Gün: 27 Nisan 2024

Ancak bu heyecan verici lansman, sırf Microsoft Mağazası üzerinden erişilebilir olacak. Oyunun bu özel sürümü, hayranlarına yeni ve geliştirilmiş grafiklerle unutulmaz bir macera vaat ediyor.

On yıllık bir bekleyişin akabinde Crystal Dynamics’in Tomb Raider: Definitive Edition oyunu nihayet PC için çıktı, lakin bir yakalama noktası var. DSOGaming tarafından fark edilen bu kapsamlı sürüm, birinci olarak 2014 yılında PlayStation 4 ve Xbox One için piyasaya sürülen serinin tekrar başlatılmasını içeriyor ve artık resmi olarak yalnızca Microsoft Mağazası üzerinden PC’ye indirilebiliyor. Öteki emsal oyun sürümleri üzere, Tomb Raider: Definitive Edition, Kayıp Maceracının Mezarı dahil olmak üzere tüm evvelden yayınlanmış DLC’leri, tek oyunculu kostümler ve çok oyunculu çeşitli içerikler ile grafik iyileştirmeleri paketini sunuyor.

Ancak Steam ve Epic Games Store üzere platformlar, görsel iyileştirmeler olmadan yalnızca Yılın Oyunu sürümüne erişim sağlayabiliyor. Oyunun tanıtımında, “Lara Croft’un tecrübesiz bir genç bayandan sert bir hayatta kalma uzmanına dönüşmesini sağlayan sinematik macera oyunu, sonraki kuşak konsollar için tekrar inşa edildi ve takıntılı bir biçimde ayrıntılandırılmış Lara ve hayat üzere bir dünyayı içeriyor,” deniliyor. Lara, birinci macerasında hayatta kalmak, adanın ölümcül sırrını açığa çıkarmak için yüksek oktanlı çatışmaları atlatmalı, silahlarını ve ekipmanlarını özelleştirmeli ve güçlü çevrelerle başa çıkmalıdır.

Neden genel olarak en yeterli sürüm olarak kabul edilen Tomb Raider yine başlatmasının yalnızca Microsoft’un dijital mağazasında mevcut olduğu belgisiz. Crystal Dynamics’in orjinal Tomb Raider tekrar başlatması, konsol neslinin sonlarında 2013 yılında PC, PlayStation 3 ve Xbox 360 için piyasaya sürüldü. Definitive Edition ise yalnızca bir yıl sonra geldi fakat PC’yi kapsamadı. IGN, husus hakkında Crystal Dynamics’ten yorum istedi. Daha fazla Tomb Raider için, Tomb Raider I-III Remastered’ın son güncellemesine göz atın; bu güncelleme, Lara’nın kimi pin-up fotoğraflarını açıklama yapmadan kaldırdı.

Apple, dijital müzik ve ses platformu Spotify’ın uygulama güncelleme başvurusunu reddetti. Bu reddedilme, Apple ve Spotify ortasındaki uzun müddettir devam eden rekabet ve tansiyonun yeni bir boyut kazanmasına neden oldu. Spotify, planlanan güncellemeyle Avrupa Birliği kullanıcılarına yeni özellikler ve farklı fiyatlandırma seçenekleri sunmayı hedefliyordu, lakin Apple’ın bu başvuruyu kabul etmemesi sonucu bu yenilikler kullanıcılarla buluşamayacak.

Spotify‘ın güncellemesi, kullanıcılara daha âlâ bir tecrübe sunmayı amaçlayan değişiklikleri içeriyordu. Lakin Apple‘ın başvuruyu reddetmesi ve bu hususta 24 saat içinde rastgele bir geri dönüş yapmaması, iki şirket ortasındaki tansiyonu artırdı. Spotify tarafından yapılan açıklamada, bu durumun Apple‘ın kendi App Store kurallarını ihlal ettiği manasına geldiği vurgulandı. Spotify, Apple‘ın bu hareketini rekabeti kısıtlama ve kendi hizmetlerine avantaj sağlama uğraşı olarak kıymetlendiriyor.

Apple’dan Spotify’a tokat üzere yanıt!

Bu olay, Apple‘ın App Store üzerindeki kontrol siyasetleri ve bu siyasetlerin öbür uygulama geliştiricileri üzerindeki tesiri açısından yine tartışmaları alevlendirdi. Kritikler, Apple‘ın platform üzerinde adil olmayan rekabet şartları oluşturduğunu ve inovasyonu engellediğini öne sürüyor. Öte yandan, Apple bu çeşit savları çoklukla kullanıcı güvenliğini ve uygulama kalitesini muhafaza gereksinimiyle savunuyor.

Bu son gelişme, dijital pazar yerlerindeki kontrol ve regülasyonların ehemmiyetini bir kere daha gündeme getiriyor. Avrupa Birliği üzere büyük pazarlarda bu cins kararların geniş yankılar uyandırması ve tüketici haklarına dair telaşları artırması bekleniyor. İlerleyen günlerde, bu mevzunun daha geniş bir tüzel ve ticari tartışmaya yol açması olası görünüyor.

Xiaomi CEO’su Lei Jun, şirketin araba dalındaki savlarını ve gelecek planlarını içeren kıymetli açıklamalarda bulundu. Tenkitlere maruz kalan ve yalnızca bir montajcı olarak görülen Xiaomi‘nin, aslında kendi arabalarını üretme kapasitesine ve teknolojisine sahip olduğunu vurgulayan Jun, bu yıl içerisinde 100 bin adet Xiaomi arabanın teslim edileceğini duyurdu. Bu açıklama, şirketin otomotiv bölümündeki önemli yatırımlarını ve büyüme gayelerini gözler önüne serdi.

Xiaomi Motors’un gelecek planları ortasında milletlerarası pazarlara açılma amacı de bulunuyor. Lei Jun, önümüzdeki üç yıl içinde Xiaomi arabalarının global pazarlarda yer alacağını belirtti. Bu strateji, Xiaomi’nin global teknoloji pazarındaki aktifliğini artırmayı hedefliyor. Lei Jun, birinci global model olarak Xiaomi SU7’nin tanıtılacağını söz etti, fakat bu modelle ilgili daha fazla ayrıntı vermekten kaçındı.

Xiaomi SU7 için şok gelişme! Türkiye’ye gelebilir!

Xiaomi‘nin CEO’su ayrıyeten, Avrupa pazarının kendileri için büyük değer taşıdığını ve Xiaomi Motors markasının Türkiye pazarına da giriş yapma ihtimalinin olduğunu lisana getirdi. Bu açıklama, Xiaomi’nin Avrupa’daki varlığını güçlendirmeyi ve Türkiye üzere stratejik pazarlarda yer almayı planladığını ortaya koydu.

Xiaomi‘nin bu yeni atakları, şirketin yalnızca bir akıllı telefon üreticisi olmadığını, birebir vakitte yenilikçi ve kapsamlı bir teknoloji firması olduğunu kanıtlıyor. Otomotiv kesimine yönelik bu geniş çaplı genişleme planları, Xiaomi’nin küresel pazarda daha büyük bir tesir yaratma gayesini gösteriyor ve teknoloji dünyasında heyecan yaratan gelişmeler ortasında yer alıyor.

Test sürüşlerinin yaklaşık 1 aydır devam ettiğini belirten İmamoğlu, “Bizim bu tür olaylardaki temel prensibimiz; bu bir işin sürdürülebilirliği, dayanıklılığı… Daha önce, biliyorsunuz, çok olumsuzluklar yaşandı. Araçlar alındı, uyumsuz oldu. Araçlar gidemedi. Yokuş tırmanamadı. Parçası bulunamadı. Araçlar daha sonra, neredeyse tedavülden kalktı. Ve tabiri caizse, hurdaya dönüşecek şekilde çürümeye terk edilmek zorunda kaldı. Bu bahsettiğim şey 16-17 yıl öncesinin bir talihsiz hikayesi. Ama biz, bütün işlerimizi çok ince eleyip, sık dokuyarak yapmak gayretindeyiz. Çünkü vereceğimiz her kuruş lira, milletimizin parası. Onun için, en doğru şekliyle yatırım yapma gayreti içerisindeyiz. Umarım hayırlısı olur” dedi. 

İstanbul Büyükşehir Belediye (İBB) Başkanı Ekrem İmamoğlu; çevreci, yüksek teknolojilerle donatılmış, 420 yolcu kapasiteli, yüzde 100 elektrikli metrobüsün test sürüşüne tanıklık etti. Eyüpsultan Belediye Başkanı Mithat Bülent Özmen, Avcılar Belediye Başkanı Utku Caner Çaykara, İETT Genel Müdürü İrfan Demet ve Metro İstanbul Genel Müdürü Özgür Soy’un da test sürüşünde eşlik ettiği İmamoğlu, yolculuk öncesinde, gazetecilere yeni nesil metrobüsle ilgili açıklamalarda bulundu. Test edilecek aracın İETT ve Metro İstanbul’un ortak çalışmasıyla kendi önlerine getirildiğini belirten İmamoğlu, şunları söyledi: 

“TEST SÜRÜŞLERİ 1 AYDIR DEVAM EDİYOR”

“Metrobüs hattındaki yenileşme kavramına uygun araç arayışlarımızda, gördüğünüz bu modelle ilgili bize bir sonuç gelmişti. Bu sonuç, bunun denenebileceği ve özellikle hattaki performansı ve bu noktada metrobüsün önümüzdeki zaman diliminde devam ettiği sürece, bu araçlarla daha kolay, yolcu birikmeden, yolcu konforunu önceleyen, aynı zamanda hava kirliliğini de çok ciddi seviyede azaltan, sıfır emisyonlu bir araç olmasıyla bize sunumu yapıldı. Sonra arkadaşlarımızla, bunun mutlaka çok ciddi bir deneme sürecinden geçmesi gerektiğine karar verdik. Hazırlıkları yapıldı. Bu aracın nakli gerçekleştirildi ve 1 ayı aşkın süredir bu hatta, önce bazen trafiğin hiç olmadığı gece vakitleri başlandı. Daha sonra gündüz zaman dilimi içerisinde de denemeler yapıldı. Yolcusuz yapıldı, yolculu ve yüklü şekliyle de denemeleri yapıldı, yapılmaya devam ediyor. Ben de bugün, kamuoyuna açık bir şekilde, halkımızla birlikte deniyor olacağım.”

“EN DOĞRU KARARI VERMEK İSTİYORUZ” 

“Temel isteğimiz şu: Tabii ki metrobüs hattının verimliliği, konforu, yolcu yığılmasını azaltan bir şekilde insanlarımıza hizmet etmesi. Şunu söyleyeyim; metrobüs tabii şu anda biliyorsunuz Avcılar’dan Söğütlüçeşme’ye kadar uzanan, önemli bir ulaşım aracımız. Milyonu aşan yolcuya sahip günlük kapasitesi var. Tabii bu hat üzerinde olası, şu anda yapımı bitmek üzere olan, yapımı devam eden ve başlanacak olan metro hatlarımız da var. Ama bütün onların, yıllara sarih bir şekilde İstanbul ulaşımına katkısı ne olacak? Metrobüs hatlarından beklentimiz ne olacak? Kısa, orta, uzun vadede bu iyileşmeyi sağlayıcı, bu tarz araçların sayısı ne olmalı? Bütün bu verimlilik hesapları üzerinden, bu araçla ilgili kanaatlerimizi olgunlaştıracağız. Günün sonunda, en doğru kararı vermek istiyoruz. Bizi cezbeden tarafı, yüksek sayıda yolcu kapasitesine sahip olması, sahadaki performansı. Yüksek sayıda 400’ün üzerinde yolcu kapasitesine sahip. Ki şu an bizim en yüksek kapasiteli aracımız 280 yolcu kapasitesine sahip. Onun 1,5 katına yakın bir kapasiteye sahip olması ve tabii sıfır emisyonlu bir araç olması. Diğer koşulları da olgunlaştırdığımızda, sizleri bilgilendireceğiz. Bir görelim performansını bakalım.”

EYÜPSULTAN VE AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLARI DA TANIKLIK ETTİ

“Bugün bu yolculuğa Eyüpsultan sınırlarından başlıyoruz. Başkanımız da bizimle. Yolculuğu da Avcılar’da sonlandıracağız Avcılar Belediye Başkanımızla birlikte. İki ilçe belediye başkanımız, başlangıç ve bitiş noktasına da şahitlik edecekler. Umarım İstanbul halkı için en doğru tercihi yapıyor olalım. Bizim bu tür olaylardaki temel prensibimiz; bu bir işin sürdürülebilirliği, dayanıklılığı… Daha önce, biliyorsunuz, çok olumsuzluklar yaşandı. Araçlar alındı, uyumsuz oldu. Araçlar gidemedi. Yokuş tırmanamadı. Parçası bulunamadı. Araçlar daha sonra, neredeyse tedavülden kalktı. Ve tabiri caizse, hurdaya dönüşecek şekilde çürümeye terk edilmek zorunda kaldı. Bu bahsettiğim şey 16-17 yıl öncesinin bir talihsiz hikayesi. Ama biz, bütün işlerimizi çok ince eleyip, sık dokuyarak yapmak gayretindeyiz. Çünkü vereceğimiz her kuruş lira, milletimizin parası. Onun için, en doğru şekliyle yatırım yapma gayreti içerisindeyiz. Umarım hayırlısı olur.”

40 METRE UZUNLUĞUNDA, 4 VAGONLU

İETT Genel Müdürü Demet’in verdiği bilgilere göre; dizel metrobüslere göre yüzde 60 yakıt tasarrufu sağlayan elektrikli metrobüsler, 100 bin kilometrede, 2,5 milyon lira yakıt tasarrufu sağlıyor. Bu yatırımla 300 ton karbondioksit salınımının önüne geçmeyi planlayan İBB hem çevreyi hem de belediye bütçesini korumuş olacak. Ayrıca elektrikli metrobüs; sessiz çalışarak, kentteki gürültü kirliliğinin de önüne geçecek. Çift yönlü sürüş imkanı tanıyan yeni nesil elektrikli metrobüs, 40 metre uzunluğunda ve 4 vagonlu. Yolcu taşıma kapasitesi, metrobüs filosundaki en uzun araçtan yüzde 50 daha fazla ve 420 kişi taşıma kapasitesine sahip. Test aracının menzili yaklaşık 80 kilometre. Modüler batarya yapısı sayesinde, daha uzun menzil için, daha fazla batarya eklenebiliyor. 800 kW güçte, 20 dakika şarjla, ortalama 50 kilometre menzil yapılabiliyor.  

TEST SÜRÜŞÜNDE DÜĞÜN DAVETİ ALDI

Açıklamaların ardından, İmamoğlu ve beraberindeki heyet, yeni nesil metrobüse bindi. Metrobüs duraklarında bekleyen vatandaşlar, test aracında gördükleri İmamoğlu’na el sallayarak sevgi gösterilerinde bulundu. Cennet Mahallesi’nden Avcılar’a kadar olan hat boyunca dileyen vatandaşlar da test edilen araca alındı. İmamoğlu ve basın mensuplarıyla sohbet eden vatandaşlar, yeni araçla ilgili görüşlerini paylaştı. Şükrübey Durağı’ndan test aracına binen genç bir öğretmen, İmamoğlu’nu 26 Mayıs’ta yapılacak düğününe davet etti. Eyüpsultan’daki Edirnekapı İETT Garajı’ndan başlayan yolculuk, gazetecilerin tanıklığında, Avcılar Kampüs Durağı’nda, başarıyla son buldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İBB Park Bahçe ve Yeşil Alanlar Dairesi Başkanlığı yönetimindeki park içeresinde yapılan rutin kontrollerde zeminde su sızıntısı olduğu tespit edildi. 

26 Nisan 2024 tarihinde saat 11.30 sularında iş makinalarıyla kazı çalışması başlatıldı. Çalışma devam ederken, aynı gün saat 16.05’de bir ailenin park içerisinde çalışma yapılan alana yakın bir noktada, mangal yakıp piknik yaptığı tespit edildi. Parktaki güvenlik görevlileri aileyi uyardı.

Uyarıya aldırış etmeyen aile pikniğe devam etti. Güvenlik görevlileri yetersiz kalınca İBB Zabıta ekiplerine haber verildi. Zabıta ekipleri ihbar üzerine parka geldi. Parkta ateş yakmanın yasak olduğunu, aileye ileten zabıta, pikniğin sonlandırılmasını istedi.

O sırada 5 yaşındaki kız çocuklarının kayıp olduğunu fark eden aile, zabıtadan yardım istedi.

Aramalar ailenin piknik yaptığı alana 7-8 metre mesafedeki balçık alanda yoğunlaştırıldı. Gün içerisinde çalışma yapılan alanda oluşan 136 santimetre derinliğindeki su birikintisi kontrol edildi. 5 yaşındaki kayıp kız çocuğunun kazı içerisinde oluşan su birikintisinde olduğu tespit edildi.

Sağlık ekiplerine haber verildi. Ambulansta ilk müdahalesi yapılan çocuk, hastaneye kaldırıldı.

Ancak yapılan tüm müdahalelere rağmen bu sabaha karşı yaşamını yitirdi. Olayla ilgili polisin ve adli makamların soruşturması sürerken, çocuğun kesin ölüm sebebi, Adli Tıp Kurumu raporuyla ortaya çıkacak. 

İBB de olayla ilgili kendi bünyesinde idari soruşturma başlattı. Sorumlulukları olan personellerin ifadeleri alındı. Çalışma yapılan alanın etrafında güvenlik tedbiri alınıp alınmadığıyla ilgili soruşturma başlatıldı. 

Varsa ihmali olan personelle ilgili alınacak idari kararların kamuoyuyla eksiksiz paylaşılacağını, evladımızın ölümünden derin bir üzüntü duyduğumuzu belirtir, başta ailesi olmak üzere tüm İstanbullulara başsağlığı dileriz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Panelin moderatörü İstanbul Portföy Yönetimi A.Ş. Genel Müdürü Barış Hocaoğlu, girişimcilik ekosisteminin gerisinde kalan devletlerin katma değer yaratamayacağını söyledi.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından düzenlenen Uludağ Ekonomi Zirvesi (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

“Sorumlu ve Duyarlı Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen zirve ikinci gününde de yoğun katılımla gerçekleşti.

UEZ Sapanca 2024’ün ikinci günündeki altıncı panelin konusu “Girişimcilik: Yeni İşler, Trendler ve Teknolojiler” olurken, panelin sponsoru sahibinden.com oldu.

Panelin moderatörlüğünü İstanbul Portföy Yönetimi A.Ş. Genel Müdürü Barış Hocaoğlu üstlendi. 

Girişimcilik ekosistemi kavramının eskiden olmadığını anlatan Hocaoğlu, “Beyaz yaka vs. vardı ama bu kavram tarih olarak yoktu. Teknoloji sayesinde sürüklediği bu hızlı dönüşüm sayesinde bu kavram hayatımıza oturdu. Bunu yakalayamayan devletler katma değer yaratmakta zorlanacak” dedi.

Konfor alanından çıkmak risk almak demek

GTECH Kurucusu ve CEO’su Mine Taşkaya, paneldeki konuşmasında inovasyonun önemine vurgu yaptı. Taşkaya, şöyle konuştu:

“Ben bilgisayar mühendisiyim.5 yıllık iş deneyimimden sonra girişimci olmaya karar verdim. Kısa süre sonra haylimin peşinde giderek hayalimdeki işi yaptım. Ne olursa olsun hayaliniz varsa ve buna inanıyorsanız sizi girişimci yapan o. Yapay zekayı konuşuyoruz ve Türkiye’nin yapmadığı kadar yatırım yaptık. Başarılı olma kısmında kendi hayalimi ekibimle yapmaya çalıştım. Tek başına yapamazsınız. Hayaliniz sizi besleyecek, hayat verecek. Konfor alanından çıkmak risk almak demek. Türkiye ve dünyada neler neler oldu… Bunların üzerine girişimcilik hareketi gerçekten zor. Yaratıcı olmanızı sağlıyor. Bugün gittiğimiz yolculukta hayal ortaklığına dahil etmek gerekiyor.”

Nesine.com CEO’su Halit Gülbakanoğlu, şu ifadeleri kullandı:

“Başarı için dinlemek çok önemli. Müşteriyi dinlemek saygı duyup aksiyon almak   aslında en önemli konu. Şans oyunları 3 dala ayrılıyor. Piyango, spor bahisleri, at yarışları. Hem pozitif hem negatif bir iş olduğu ortaya çıkıyor. Bu işin ana ürünü ikramiye oranı. Yüzde 70 ikramiye olarak dağıtılıyor, son regülasyonlarla yüzde 75’lere kadar çıkıyor. 4 yıl önce yüzde 50 Şimdi 70 oldu. Yasadışı ile mücadele ediyoruz. Avrupa’nın 2. büyük pazarıyız. Biz Türkiye’de sektörün yüzde 70’ine sahibiz. Biz ana pastanın büyümesi için neler yapabilirizi arıyoruz. Yasa dışına kaçan insanların düzenlemelerle Türkiye’ye geri döneceğini düşünüyoruz.”

Girişimcinin odağının kaybolmaması lazım

Türkiye’nin bankacılıkta çok iyi durumda olduğunu söyleyen Sipay Kurucusu Nezih Sipahioğlu, sektörün kurumsal ve bireysel altyapı sistemlerinin kendilerine hızlı büyüme sağladığını ifade etti. Sipahioğlu, şöyle konuştu:

“Önceye göre daha pozitif bir ortam var. İlk Sipay’ı kurmaya karar verdiğimde bana ‘Ne işin var’ diyenler oldu. Ama bunların arasında yer aldık. Herkes elbette girişimci olamaz ama kol kesmeyi bilmemiz lazım. Türkiye’de maalesef bunlar pek yok. Türkiye’de başarılı internet sitesi 50 tane sayamayız ama kaç tane site var dersek yüz binlerce var diyebiliriz. Girişimcinin odağının kaybolmaması lazım. Ona yapılacak en büyük kötülük odağının kaybetmesidir. Günün sonunda kazancı ortaya koymamız lazım. Yoksa proje ölü doğuyor. 5 yılın sonunda günümüzde girişimlerin daha iyi olduğunu söyleyebilirim. Lokalde başarılı olmak, globalde başarılı olacak anlamına gelmiyor. Ama iletişimin arttığı dünyada bunları uygulamak daha kolay oluyor. 

Bizim yol haritamızda, girişimimizi başarıya ulaştırmadan başkalarına yönelmek istemiyoruz. Yurt dışında da halka arz sürecini tamamlamak ve oraya yönelmek hedefimiz var. Regülasyonlar nedeniyle lisanslama süreci var.”

Sorumlu iş modellerine yatırım

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Dönüşüm ve Teknoloji Lideri Yahya Ülker, Yıldız Holding’in gıda ve perakende sektörlerinin geleceğini dönüştürmedeki etkisinin altını çizerek, şunları söyledi: 

“Ana iş kollarımız olan gıda ve perakende sektörlerinin geleceğini inşa ederken, ekosistemde değer yaratma sorumluluğumuzu ön planda tutuyoruz. Pozitif etki yaratan ve sürdürülebilir bir geleceğe ilham veren yenilikçi fikirleri destekliyor, paydaşlarımızla birlikte ekosistemi dönüştürmeyi önceliklendiriyoruz. Sorumlu iş modellerine yatırım yaparak sadece bugün için değil gelecekte de anlamlı olacak çalışma modelleri geliştiriyoruz. Sürdürülebilir bir gelecek için inovasyona daha fazla kaynak ayırarak, amaç odaklı ürün ve iş modelleri tasarlıyoruz. 2030 yılına kadar sürdürülebilirlik odaklı inovasyon yatırımlarımızı iki katına çıkarmayı hedefliyoruz. Diğer taraftan ‘değer yaratma hedefi’ doğrultusunda, kadın girişimciliğini güçlendirme konusunda önemli adımlar atmaya devam ediyoruz. Yıldız Ventures’ın kuruluşundan bu yana dünya genelinde 85’ten fazla kadın girişimciye 5 milyon doları aşan finansal destek sağlayarak, Girişim Sermayesi Fonları aracılığıyla önemli katkı sunuyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Panelde konuşan BSH Ev Aletleri Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Sığın, en başta liderlerin toplumdaki ve şirketlerdeki kaygı ile endişeyi gidermesi gerektiğini söyledi.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından düzenlenen Uludağ Ekonomi Zirvesi (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

“Sorumlu ve Duyarlı Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen zirve ikinci gününde de yoğun katılımla gerçekleşti. 

UEZ Sapanca 2024’ün ikinci günündeki dördüncü panelin konusu “Liderlerin Gelecek Vizyonu: Yarının Şirketi İçin Yenilikçi Yaklaşımlar, Yatırımlar ve Hedefler” olurken, panelin sponsoru BSH oldu. 

Panelin moderatörlüğünü yapan Citibank Türkiye Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Emre Karter, dünyada yaşanan belirsizliği vurgulayarak, “Son 5 yılda olanları düşünürsek hep mi çalışmadığımız yerden gelir? Hep mi bilmediğimiz yerden çıkar? Ben bunu bir gemi yolculuğuna benzetiyorum. Son model dünyanın bütün sularını biliyor. Fakat gemi A noktasından B noktasına gidecek başına her şey gelebilir liderlik sezgilerimiz tam o noktada devreye giriyor” dedi.

Müşterilerin yarısı 10 yıl sonra olmayacak

Türkiye’de aile şirketi yapısının ağırlıklı olduğuna işaret eden Fark Holding Yönetim Kurulu Başkanı FARK LABS Kurucusu Ahu Serter, kendi şirket hikayelerinin de Sirkeci’de başladığını aktardı. 2002 yılında şirketin yolculuğuna katıldığını 2015 yılından bu yana müşterilerinin kim olacağı sorusunu sormaya başladıklarını belirtti. Şu anki müşterilerin yarısının 10 yıl sonra olmayacağını belirten Serter, “Şirketler büyüdükçe profesyonelleştikçe sizin beğendiniz bir fikri getirdiğiniz zaman ikna ettiğiniz insan sayısı çoğaldıkça yeniliğe erişiminiz zorlaşıyor. Şu anda Türkiye’de neden yatırım yapılmaması konuşulurken, ben neden yatırım yapılmalı üzerinde duruyorum. İnsanlar trenden iniyorken sizin trene binmeniz gerekiyor. Bunu uygulamaya çalışıyoruz” dedi.

Nitelikli istihdam çok önemli

BSH Ev Aletleri Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Sığın, her halükarda ümitli umutlu heyecanlı insanlara ihtiyaç duyulduğunu vurguladı. En başta liderlerin toplumdaki ve şirketlerdeki kaygı ile endişeyi gidermesi gerektiğini söyleyen Sığın, “Fırsatlar her yerde. Bulunduğunuz noktadaki imkanları kullanmanız lazım. Ekonominin temelinde istihdam, üretim, insan var. Nitelikli istihdam toplumun refahını ve üretimin niteliğini yükseltiyor. Ciromuzun yüzde 6’sını Ar-Ge’ye ayırıyoruz. Bu o kadar büyük bir para ki… Neredeyse 100 milyon Euro’ya tekabül ediyor. Rekabetçiliğinizi geliştirecek fikirlere harcanan miktarı yüksek tutmak, toplumdaki emek sınıfları arasında fark yaratmış oluyorsunuz. Çünkü şirketler kapalı sistemler değil, açık sistemler. Bütün sektörümüzün etki alanı 600 bin kişi. Bu kadar kişinin niteliklerinin gelişmesi ve özelliklerinin gelişmesi öte yandan dünyanın her yanında rekabetçi kalmak adına bütün dünyada beslenerek bulunmaya çalışılması bizi dünyadan ayrı bir noktaya ulaştırıyor” değerlendirmesini yaptı. 

Son birkaç yıla 600 çalışanı yurt dışına yolladıklarını açıklayan Sığın, “Fabrikamızdan 200 milyon Euro ihracat var. Vızır vızır çalışıyoruz. 5G hakkında da çok yoğun çalışıyoruz. Nitelikli işgücünün artması çok önemli. Çünkü bu işlerinizi değerini artırıyor. Şirket olarak 600 çalışanımızı yurt dışında görevlere gönderdik. Etki alanımız yaklaşık 600 bin kişi. 130 bölge var kapsam alanımızda. 150 ülkeye ürün gönderiyoruz” dedi.

Girişimlere 20 milyon dolarlık fon açtı

Son 5 yıldır yaşananlar ve bundan sonra yaşanan değişimlerin hızını daha önce görmediğini kaydeden Akkök Holding CEO’su İhsan Gökşin Durusoy, değişime ayak uydurmanın şirketler için büyük önem taşıdığını aktardı. Eskisine göre yönetim kurullarının öneminin arttığını ve geçen yıldan bu yana bir organizasyonel değişiklik üstünde çalıştıklarını anlatan Durusoy, “Geçen seneye kadar bizde aile üyeleri operasyon olarak da işlerin içindeydi. Artık operasyon işleri profesyoneller tarafından yapılıyor. Şirketler biraz daha yönetim kurulları vasıtasıyla yönetiliyor. Yönetim kurullarında bilançolar dönem tabloları önemlidir ama o biraz dikiz aynasından geriye bakmak. Bizim bir sınırımız var. Yönetim kurullarında şirketlere yol gösterici rol üstlenmemiz gerekiyor. Örneğin bizim toplantı gündemimizde geçmiş dönem raporları yüzde 25-30’unu kapsıyor, ağırlıklı stratejik planlar, İK planları konuşuluyor. Yıl başında şirket içi inovasyonu için Akkök Next ile girişimlere yatırım yapacağız. Bugün 20 milyon dolar fon, büyüyebilir. Geçen yıl başında yatırımına başladığımız epoksi ürünümüz var. Teknolojik danışmanlıkla 130 milyon dolar yatırıma başladık ve yıl sonu üretime başlayacağız ”dedi.

Belirsizlik, riskler kadar fırsatları da içinde barındırıyor

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve CEO’su Mehmet Tütüncü, Yıldız Holding’in 80 yılının arkasındaki sürdürülebilir başarı stratejisini katılımcılarla paylaştı. Değişimin sürekli ve mutlak olduğu günümüzde, belirsizliği yönetmenin şirketler için en kritik yetkinliklerden biri olarak belirten Tütüncü, sözlerine şöyle devam etti: “Belirsizliği genellikle olumsuz bir durum olarak görüyoruz. Diğer yandan belirsizlik, riskler kadar fırsatları da içinde barındırıyor. Burada önemli olan bakış açımızı, düşünce sistemimizi değiştirerek yalnızca risklere odaklanmak yerine fırsatları da görebilmek. Ben bu dönemi yönetirken ‘temkinli iyimserlik’ ile hareket etmemiz gerektiğine inanıyorum. 

Verimliliğe katkı sağlayan kurum kültürü

Bir yandan hızlı değişen şartlarda, stratejinin de dinamik olması lazım. Bir başka deyişle akışkan stratejiler üretmeliyiz. Gıda ve perakende gibi iki önemli sektörde faaliyet gösteren bir holding olarak, ekosistemdeki dönüştürücü rolümüzün bilinciyle; tüm paydaşlarımızın güven ortamında hareket ettiği, yaratıcı düşünceye, inovasyona ve verimliliğe katkı sağlayan bir kurum kültürüyle sürdürülebilir başarıyı hedefliyoruz. Değişimden etkilenen değil, değişimi yöneten bir şirket olarak iş dünyasına öncülük etmeyi amaçlıyoruz. Gelecek, varılan bir nokta değil, gelecek bir süreç. Dolayısıyla geleceği inşa edebilmek için değişimi kucaklamamız lazım. Bunu da ekosistemdeki sorumluluğumuzun bilinciyle paydaşlarımızla birlikte gerçekleştirmemiz gerekiyor.  Biz 80 yıldır olduğu gibi, tüm paydaşlarımız için, onlarla birlikte değer üretmeye, ‘Mutlu Et Mutlu Ol’ felsefemiz ışığında toplumsal faydayı artırmayı sürdürürken; yeni coğrafyalara yapacağımız yatırımlarla da pozitif etkimizi büyütmeye devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yayın hayatına başladığı günden beri birçok davaya imza atan Esra Erol’da programı geçtiğimiz günlerde yayınlanan yeni kısmıyla bir davayı daha tahlile kavuşturduğunu duyurdu. 100 bin lira karşılığında satılan 14 yaşındaki B.İ.’nin ailesi canlı yayın esnasında gözaltına alındı.

14 yaşındaki B.İ.’nin annesi Songül, kızının bulunması için Esra Erol’da programına katılarak Esra Erol’dan yardım istemişti.  “Cuma Gezer kızımı kaçırdı” diyen Songül’e “Kız çocuklarının yeri okul sıralarıdır” biçiminde yanıt veren Esra Erol ise okula gitmesi gereken yaşta çalıştırılan, çocuk personel yapılan ve akabinde başlık parası karşılığında satılan B.İ’nin ve onu kaçıran Cuma Gezer’in peşine düşmüştü. 

TÜRK TELEVİZYONLARINDA BİR BİRİNCİ YAŞANDI!

Tek tek canlı yayına gelen ve bu süreçte kendini aklamaya çalışan şahitlerin akabinde 14 yaşındaki B.İ.’nin babası Ahmet’in de içinde yer aldığı ‘100 bin liraya satılma anlaşması’ ise stüdyoya bomba üzere düştü. Yayınlanan imajların akabinde B.İ.’nin ailesi, kızlarını sattıklarını inkar etse de Esra Erol gerçekleri gün yüzüne çıkardı.

‘ÇOCUK GELİN’ EVRAKLARINI ORTAYA ÇIKARTTI!

Yayınlanan muahede manzaralarının ardından Esra Erol, B.İ.’nin babasının imzasının da yer aldığı başlık parasının resmi ispatı olan belgeyi ve 100 bin liralık başlık parası dekontunu ortaya  çıkardı. Program süreci ihbar kabul edilen davada emniyet güçleri harekete geçti. Stüdyoya gelen İstanbul Emniyet Çocuk Şube Müdürlüğü Grupları, B.İ.’nin annesi Songül, satılması için mutabakata aracılık eden Ali Öztürk, Cuma’nın amcası Turgut’u canlı yayında gözaltına aldı. 21. yüzyılda çocuklarını okula göndermek yerine satan aile ve skandala ortak olan isimler hakkında kısa müddet içerisinde süreç başlatıldı. 100 bin TL’ye satılan B.İ. ve onu kaçıran Cuma nerede olduğu ise şimdi bulunamadı.

KIZ ÇOCUKLARINA SESLENDİ!

Esra Erol, canlı yayında yaşananların akabinde bilhassa kız çocuklarına seslendi. Sözleri esnasında “Ben elimi size uzattım. Yalnız değilsiniz. ‘Abla beni kurtar!’ deyin yeter!” diyen Esra Erol, uzun vaktin akabinde Türkiye’nin kanayan yarasını bir defa daha hatırlatarak bu olayın peşini bırakmayacağını vurguladı.

Sırbistan’da düzenlenen Avrupa Boks Şampiyonası’nda ulusal atlet Buse Naz Çakıroğlu, altın madalya kazanarak üst üste üçüncü kere Avrupa şampiyonu oldu.

Başşehir Belgrad’da düzenlenen tertipte Buse Naz Çakıroğlu, bayanlar 52 kilo finalinde Rusya’da Anastasia Kool’la karşılaştı. Rakibine büyük üstünlük sağlayan Buse Naz, altın madalya kazandı.

Buse Naz, 2019 ve 2022’den sonra üçüncü Avrupa şampiyonluğuna imza attı. Mesleğinde bir dünya şampiyonluğu, bir olimpiyat gümüş madalyası ve iki Avrupa Oyunları şampiyonluğu bulunan Buse Naz, Türkiye’ye büyük bir muvaffakiyet daha kazandırdı.

Kahve, günlük hayatımızın vazgeçilmez bir modülü haline gelmiştir. Lakin her gün çok ölçüde kahve tüketmenin birtakım olumsuz tesirleri olabilir. İstikrarlı ve ölçülü tüketim sıhhat için değerlidir. İşte her gün kahve içmenin potansiyel ziyanları:

1. Uykusuzluk ve Anksiyete: Kahvedeki kafein, uykusuzluğa ve anksiyeteye neden olabilir. Bilhassa gece geç saatlerde kafein alımı, uyku kalitesini olumsuz etkileyebilir.
2. Kalp Çarpıntısı ve Yüksek Kan Basıncı: Çok kahve tüketimi kalp çarpıntısı ve yüksek kan basıncına yol açabilir. Bu durum, kalp sıhhatini olumsuz etkileyebilir ve kalp ritim bozukluklarına neden olabilir.
3. Mide Rahatsızlıkları: Kafein, mide asiditesini artırabilir ve birtakım insanlarda mide rahatsızlıklarına yol açabilir. Reflü, mide ekşimesi ve irritabl bağırsak sendromu üzere problemler kahve tüketimiyle ilişkilendirilebilir.
4. Bağımlılık ve Tolerans Gelişimi: Her gün yüksek ölçüde kahve tüketmek, kafeine bağımlılığa yol açabilir ve bedenin kafeine tolerans geliştirmesine neden olabilir. Bu durum, kahve tüketiminin azalması durumunda yorgunluk, baş ağrısı ve irritabilite üzere semptomlara yol açabilir.
5. Mineral Eksikliği: Çok kahve tüketimi, bedenden su ve kimi minerallerin atılmasına neden olabilir. Bilhassa kalsiyum, magnezyum ve potasyum eksikliği riski artabilir.
6. Migren ve Baş Ağrısı: Birtakım beşerler için kafein, migren ve baş ağrılarına neden olabilir yahut mevcut ağrıları şiddetlendirebilir.
7. Diğer Sıhhat Sıkıntıları: Çok kahve tüketimi, anksiyete bozuklukları, sindirim sıkıntıları, sonluluk, titreme ve süratli kalp atışı üzere başka sıhhat problemlerine da yol açabilir.

Her gün kahve içmek, birtakım beşerler için keyifli olabilir, lakin sıhhat üzerindeki tesirleri göz arkası edilmemelidir. İstikrarlı ve ölçülü tüketim değerlidir.

Malzemeler:

• 1 su bardağı kuru üzüm
• 4 su bardağı su
• İsteğe bağlı olarak limon yahut limon suyu

Yapılışı:

1. Kuru üzümleri yıkayın ve bir süzgeç yardımıyla suyunu süzün.
2. Daha sonra bir tencereye suyu ekleyin ve kaynamaya bırakın.
3. Kaynayan suya kuru üzümleri ekleyin ve kısık ateşte yaklaşık 15-20 dakika kadar kaynatın. Üzümler yumuşayana kadar pişirin.
4. Pişen karışımı ocaktan alın ve oda sıcaklığında soğumaya bırakın.
5. Soğuyan karışımı blenderdan yahut mutfak robotundan geçirerek pürüzsüz bir kıvam elde edene kadar karıştırın.
6. İsteğe bağlı olarak biraz limon suyu ekleyerek tatlandırabilirsiniz.
7. Elde ettiğiniz üzüm suyunu süzgeç yardımıyla süzün ve pak bir şişeye aktarın.
8. Dilerseniz buzdolabında saklayarak soğuk servis yapabilirsiniz.

Bu kolay tarifle meskende sağlıklı ve doğal kuru üzüm suyunuzu basitçe hazırlayabilirsiniz. İçerisindeki doğal şekerlerle güç veren bu içecek, serinletici ve ferahlatıcı bir seçenektir. Ayrıyeten, antioksidanlar ve vitaminler açısından da güçlü bir içecektir.

Gazeteci-Yazar Fatih Altaylı’nın moderatörlüğündeki panelde Şengör ve Arslan, felsefe ve modern bilimin tarihsel gelişimini anlattı.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından düzenlenen Uludağ Ekonomi Zirvesi (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

“Sorumlu ve Duyarlı Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen zirve ikinci gününde de yoğun katılımla gerçekleşti. 

Gazeteci-Yazar Fatih Altaylı’nın moderatörlüğünde Zirvede Sohbetler paneli düzenlendi. Altaylı, İskoç Ekonomist ve Felsefeci Adam Smith’in yaşamından kısa örnekler vererek, Smith’in günümüz dünyasına etkilerini konuklarına sordu.

İskoç aydınlanması ve dogmatizm 

Akademisyen, Bilim İnsanı, Jeolog ve Yazar Prof. Dr. A. M. Celal Şengör, jeolog olarak modern bilime de merak saldığını belirtti. İskoç aydınlanmasının öneminden bahseden Şengör, şunları söyledi:

“Modern jeolojinin kurucusu James Hutton’ı çok iyi biliyorum. Adam Smith’in tarih görüşü ile Hutton’ınki çok benzer. Bu adamlarda dogmatizm yok. Adam Smith, tarihe ve ekonomiye bakarken bundan müthiş etkilenmiş. Siz ekonomi olarak görürsünüz Smith’i. Fakat pek çoğu şunu bilmiyor, Adam Smith tarihe bir şekilde bakıyor, arkadaşı Hutton jeolojiye aynı şekilde. Dogma yok, gerçekçi yaklaşıyorsunuz. 

Hotten bugünkü dünyadaki süreçleri görün diyor. 500 milyon yıl önce çıkan kayaçları ne kadar benzetiyorsunuz, nasıl görüyorsunuz diyor. 

Kıta Avrupa’sından çok farklı olarak İskoçlar, kendilerini dogma üretmeme olarak konumlandırmışlar. Fransız ihtilalinde kültür varlıkları yok edilmiştir. Neden? Dogma var. İngiltere’de, İskoçya’da neden ihtilal yok, dogma yok çünkü.

Büyük Britanya dünyanın 4’te 1’ine sahipti. Bu rastlantı değil.”

Türk Felsefeci ve Akademisyen Prof. Dr. Ahmet Arslan, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Aydınlanma felsefesi nedir? İnsanın aklını kullanarak çıkma hareketidir. Birinci bilmemiz gereken budur. İkincisi; aydınlanma Avrupa’da doğa bilimleri ile başlıyor. Fizikte Galileo gibi… Ortaçağ’dan çıkarken önce bilim, doğa bilimleri ve insan haklarının doğa bilimlerindeki büyük başarısı gözüküyor. İnsan aklının ışığı doğrultusunda olayları açıklamak üzere başlıyor. Newton’un doğa bilimindeki başarı, 18’inci yüzyılda filozofları yönlendiriyor.

Kıta Avrupa’sında aydınlanma rasyonalisttir, akılcıdır. Aklın en önemli örneği matematiktir. Oysaki İngiliz felsefesi deneycidir. Bu böyle devam eder. 

Akıl denen şey, son tahlilde duyularımız, duyularımızın bize verdiği algılar…

Adam Smith ve diğer İskoç okulu aydınlanmada, aklın insan gibi konularda pekala bizim hayatımızı aydınlatabileceği ve daha iyi şartlar inşa edebileceğini gösteriyor.

Ibn Haldun’un ekonomiye bakışı

Düşünüyorsam o halde varım önermesi nedir? Tamamen düşünme ile ortaya çıkıyor. Bütün bilgilerin kaynağı deney. Önce izlenimler var. Buradan sonra oluşturduğumuz fikirler var. Bu ikisine dayanmayan bilgimiz yoktur. Ekonomiye ilk bilimsel bakan Adam Smith, filozof değil kendisi ekonomist. Görüşlerinin hemen hemen hepsini Ibn Haldun da söylemiştir. Ibn Haldun İslam dünyasının yetiştirmiş olduğu en akıllı adamdır. Ibn Haldun’a göre, ekonominin kendi yasaları vardır. Ekonomi ve insanlar arasındaki ilişkinin özel bir türü olarak yasaları da vardır. O yasalara herhangi bir şekilde müdahale ekonominin işleyişini bozar. Ekonomide arz talep vardır, Ibn Haldun da bunu söylüyor. Emek ve iş bölümü vardır. Korunma ihtiyacı devlet, ikincisi beslenme ihtiyacı ekonomidir.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Basmane gezisi yapan İZSİAD üyelerini Basmane Semt Merkezi’nde ağırlayan Başkan Mutlu, “Bu dönemde farklı yapıların da Konak Belediyesi’nin kullanacağı fonksiyonlarla buluşmasını hedefliyoruz. Bir diğer hedefimiz de daha hızlı bir restorasyon sürecine girebilmek” dedi.

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, kent gözlemcisi yazar Orhan Beşikçi eşliğinde Basmane gezisi yapan İzmir Sanayici ve İş İnsanları Derneği (İZSİAD) üyelerini Oteller Sokağı’nda bulunan Basmane Semt Merkezi’nde ağırladı. İZSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Cengiz’in de yer aldığı buluşmada yıllarca yurt binası olarak kullanıldıktan sonra atıl kalan ve restore edilerek kent belleğine kazandırılan tarihi bina misafirlere gezdirildi.

Hedefimiz hızlı bir restorasyon süreci

Kentin simge bölgelerinden Basmane’deki kültür varlıklarının korunması için çalışacaklarının altını çizen Başkan Mutlu, “Mimarlar Odası’nda görev yaparken, Basmane bölgesine sık sık geziler düzenlerdik. Orhan Beşikçi’nin ‘Basmane Günleri’ hep müdavimi olduğumuz etkinliklerdi. Basmane, İzmir’in bir dönem yaşam alanı. Buradaki tarihi yapılara kamu, olabildiğince sahip çıkmaya çalışıyor. Bu bina da çok başarılı bir örneği… Bizim çok beğendiğimiz ve keyif aldığımız bir alan. Hemen yandaki bahçede de Sanathane adı verilen bir amfi var. Buraya aslında belediye sanatı da getirmiş durumda. Zaten bir dönüşümün farklı fonksiyonlarla zenginleşerek olabileceğine inanıyoruz. Bu dönemde farklı yapıların da Konak Belediyesi’nin kullanacağı fonksiyonlarla buluşmasını hedefliyoruz. Bir diğer hedefimiz de daha hızlı bir restorasyon sürecine girebilmek ki böylelikle daha fazla yapıyı kullanıma alabilmek. Bugün burada misafirimiz olduğunuz için hepinize çok teşekkür ediyoruz” dedi.

Tekstil müzesi önerisi

Basmane’nin tarihi misyonuna vurgu yapan kent gözlemcisi yazar Orhan Beşikçi Beşikçi ise, “Basmane deyince akla çok şey geliyor. Camiler, mescitler, sinagoglar, hanlar, hamamlar, çeşmeler, ticaret yapıları ve arkeolojik alanlar… Ama Basmane’ye adını vermiş ve yakın zamana kadar da tekstil atölyelerinin var olduğu hatta 1740’lı yıllarda Basmane Garı’nın hemen yakınında bir tekstil fabrikası olduğunu biliyoruz. Basmane’ye adını veren bu tekstil ürünlerinin sergileneceği bir müze kurulması düşüncesindeyiz. Bunun için değerli iş insanlarımız ve Başkan Mutlu için bir dosya hazırladık. Burada halen koleksiyonlarda, antikacıların elinde bu ahşap baskıların ve burada üretilen ürünlerin olduğunu biliyoruz” ifadelerini kullandı.

Elimizden geleni yaparız

İZSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Cengiz de, “Çok önemli bir öneri. Bu konuda iş dünyası olarak biz de elimizden geleni yaparız. İzmir’in kalbinde olması gereken sıcak dokunun İzmir’de kalması için elimizden gelen çabayı gösteririz” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Tarım Ekonomisi Derneği ve TMMOB Ziraat Mühendisleri Odası İzmir Şubesi tarafından düzenlenen “Neoliberalizmin Krizinde Tarım Politikalarını Yeniden Düşünmek” başlıklı panele katıldı.

Gıda krizinin yaşanacağını ve tedbir alınması gerektiğini söyleyen Başkan Tugay, “Gıda kriziyle baş edebilmek için doğru tarım politikalarının olması lazım. Biz hem yakında hazırlayacağımız İzmir Kentsel Gıda Stratejisi Belgesi’yle, hem de bugüne kadar tarımsal üretimi desteklemiş olan İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin çabalarını daha da artırarak bu sürecin bir parçası olacağız” dedi.

Tarım Ekonomisi Derneği ve TMMOB Ziraat Mühendisleri Odası İzmir Şubesi, Mustafa Necati Kültür Merkezi’nde “Neoliberalizmin Krizinde Tarım Politikalarını Yeniden Düşünmek” konulu bir panel düzenledi. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Karabağlar Belediye Başkanı Helil İnay Kınay’ın da katıldığı panelin ilk oturumunda Adnan Menderes Üniversitesi’nden Prof. Dr. Renan Tunalıoğlu’nun moderatörlüğünde, Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) Grup Başkanvekili, İstanbul Milletvekili Gökhan Günaydın, TMMOB Ziraat Mühendisleri Odası Yönetim Kurulu Başkanı Baki Remzi Suiçmez, Tarım Ekonomisi Derneği Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Tayfun Özkaya, Çukurova Üniversitesi’nden Dr. Burhan Özalp konuşmacı olarak yer aldı. 

Tugay: “Gıda krizinin yaşanacağı yıllar olacak”
Panelin başlangıcında katılımcılara seslenen İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Önümüzdeki yıllar çok açık ki gıda krizinin yaşanacağı yıllar olacak. Gıda kriziyle baş edebilmek için doğru tarım politikalarının olması lazım. Ana sorumluluk kamu yönetiminde. Yerel yönetimler kentsel gıda stratejilerini belirlemek, planları yapmak zorundalar. Aynı zamanda üreticiyi doğru noktalarda desteklerken, tüketiciyi de iklim dostu beslenme alışkanlığı, sağlıklı ve güvenli beslenme açısından bilinçlendirmeliler. Herkes yediği içtiği şeylerin nerede, hangi şartlarda üretildiğini hem bilmek hem doğru tercihlerde bulunmak durumunda” şeklinde konuştu.

“İzmir Kentsel Gıda Stratejisi Belgesi hazırlanacak”
İzmir Kentsel Gıda Stratejisi Belgesi hazırlayacaklarını ifade eden Başkan Tugay, “Bilinçli bir toplum, ne yapacağı konusunda net karar vermiş kamu yönetimi ve kamu yönetiminin çabalarına katkıda bulunmaya hazır demokratik kitle örgütü yapısına ihtiyacımız var. Bu çerçevede bu etkinliklerin her birisi değerli. Önümüzdeki 5 yıl hem yakında hazırlayacağımız İzmir Kentsel Gıda Stratejisi Belgesi’yle, hem bugüne kadar tarımsal üretimi desteklemiş olan İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin bundan sonraki çabalarını daha da artırarak bu sürecin bir parçası olacağım. Bana ihtiyacınız olan her konuda elimden geleni yapmaya hazırım” dedi. 

Günaydın’dan ortak tarım politikası vurgusu
Panelin moderatörlüğünü Adnan Menderes Üniversitesi’nden Prof. Dr. Renan Tunalıoğlu yaptı. Konuşmacı olarak katılan CHP Grup Başkanvekili Gökhan Günaydın, 31 Mart Mahalli İdareler Seçimi’nin ardından CHP’nin kazandığı başarıyı vurgulayarak “Bir başka iklimdeyiz artık. 2019’dan bu yana büyükşehirlerimiz önemli oranda bizlerle beraber. 2024’te artık bir başka belediyecilikle karşı karşıyayız. Nüfusun yüzde 65’i CHP’li belediyelerin yönettiği yerleşim merkezlerinde yaşıyor ve buralarda gayrisafi milli hasılanın neredeyse yüzde 80’i üretiliyor. O halde biz burada bir örnek tarım modelinin nasıl kurgulanacağını inşa etmek zorundayız. İzmir Büyükşehir Belediyesi Aziz Kocaoğlu zamanından başlayarak tarım politikalarında doğru işler yaptı. Yeni eklenen belediyelerimiz de bunları sürdürmeye gayret etti. Tüm büyükşehirlerimiz ortak bir tarım politikasının izleyicisi olmak zorundadır. Herkesin tarımı yeniden keşfetmesi gibi bir durum olamaz. Uygulamalarımızı birleştirmek zorundayız. Doğru örnekleri çoğaltmak zorundayız” dedi. 

Özkaya: “Ciddi bir dönüşüme ihtiyaç var”
Tarım Ekonomisi Derneği Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Tayfun Özkaya da “Türkiye’de Tarım Politikalarını Yeniden Düşünmek” başlıklı bir sunum yaptı.  Özkaya, “Bir politika değişikliğine ihtiyaç var. Çok ciddi bir dönüşüme ihtiyaç var. Bugüne kadar yaptığımız şeylerden çok farklı şeyler yapmamız gerektiğini düşünüyorum. Tarım politikamız neoliberal bir politikadır. Agroekolojik tarım tekniklerini geliştirmemiz gerekiyor. Çiftçinin ezilmesini önleyebilmemiz için endüstriyel girdilerden vazgeçmemiz gerekiyor” şeklinde konuştu.   

Suiçmez: “Tarım politikasını doğru bulmuyoruz”
TMMOB Ziraat Mühendisleri Odası Yönetim Kurulu Başkanı Baki Remzi Suiçmez, “Türkiye’de tarım politikası var. Destekleri azaltan, dışa bağımlılığı artıran, Cumhuriyet’in kazanımlarını özelleştiren, dolayısıyla büyük şirketlerle, dışarıya bağımlı lobilerle çalışan, üretilen değerden küçük üreticilerin zarar ettiği, alandan çekildiği, tüketicilerin yeterli gıdaya ulaşamadığı ama birilerinin kar ettiği, 1980’lerde başlayan, 2002’den sonra da kesintisiz uygulanan bir politika var. Biz bunu doğru bulmuyoruz” dedi. Çukurova Üniversitesi’nden Dr. Burhan Özalp, “Tarımda Devlet: Türkiye Tarımı” konulu bir sunum yaptı. Özalp, “Ben şuna inanıyorum; Türkiye’yi dünyanın süper gücü yapacak kadrolar Türkiye’de var, sadece iktidarda değiller. İktidara gelmek dileğiyle” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Panelde konuşan HepsiPay Genel Müdürü Ozan Bayülgen, yapay zekanın şirketler açısından çok önemli bir itici güç olduğunu ifade etti.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından düzenlenen Uludağ Ekonomi Zirvesi (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

“Sorumlu ve Duyarlı Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen zirve ikinci gününde de yoğun katılımla gerçekleşti.

UEZ Sapanca 2024’ün ikinci günündeki beşinci panelin konusu “Yapay Zeka İş Dünyasını Nasıl Değiştirecek?” olurken, panelin sponsoru İş Bankası oldu.

Panelin moderatörlüğünü United Payment Yönetim Kurulu Başkanı Emrah Silav yaptı.

Teknolojik bir devrimin yaşandığını ve küçük ve orta ölçekli şirketlerde de yapay zekaya ilginin arttığını aktaran Silav, “Bir devrimin eğişindeyiz. Bunun en önemli itici gücünün yapay zeka olacağını öngörüyorum” dedi.

Yapay zeka süreci hızlandırıyor

Figopara Kurucu Ortağı Bulut Arukel, bankacılık sistemi ve finansal modellerin tamamen iş yapış şekillerini değiştireceğini aktardı. Geçmişte, bir şubeye gidip hesap açtırma ve analizin yapılması, limitin belirleme süreçlerinin günlerce, proje finansmanlarında aylarca sürdüğünü aktaran Arukel, finansal teknoloji ile bunun minimuma indiğini belirtti. 

Arukel, “Figoparanın temel amacı ticari işletmelerin hayatını kolaylaştırmak. Son 1 yıldır yapay zekada ne yapabiliriz bakıyoruz. Yapay zekanın çok hızlı data okuma metodolojisi var, süreci hızlandırıyor. Rekabet fazla, kim hangi yapay zekayı kullanacak ona bakılıyor. Bugün önemli olan yarının hiçbir şeyi oluyor. Bu da bir yapay zeka. Yapay zeka çalışmalarımızı, birlikte çalıştığımız 22 bankaya entegre ediyoruz. Öğrenen yapay zekaya dayanan call center geliştirdik, yakında lanse edeceğiz. Önümüzdeki dönemlerde süreçler daha da hızlanacak” dedi.

Zihinsel devrim yaşanıyor

Yapay zeka ile ilgili yazdığı kitap ile öne çıkan Girişimci–Yatırımcı Daniel Doll Steinberg, yapay zekanın bir şifre haline geldiğini aktardı. 2 yıl önce Metaverse ve Blockchain’in gündemde olduğunu şu anda yapay zekanın daha fazla üstünde durulması gerektiğini aktaran Steinberg, “Son 50 yılda elimizdeki her şey demateryalize olmuştur. Bir pusula veya kitap veya haritalama sistemimiz notlarımız zekamız her şeyimiz bu telefon içinde. Ve demateryalizasyon devam edecek, bir 10 yıl sonra bir mercek olacak vücudumuza girecektir. Kabul etme hızı artıyor. Bulut üzerinde aniden bir değişiklik var. Her saniyede ve her saniye araçlarınız güncelleniyor ve siz bunu bilmiyorsunuz. Bu teknolojiler artık genel bir hedef haline geldi” diye konuştu. 

Dünyanın teknoloji ile daha iyi hale geldiğini ancak zenginliğin ve bazı sistemlerin sanayi devrimine bağlı olduğunu kaydeden Steinberg, artık zihinsel bir devrimin yaşandığını dile getirdi. Steinberg, “İnsanlar aslında zihindir sadece fiziksel değildir. Bizim temel noktamız değişecektir” dedi.

Teknolojide kırılma anı yaşıyoruz

Bir e-ticaret sitesi olarak ayda 63 milyon kullanıcı ve toplamda 500 milyondan fazla ziyaret ile 13-15 milyar arasında sayfa gösterimi yapıldığını aktaran sahibinden.com CEO’su Burak Ertaş, yapay zeka konusunda nasıl yapılacağında çok ne yapılabilir konusunun öne çıktığını belirtti. Ekip olarak 1.000 çalışanları olduğunu ve 300’ünün teknoloji alanında yapay zeka konusunda ne yapılacağı konusunda bilgi sahibi olduğunu belirten Ertaş, “İki gün sonra benim işimi kim daha iyi yaparak elimden alabilir düşünce tarzını doğru buluyorum. Ben iyimser bir realistim. Teknolojide bir kırılma anı yaşıyoruz. Bir tanesi internetti. İkinci bir ara kırılma anı internetin cebe girişiydi. Şimdi hepsini kırabilecek bir yapay zeka var. 

Biz ekip olarak bunu düşünüyoruz; kullanıcılarımıza acaba ne gibi bir hizmet sunabiliriz ki onların hayatları daha da kolaylaşabilir. Şu anda internetin kırılması gibi devrimsel bir kırılma yaşıyoruz. 5 yıl önce başladık yapay zeka çalışmalarına. Bir yıl sonra ilk ürünümüzü çıkardık. Satmak istediğiniz aracınızın sadece fotoğrafını çekmeniz yeterli. Yapay zeka sayesinde aracınızın tüm özellikleri sisteme girilebiliyor. Sizin doldurmanız gerekmiyor” diye konuştu.

Müşterilerin tercihleri analiz ediliyor

HepsiPay Genel Müdürü Ozan Bayülgen, yaptıkları araştırmada tüketicinin ödeme sayfasında ödeme araçlarında yöntemine çok daha önceden belirlendiğinin ortaya çıktığını belirtti. HepsiPay olarak tüketicinin seçtiği ödeme aracı olmak için hangi müşterinin hangi kaynaklarını hangi aracı kullanmak istediğini öngörmeyi hedeflediklerini aktaran Bayülgen, “Kendi işinizi yeniden yaratma gündeminiz varsa yapay zeka sizin için çok önemli bir alet. Yapay zekanın bu dönüştürücü gücünden faydalanmak lazım. Bugün 7 milyondan fazla müşteri Hepsiburada Limit’ten faydalanıyor. Toplam harcamada payı yüzde 4’ten fazlaya ulaştı. Diğer satıcı platformlarında da kullanıma açıyoruz. Bu hizmetin içinde kullandığımız bir yetkinlik var. Ben müşterinin geçmiş alışverişlerinden kredibilitesine ilişkin önemli bir iç görüş yakalıyorum” dedi. 

Yapay zekanın şirketlerin varoluş sebeplerini sorgulamalarına neden olduğunu kaydeden Bayülgen, yapay zekanın çok önemli bir itici güç olduğunu ve bundan çok daha fazla faydalanmak için altyapı kurduklarını dile getirdi.

Eğitim sektöründe zihniyet değişimi çok önemli

Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü, Prof. Dr. Esra Hatipoğlu, yapay zeka yolu ile eğitimde ciddi bir geri bildirim aldıklarını belirterek, “Yapay zekayı sistemin içine dahil ettiğinizde daha hızlı müdahale etmek mümkün oluyor. Bu da öğrencilerin avantajlarını değerlendirip süreçlere müdahale etmemizi sağlıyor. Gerçek zamanlı bir geri bildirim var çünkü. Öğretmene ve öğrenciye zaman kazandırıyor. Bir başka önemli konu akıllı ders materyalleri. Okul öncesinde de bu materyallerin kullanılıyor olması… Farklı sınıflandırmalar, konular üzerinde çalışıyoruz. Yapay zeka bunları etkiliyor. Yeni öğrenme metotları en önemli etki. Aktif, uzaktan öğrenme ve ömür boyu öğrenme de kullanıyoruz. Belli alanlara kanalize olmaları sağlanıyor. Yapay zekanın eğitimde eşitsizikleri artırma ve giderme potansiyeli var” dedi.  

Tüm bunlara karşın yapay zekanın bir amaç mı yoksa araç mı olduğu konusunda tartışmaların da sürdüğünü anlatan Hatipoğlu, “Bence eğitim sektöründe de zihniyet dönüşümü çok önemli bir süreç. Eğiticinin eğitimi çok önemli bir süreç. Mevzuatın sisteme ayak uydurması önemli. Siber güvenlik anlamında da konuşulabilir olması lazım. Etik ile ilgili konu hâlâ gözden geçiriliyor. Ancak eğitimde tüm süreçlerin yapay zekaya devri mümkün değil. Eğitim sadece bilgi alışverişi demek değildir. Öğretmen ve öğrenci arasında iletişim de önemli” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras, Muğla’da bulunan muhtar dernekleriyle bir araya geldi. Aras, muhtarların daha güçlü bir yapı oluşturması için derneklerin birleşmesini önerirken bu öneri muhtarlardan kabul gördü ve tüm dernekler bir federasyon çatısı altında birleşme kararı aldı.

Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras, 31 Mart yerel seçimlerinden zaferle ayrılmasının ardından sivil toplum kuruluşları, kurum ve kurum temsilcileri, Basın, Muğla protokolü, muhtarlar, vatandaşlar ve çok farklı meslek örgütleri ile bir araya gelmeye devam ediyor. Aras görüşmelerinde birleştirici ve yapıcı dil kullanırken bunun en önemli adımlarından birini attı.

Muhtarlar Tek Çatı Altında Toplanıyor

Son olarak Türkan Saylan Çağdaş Yaşam Merkezinde Muğla’da bulunan muhtar dernekleri ve yöneticileriyle bir araya gelen Aras, derneklerin birlikte olmasının daha güçlü bir yapı oluşturacağını söylerken muhtarların tek çatı altında toplanmaları gerektiğini vurguladı. Başkan Ahmet Aras’ın bu önerisi muhtarlar tarafından kabul görürken dernek yöneticileri arasında yapılan gizli oylama sonucunda muhtarlar Muğla Muhtarlar Federasyonu çatısı altında toplanma kararı aldı.

Aras, “Muğla’nın Menfaati Neyi gerektiriyorsa onu Yapacağız”

Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras bu güç birliğinden duyduğu memnuniyeti dile getirirken “Demokrasimizin yereldeki en güçlü temsilcileri olan Muhtarlarımızın iradesiyle Federasyonlarımızı birleştiriyoruz. Birlik beraberliğimizi Allah bozmasın. Şahsımızın değil halkımızın ve Muğla’mızın menfaati neyi gerektiriyorsa onu yapacağız” dedi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

59. Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu’nun yedinci etabı 13 ülkeden 25 takım ve 175 bisikletçinin katılımı ile Çeşme’de başladı.

İzmir-Çeşme parkuru’nda Çeşme’den başlayan 125,4 kilometrelik 7. etabın startını Çeşme Kaymakamı Mehmet Maraşlı ile Çeşme Belediye Başkanı Lal Denizli verdi.

Başkan Denizli, “59. Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu için kentimize gelen sporcularımızı ağırlamaktan mutluluk duyuyorum. Çeşme Kalesi önünden yarışa start veren sporcularımızın etabı başarıyla tamamlamalarını diliyorum” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ŞAMPİYON SON GÜNE KALDI

Tırmanış etabında birinci gelen sporcu ile genel ferdi klasmanda Turkuaz mayoyu kazanma adına mücadele eden sporcuların zaman farklarının birbirine çok yakın olması, yarınki istanbul – İstanbul etabının geçmiş yılların aksine belirleyici olması bekleniyor.

ZAMAN FARKLARI ÇOK YAKIN

DSM-Firmenich takımının sporcusu Frank Van Den Broek, 23 saat 02 saniye 11 salise ile genel ferdi klasmanda birinci durumda bulunuyor. İkinci sıradaki Merhavi Kudüs ile arasındaki zaman farkı 4 saniye, üçüncü Paul Double ile zaman farkı 9 saniye… İzmir Çeşme – İzmir etabına başlarken son durum bu şekilde idi.

ALAÇATI STARTI RÜZGARLIYDI

152 sporcu saat 11.39’da İzmir-Çeşme D-100 Karayolu istikametinde start aldı. Ege’nin rüzgarıyla ünlü Alaçatı mevkii yine sporcuları rüzgarla uğurladı. Etabın hemen başında bir kaçış grubu oluştu. Serdar Depe (Spor Toto) ve Marcin Budzinski (Mazowsze) 15 saniye farkla önde pedal basarken arayı açamadan 12. kilometrede yakalandılar.

PELOTON İKİYE BÖLÜNDÜ

20. kilometrede peloton ikiye bölündü. Yaklaşık 25-30 kişilik bir grup biraz geride kaldı. 22. kilometrede ön tarafta altı kişilik bir kaçış grubu oluşmuştu peloton onu da yakaladı ve yeniden tüm sporcular birlikte pedal basmaya devam etti.

KAÇANLAR YAKALANIYOR

Bir kilometre sonra Q36.5 Pro Cycling Team takımından Negasi Abreha tek başına atak yaparak arayı 15 saniye açtı ama o da yakalandı. İki bisikletçi yeniden kaçmayı başardı. 27. kilometrede James Whelan (Q36.5) ve Natnael Berhane (Beykoz) önce 55 saniye farkla ön grupta hızlandı sonra arayı 1 dakika 30, 35. kilometrede de 2 dakikaya kadar çıkardı. Kaçış grubu her geçen saniye zaman farkını artırarak gelmeye başladı. Son zaman farkı 3 dakika 40 saniye olarak verildi.

TIRMANIŞ PRİM KAPISI SONUÇLARI

Etabın 48,7. kilometresinde kategori 3’ten puan veren tırmanış prim kapısı geçildi. Etabın başından bu yana kaçış grubundan sonra ilk kez peloton bir prim kapısını toplu halde geçerek geride bıraktı. Sonuçlar şöyle.

1-James Whelan (Q36.5)

2-Natnael Berhane (Beykoz Belediyespor)

3-Vinzent Dorn (Bike Aid)

Prim kapısı geçildikten sonra yarışta ilk 1 saat de tamamlanmış oldu. Hakem heyeti ortalama hızı 45 kilometre olarak açıkladı ki, bu da oldukça yüksek bir tempo idi. Zaman farkı da 4 dakikaya çıktı. Bike Aid sporcusu Vinzent Dorn matematiksel olarak Türk Hava Yolları sponsorluğundaki ‘Dağların Kralı’ olarak adlandırılan Kırmızı mayoyu garantiledi. Böylece Beyaz’dan sonra ikinci mayonun da sahibi olarak büyük bir başarı elde etti. Pelotona tempo vermeye çalışan iki takım var DSM ve Corratec sürekli pelotonun önünde hız limitlerini zorluyorlar.

SPRİNT PRİMİ SONUÇLARI

73,6 kilometrede sprint kapısı geçildi. Sonuçlar şu şekilde açıklandı:

1-Natnael Berhane (Bekoz Belediyespor)

2-James Whelan (Q36.5)

3-Ryan Mullen (Bora Hansgrohe)

TÜRKİYE GÜZELLİKLERİ PRİM KAPISI GEÇİLDİ

86. kilometrede Türkiye Güzellikleri prim kapısı da geçildi ve böylece etabın tüm prim kapıları geride bırakılmış oldu. Sonuçlar şöyle:

1-Natnael Berhane (Beykoz Belediyespor

2-James Whelan (Q36.5)

3-Vinzent Dorn (Bike Aid)

2 KİLOMETRE KALA KAZA OLDU

Kapı geçildikten sonra öndeki ikili ile peloton arasındaki zaman farkı iyice erimeye başladı. Finişe 20 kilometre kala fark 56 saniyeye kadar indi. Daha sonra da 42 saniyeye kadar düştü. Artık pelotonun etaba toplu halde bir finişle girmesi iyice şekillenmiş oldu. 2 kilometre kala son virajda kaza oldu. Ancak düşenlerin büyük bölümü devam etti. Son metrelerde Tobias Andresen yine klasını gösterdi ve etabı kazanmayı bildi.

7. ETAP SONUNDA MAYOLAR SAHİPLERİNİ BULDU

Genel klasman liderine verilen Spor Toto sponsorluğundaki Turkuaz Mayo’yu DSM-firmenich takımından Frank van den Broek elde etti. Belçikalı sporcuya mayosunu Türkiye Bisiklet Federasyonu Asbaşkanı Metin Cengiz giydirdi.

Puan klasmanı liderine verilen Mosso sponsorluğundaki Yeşil Mayo’yu DSM-firmenich takımından Tobias Andresen elde etti. Sporcuya mayosunu Türkiye Bisiklet Federasyonu Başkan Vekili Fikret Hayali giydirdi.

Dağların Kralı klasmanı liderine verilen Turkish Airlines Kırmızı Mayo’yu Bike Aid takımından Vinzent Dorn kazandı. Sporcuya mayosunu İzmir İl Gençlik ve Spor İl Müdürü Murat Eskici takdim etti.

Türkiye Güzellikleri klasmanı liderine verilen goturkiye.com sponsorluğundaki Beyaz Mayoyu Bike Aid takımından Vinzent Dorn kazandı. Sporcuya mayosunu Karşıyaka Kaymakamı Özkan Demir giydirdi.

TUR YARIN SONA ERİYOR

59. Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu, yarın koşulacak 105.4 kilometrelik İstanbul – İstanbul etabı ile sona erecek ve 2024’ün şampiyonu belirlenecek. Etabın startı saat 11.00’de Çırağan Sarayı önünden verilecek. Finişinde tahmini 13.30 sularında Sultanahmet Meydanı’nda (At Meydanı) yapılması bekleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Antalya’da düzenlenen Türkiye Şampiyonası Ulusal Egemenlik Kupası yarışmalarında ok atan Muğla Belediye sporcuları büyük başarı elde etti. Büyükşehir okçularından Hazal Burun 21 yaş altı kadınlar Türkiye Şampiyonu oldu.

Türkiye Şampiyonası’nın 2024 yılı ikinci ayı olan Ulusal Egemenlik Kupası Antalya’da yapıldı. Muğla Büyükşehir Belediyesi okçuları Antalya’da büyük başarı elde etti.

Muğla Büyükşehir Belediyesi, Antalya’da gerçekleştirilen ve Haziran ayında Avrupa Gençlik Şampiyonası’na gidecek olan 21 yaş altı ve 18 yaş altı milli takımlarının da belirleneceği yarışmaya 9 sporcuyla katıldı. Antalya’daki yarışmalarda Muğla Büyükşehir Belediyesi sporcularından Hazal Burun 21 Yaş Altı Kadınlar Türkiye Şampiyonu olurken, Eftal Duru Kaya 18 Yaş Altı Türkiye Üçüncüsü oldu.

Takım maçları sonucunda hem Hazal Burun, Eftal Duru Kaya ve Ecesu Demircan’dan oluşan 21 Yaş Altı Kadın Bayan Takımı hem de Emircan Haney ile Hazal Burun’dan oluşan karışık takım Türkiye Şampiyonu olarak yarışmayı tamamladı. Yarışmada derece elde eden Muğla Büyükşehir Belediyesi sporcuları Avrupa Gençlik Şampiyonası’na katılmaya hak kazandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Konya Büyükşehir Belediyesi ve Meram Belediyesi iş birliğinde kamulaştırması ve alt yapısı tamamlanan Küçük Aymanas Caddesi’nde sıcak asfalt çalışmalarına başlandı.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, şehir içi trafiği rahatlatmak için Abdülhamid Han Caddesi, Necmettin Erbakan Caddesi, Alparslan Türkeş Caddesi, Kazakistan ve Karabağ Caddelerini açtıklarını, 4 yeni köprülü kavşak inşa ettiklerini belirterek, Ahmet Özcan Caddesi’yle Alparslan Türkeş Caddesi’ni birbirine bağlayacak Küçük Aymanas Caddesi’nin de bu anlamda önemli bir yatırım olduğunu söyledi.

Küçük Aymanas Caddesi’nde Meram Belediyesi ile birlikte çalıştıklarını belirten Başkan Altay, “Dr. Ahmet Özcan Caddesi ile Alparslan Türkeş Caddesi’ni birbirine bağlayan 1.4 kilometre uzunluğundaki caddemizde ekiplerimizce sıcak asfalt çalışması devam ediyor. Gidiş geliş çift şerit olacak caddemizde sıcak asfalt çalışmalarının ve bisiklet yollarının birkaç gün içinde tamamlanmasını planlıyoruz.  Meram’a yakışır bir cadde olacak Küçük Aymanas Caddemizin şehrimize hayırlı olmasını diliyorum” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Pasifik Holding CEO’su F. Nusret Dur, konut finansmanında çeşitlilik ihtiyacı doğduğunu belirterek, “Daha uzun vadelere, daha az faiz oranları ile kaynağa erişime ihtiyaç var” dedi.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife dergileri tarafından düzenlenen Uludağ Ekonomi Zirvesi (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırladı.

“Sorumlu ve Duyarlı Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen zirve ikinci gününde de yoğun katılımla gerçekleşti. 

UEZ Sapanca 2024’ün ikinci günündeki üçüncü panelin konusu “Gayrimenkulün Yarını: Yaşanabilir Kentler ve Mekanlar Planlamak” olurken, panelin sponsoru Pasifik GYO oldu. 

Panelin moderatörlüğünü yapan GYODER Yönetim Kurulu Başkanı Neşecan Çekici, sektördeki gelişmelere ve beklentilere dikkat çekti. 

Pasifik Holding CEO’su F. Nusret Dur, Türkiye’nin deprem kuşağında olduğunu ve bu acı tecrübeleri aralıkla yaşadığını belirterek, kentsel dönüşüm sürecinin çok iyi yönetilerek bir an önce hayata geçirilmesi gerektiğini belirtti. Finansal okuryazarlık gibi kentsel dönüşüm okuryazarlığının da oluşturulması gerektiğini belirten Dur, şu değerlendirmeyi yaptı: 

“Burada farkındalık oluşturmamız gerekiyor. Kentsel dönüşümün zorunlu olduğu algısının yaygınlaştırılması gerekiyor. 100 milyar dolardan fazla kaynak isteyen bir süreç bu. Mevcut koşullarda bu kaynak ve finansa erişim konusu değinmemiz gereken en büyük zorluklar. Maliyetlerin bu kadar arttığı bu dönemde bizim hem maliyetleri yöneterek mevcut koşulları incelediğimizde hem yüksek faiz oranları hem kısa vadeler bu sürecin önünde engel teşkil ediyor. Yılın ikinci yarısı itibarıyla, faizlerin enflasyonun düşme eğilimine gireceği sinyalleri verildi. Her ne kadar bu da olsa mevcut fiyat düzeyleri dönüşümde üreticinin katlanmak zorunda kaldığı maliyetler oluyor. Finansmanda çeşitlilik ihtiyacı doğuyor. Daha uzun vadelere daha az faiz oranları ile kaynağa erişime ihtiyaç var.”

Yeşil projelere destek verilmeli

Bu noktada yurtdışından finansman sağlamak için yeşil dönüşüm kapsamında çevre dost projeleri için ilave fon kaynakları yaratılabileceğini söyleyen Dur, konut üreticilerinin sermaye piyasası araçlarından daha fazla yararlanmasının da önünün açılabileceğini söyledi. İşi sadece konut finansmanı olan ipotek bankaları gibi kurumların Türkiye’de yaygınlaştırılabileceğini söyleyen Dur, doğa dostu ve yeşil projelerde farklı destekler verilebileceğini dile getirdi.

Şehirlerin master plana ihtiyacı var

ÖZAK GYO olarak perspektiflerinde konut, turizm, ofis, ticari gayrimenkuller ve AVM’lerin olduğunu belirten Özak Global Holding Kurucu Ortağı ve Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık, sürdürülebilir bir iş modeli için stratejik hamle yaptıklarını kaydetti. Türkiye’de uygulanan finansal iş modelinde konut sahibi olmanın zor göründüğünü söyleyen Akbalık, “Finansın kullanımında konut 10. sırada yer alıyor. Geçmişte de bu böyleydi. Bunun kök sebebi finansman modeli. Bunu değiştirmezseniz sonuç değişmez. Yapısal bir değişime girmek gerekiyor. Bunun kök sebebinde finansal modeldeki eksiklik ortaya çıkıyor. Dünyada mortgage sistemi olarak kurgulanmış sistemler var. Bunu satın almamız, buna girmemiz gerekiyor. Eğer geçmezsek 4-10 yılda bir bu mevcut durumla karşı karşıya kalırız” dedi. 

Herkesin uzlaştığı bir şehir planı yapılabilir

Bugün deprem riskinden dolayı depremin yarattığı endişelerin fırsata çevrilebileceğini belirten Akbalık, şöyle devam etti: 

“Bunu fırsata çevirmenin yolu da master bir planlama. Herkesin uzlaştığı şehir planı oluşturup bunu sürdürülebilir hale getirmek. Belediyeler yöneticiler değişebilir ama sizin master planını değişmez. Yerinde dönüşüm diyoruz ama neyi dönüştürüyoruz acaba? Ticari açıdan sadece olayı irdelememek bütünsel bakmak gerekiyor. Bunun içim şehrin master plana ihtiyacı var. Bugün sermaye para kazandığı yere girer. Şirketlerin hedefi kârlılıktır. Kârlılığı sağlıyorsanız varlığınızı sürdürebilirsiniz. O zaman burada bu planlanmış şehirler içinde doğru havuçları vererek ve şirketleri teşvik ederek yatırım sağlarsanız hedeflemiş olduğunuz amaca ulaşır kentsel dönüşüm önündeki temel problemleri kaldırırsınız.”

Kenstsel dönüşümde problemin köküne inmek gerekiyor

Kentsel dönüşüm sürecinin paydaşları olan kamu, kamu otoritesi STK’lar, müteahhit ve mal sahibinin kendi cephesinden baktığını söyleyen Akbalık, problemin kök sebebine inmek için bir iradeye ihtiyaç olduğunu aktardı. Kentsel dönüşümü gerçekten dönüştürmek için siyasi bir irade ve yönlendirme gerektiğini dile getiren Akbalık, kalıcı teşviklerin verilmesi gerektiğini belirtti.

İnsanların yaşadıkları yerler için beklentileri arttı

Akfen Holding Başkanvekili ve CEO’su Selim Akın, yaşam alanlarının dönüşümü üzerine değerlendirmelerde bulundu. İnsanların yaşadıkları yerler için beklentilerinin arttığını ifade eden Akın, şöyle konuştu:

“İnsanlar daha fazla şeylere dikkat ediyorlar. Sürdürülebilirliğe, çevresel etkilere katkılara nelerdir bunlara bakıyor. Yağmur suyunun kullanılması, arıtma gibi teknolojilere bakıyor. İnsanların kendi yaşamlarını idam ettirebileceği alanlar yaratmaya çalışıyoruz.”

Turizmde de bir dönüşüm gerekiyor

Servotel Kurucusu, Başkanı ve Yönetici Ortağı Ömer Kemal İsvan, paneldeki konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Dünya turizm liginde top 5-6. Bunun bizden geri alınması söz konusu değil. Bu, bizim yaptığımız bir konu değil. Doğal zenginliklerimiz sonucu bu oldu. Bu işi şu ana kadar çok iyi yapmamamıza rağmen bu seviyede olduk. Önümüzdeki 30 yılda da bu seviyede olacağımızı düşünüyorum. 

Yatak ve kapasite artırımına oynadık. Sonra 5 yıldızlı otel yapmaya başladık. Antalya’da fotokopi ile üretilmiş bir üst yapı arzı oluştu. Şimdi bu arz, Türkiye’nin turizmde aslan payı almasında öne çıkıyor. Şimdi bunlar yaşlandı, renove edilmesi gerekiyor. Sahipleri ikinci kuşağa geçiyor. Şu anda bir dönüşüm noktasındayız. Kentsel dönüşüm konuşuyoruz ama turizmde de bir dönüşüm gerekiyor. Fotokopi gibi bunları yapmamamız gerekiyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hentbol Erkekler Süper Ligi 2023-2024 sezonunda Konya’yı temsil eden Konya Büyükşehir Belediyespor, play-off heyecanı yaşıyor.

Altyapı kategorilerinden bu yana her sezon bir üst lige yükselme başarısı göstererek Konya’nın ismini başarılı şekilde duyuran Büyükşehir, Süper Lig’de 20 maçlık lig maratonu sonunda sekizinci sırada yer aldı.

Sarı-siyahlılar, 12 puan toplamayı başararak, play-off karşılaşmalarına çıkmaya hak kazandı. 

RAKİP KÖYCEĞİZ BELEDİYESPOR

Sezonu beş ile sekizinci sıra arasında bitiren takımlar sıralama etabında kozlarını paylaşacak. Ligi sekizinci sırada bitiren Konya Büyükşehir Belediyespor, sıralama etabının ilk turunda Muğla temsilcisi Köyceğiz Belediyespor ile karşı karşıya gelecek.

Turun ilk maçı 29 Nisan Pazartesi günü, ikinci maç ise 1 Mayıs Çarşamba günü oynanacak. Köyceğiz Spor Salonu’nda oynanacak her iki mücadele saat 17.00’da başlayacak.

Eşleşmede 2 maç sonunda ihtiyaç duyulması halinde üçüncü maç 4 Mayıs Cumartesi günü Konya’da yapılacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı