünitesinden elektrik üretmeyi hedefliyoruz. Santralin diğer ünitelerinin 2027 yılı sonuna kadar devreye alınmasıyla en çok nükleer güce sahip ilk 10 ülke arasına girmiş olacağız. Sinop’ta ikinci bir nükleer santralin kurulmasına yönelik sahanın geçmişten günümüze kapsamlı bir şekilde incelenmiş olması ve gerekli saha etütleri ve karakterizasyonunun tamamlanması nedeniyle yeni bir partner ülke ile projenin hızla hayata geçirilebileceğini inanıyoruz. Bu sahaya yönelik şu anda Güney Kore ve Rusya Federasyonu ile görüşmelerimiz devam ediyor. Ayrıca Trakya bölgesinde üçüncü bir santralin kurulumuna yönelik de Çin hükümetiyle görüşmelerimiz sürüyor. Ek olarak dördüncü bir nükleer santrale yönelik saha araştırmalarımıza hızla devam ediyoruz. Bunların yanı sıra ABD, İngiliz, Fransız şirketleriyle SMR’lara yönelik yakın temas içindeyiz.”

Yerli katkı oranını diğer santral projelerinde kademeli artıracağız

Sarı: “Nükleer santraller sadece bir elektrik üretim tesisi değil; aynı zamanda gerek inşaat gerekse elektrik-elektronik ve makine olmak üzere endüstrinin pekçok kolu için yeni iş fırsatları yaratacak yüksek teknoloji tesisleridir. 20 milyar dolar iş hacmine sahip Akkuyu NGS’de 6,5 milyar dolarlık yerli katkı hedefi koyduk ve şu ana kadar 4,3 milyar dolar yani yüzde 47 oranında yerli katkıya ulaştık. Diğer nükleer santral projelerimizde de yerli katkı oranını kademeli olarak artırmayı ve önümüzdeki 30 yıllık süreçte nükleer sanayinin her alanında kendi kendimize yeter noktaya gelmeyi hedefliyoruz. Bunların yanı sıra Akkuyu santralinin işletiminde de yerli firmalarımız için yıllık 400 milyon dolardan fazla iş imkanı bulunuyor.”

Nükleer enerjinin küresel oyuncularının tedarikçisi olabiliriz

Ankara Sanayi Odası Başkanı Seyit Ardıç: “Türkiye’nin istikrarlı ve kararlı nükleer enerji hamlesi, tüm dünya tarafından yakından takip ediliyor. 5. Nükleer Santraller Fuarı ve 9. Nükleer Santraller Zirvesi’nde Rusya, Güney Kore, Çin ve bir çok ülkenin nükleer sanayii temsilcileri yer alıyor. Nükleer enerjide küresel lider konumunda olan ülkelerin bu Zirve’ye katılması bizler için son derece önemli. Türk sanayicilerini küresel tedarik zincirinin bir parçası olmak için bekleyen pek çok fırsat bulunmakta. Ankara Sanayi Odası olarak, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’mızın Kümelenme Destek Programı ile hayata geçirdiğimiz Nükleer Sanayi Kümelenmesi NÜKSAK’da 75 üye sanayicimizle, her adımda birlikte çalışıyoruz. Ülkemizin ilk nükleer güç tesisi olan Akkuyu sahasında hem ekipman hem de hizmet alanında yer alan Türk firmaların birçoğu NÜKSAK üyesi. Türkiye’nin girişimci gücü olarak, çevreye saygılı yeşil üretim modelini destekleyerek ülkemizin geleceğine yatırım yapmaya devam edeceğiz. Yeşil dönüşümün sanayinin gündeminde her zamankinden fazla anıldığı bu dönemde nükleer santraller ile güç üretiminin dünyanın ihtiyaç duyduğu temiz, karbonsuz ve sürdürülebilir enerji için akla gelen ilk seçenek olduğu kaçınılmazdır” diye konuştu.

NPPES iş birliklerini geliştirecek

Nükleer Sanayi Derneği Başkanı Alikaan Çiftçi ise şunları söyledi: “Türkiye’nin ilk nükleer santrali Akkuyu NGS, biz sanayicilere ciddi bir nükleer deneyim kazandırdı ve ekonomimiz için doğrudan ve dolaylı olarak istihdam ve canlılık sağladı. Akkuyu sayesinde Türk firmaları nükleer enerji alanında hangi malzemelerin nasıl ve ne şekilde üretilmesi gerektiği konusunda büyük tecrübe edindi. Nükleer Sanayi Derneği olarak sanayicilerimizin, nükleer santraller için ekipman tedarik zincirinde, sadece Türkiye’de değil, global olarak önemli roller üstlenerek ihracatçı konumuna gelebileceğine inanıyoruz. Sanayicilerimizin ihracatçı vizyonunu desteklemek amacıyla Kasım 2022’de Dünya Nükleer Birliği üyesi olduk. Dünyanın her yerinden 17 uluslararası nükleer endüstri derneği ile İyi Niyet Anlaşmaları imzaladık. Nükleer endüstrinin küresel oyuncuları ile Türk sanayicilerinin, yeni nükleer enerji yatırım fırsatlarını görüşmek ve iş birliklerini geliştirmek amacıyla NPPES’i her yıl hayata geçiriyoruz.   Bu yıl da NPPES’in önemli iş birliklerine aracılık edeceğine inanıyorum.”

Dedusenko: “Türkiye Cumhuriyeti ile ortaklığımıza çok değer veriyoruz”

Akkuyu NGS Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Anton Dedusenko da NPPES’in açılışında şu konulara dikkat çekti: “Bu yılın Nisan ayında Akkuyu NGS sahasına ilk parti nükleer yakıtın teslim edilmesi ile Türkiye resmen nükleer enerji geliştiren ülkeler topluluğuna katıldı. Dolayısıyla gururla söyleyebiliriz ki nükleer enerji artık sadece Türkiye’nin geleceği değil, aynı zamanda bugünü de.  Cumhuriyetin 100. yılında Türkiye’nin sivil nükleer teknoloji bayrağını yükseltmesine yardımcı olmamız ayrı bir anlam içeriyor. Bu Türkiye Cumhuriyeti’nin Akkuyu NGS’de yer alan nükleer üretim teknolojisi ile el ele ikinci yüzyıla girmesi demek. Ve bu yüzyıl boyunca Akkuyu NGS, Türkiye’nin daha fazla sürdürülebilir kalkınmasını desteklemek için temiz enerji üretecek. Türkiye Cumhuriyeti ile ortaklığımıza çok değer veriyoruz ve gelişimi için büyük bir potansiyel görüyoruz.”

SPIC Türk partnerleriyle uzun vadeli ve istikrarlı iş birliği kurmayı hedefliyor

SPIC – Çin Devlet Enerji Yatırım Şirketi Türkiye Projesi Başkanı Xiaohang Wang ise şunları söyledi: “Günümüzde 130’dan fazla ülke ve bölge  iklim değişikliğine yanıt olarak karbon nötrlük hedefleri önerdi ve küresel nükleer enerji endüstrisi toparlanmasını hızlandırıyor. Enerji güvenliğini sağlamak için nükleer enerji, birçok ülke için düşük karbonlu enerji dönüşümü elde etmek için gerçekçi bir seçim olacak. Türk hükümetinin nükleer enerji geliştirme konusundaki güvenine ve kararlılığına büyük hayranlık duyuyoruz ve Türkiye’nin önümüzdeki yıllarda önemli bir nükleer enerji ülkesi olacağına inanıyoruz. SPIC, dünyanın en büyük temiz enerji üreticisidir. Nisan 2023 sonu itibarıyla SPIC, yüzde 67’den fazlası temiz enerji olmak üzere toplam 235 GW elektrik üretim kapasitesini yönetiyor. İş kapsamımız Türkiye, Kazakistan, Pakistan, Suudi Arabistan, Brezilya ve Avustralya gibi 47 ülke ve bölgeyi kapsıyor. Çin ve Türk hükümetlerinin desteğiyle, son on yılda enerji alanında ilgili Türk şirketleri ile yoğun bir işbirliği yapıyoruz. SPIC, Çin’de nükleer santraller inşa ederken, gelişmiş pasif üçüncü nesil nükleer enerji teknolojisi için Türk partnerleriyle iş birliği yapmaya aktif olarak kararlıdır. Nükleer enerji inşasında kazandığımız teknoloji ve endüstrideki avantajlarımızı güçlendirme, geliştirme, mühendislik inşası, ekipman imalatı, işletme ve bakım alanlarındaki başarılı pratik deneyimimizi paylaşmaya ve Türkiye’nin karbon nötr hedeflerine ulaşması için Türk ortaklarla uzun vadeli ve istikrarlı bir iş birliği ortaklığı kurmaya hazırız.”

Küresel nükleer kapasitenin üç kat genişletilmesi gerekiyor

Dünya Nükleer Derneği Genel Direktörü Sama Bilbao y Leon da etkinliğe video ile katıldı ve şunları söyledi: ” “NPPES, birkaç yıldır enerji kaynaklarımızın güvenliğinin ve dayanıklılığının sorgulandığı, enerji politikaları ve stratejisinde büyük bir belirsizliğin olduğu bir dönemde gerçekleşiyor. İyi haber şu ki, nükleer enerji tüm ekonomiyi uygun maliyetli ve adil bir şekilde karbondan arındırmak için altın bir fırsat sunuyor. Böylece herkes yaşam kalitesi ve refah sağlayan temiz, bol, 7/24 uygun fiyatlı enerjiye her yerde erişebilecek. Türkiye, nükleer enerjinin sunabileceği tüm avantajlardan yararlanmak için şimdiden büyük ilerleme kaydediyor. Akkuyu NGS’de inşası devam eden dört ünite  faaliyete geçtiğinde Türkiye’nin elektriğinin yüzde 10’undan fazlasını temiz, güvenilir ve uygun maliyetli bir şekilde sağlayacak. Akkuyu’nun tüm yaşam döngüsü boyunca Türkiye’nin gayri safi yurtiçi hasılasına katkısının 50 milyar doları aşacağı tahmin ediliyor. Türkiye’de hem ikinci hem de üçüncü nükleer enerji santralleri ve SMR’lerle ilgili de görüşmeler devam ediyor. Türkiye’nin nükleer tedarikçi olarak dünyadaki konumunu sağlamlaştırdığı açık. Ve dünya genelinde yeni nükleer inşa süreçleri hız kazandıkça, önümüzdeki on yılda uluslararası nükleer endüstride Türkiye’nin tedarikçi zenginliğinden yararlanmak için daha da büyük fırsatlar olacak. Paris Anlaşması ile birlikte gündeme alınan iddialı ama gerçekçi net sıfır hedeflerine uygun maliyetli ve adil bir şekilde ulaşma konusunda kararlıysak, küresel nükleer kapasitenin üç kat genişletilmesi gerekiyor. Nükleer enerji, daha temiz ve müreffeh bir geleceği yönlendiren yeni küresel enerji sisteminin kalbinde yer alacağına inanıyorum.

İnsan kaynağına yatırım yapıyoruz

Türkiye Nükleer Enerji A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı Necati Kaya: “Nükleer ekosistemimiz içerisinde TÜNAŞ yeni nükleer enerji yatırımlarının ülkemize kazandırılması; bu yolla ülkemize teknoloji ve bilgi transferinin sağlanması ve bu işler için olmazsa olmaz insan kaynağının yetiştirilmesi için çalışmalarını sürdürüyor. Ana hedeflerimizden olan sivil alanda teknoloji ve bilgi transferinin sağlanması ve bu yolla sanayimize yeni yetkinlikler kazandırılması için de önemli çalışmalar yapıyoruz. 

Teknoloji ve bilgi transferi bizim bunları alma kapasitemiz ile doğru orantılıdır. Bu nedenle bu kapasitemizi artırmak amacıyla özellikle insan kaynağımıza önemli yatırımlar yapmaktayız. MEB sağladığı yüksek lisans ve doktora bursları ile nükleer ve ilişkili alanlarda öğrencilerimizi nükleer sektörde gelişmiş ülkelere eğitim amacıyla göndermekteyiz. Ülkeler arası işbirliği kapsamında yine ilgili ülkelerin ülkemize sağladığı burslar kapsamında her yıl onlarca gencimizi yüksek lisans ve doktora eğitimi için yurtdışına gönderiyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı