Gün: 10 Haziran 2025

  • Senato, Fed’in rezervler üzerinden faiz ödeme yetkisini sonlandıracak mı?

    Investing.com — Cumhuriyetçi senatörler, Federal Rezerv’in rezerv bakiyeleri üzerinden faiz ödemelerini kaldırmak için baskı yapıyor. Bu atılımla federal tasarrufta büyük artış hedefleniyor. Fakat Morgan Stanley (NYSE:MS), bu değerli para siyaseti aracının sonlandırılmasının, yasa koyucuların vaat ettiği trilyonlarca dolarlık tasarrufu sağlamayacağını belirtiyor.

    Morgan Stanley ekonomistleri şöyle yazdı: “Rezervler üzerinden faiz ödemelerinin kaldırılması, manalı bir mali tasarruf yaratmayacak. Zira Fed, kısa vadeli faiz oranlarını siyasete uygun düzeylerde tutmak isteyecek ve rezervler misal oranlarda karşıt repo tesisine tesirli bir formda kayacak.” Bu açıklama, IORB’nin sonlandırılmasının federal harcamaları azaltacağı tezlerini direkt çürütüyor.

    IORB, Fed’in kısa vadeli faiz oranlarını denetim etmesine yardımcı olmak için Finansal Kriz sırasında tanıtılmıştı.

    Senatör Ted Cruz’un son yorumlarıyla alevlenen Senato tartışması, IORB’nin mali maliyeti üzerine odaklanırken, bu düzenek Fed’in para piyasaları üzerindeki denetimi için hayati kıymet taşıyor.

    Kongre, Fed’in rezervler üzerinden faiz ödeme yetkisini elinden alırsa, bankalar muhtemelen fonlarını Fed’in gecelik aykırı repo (ONRRP) tesisine aktaracak. Bu tesis emsal oranlar ödediğinden, toplam faiz masrafında çok az yahut hiç azalma olmayacak.

    Morgan Stanley ayrıyeten, daha radikal bir yaklaşımın – Fed’in bilançosunu finansal kriz öncesi düzeylere küçültmenin – faiz masraflarını düşüreceğini, fakat faiz gelirini de azaltacağını belirtiyor. Bu durumda mali tasarruflar “gerçekten çok hayali” olacak.

    Ekonomistler, Fed’in son periyottaki ziyanlarının yüksek siyaset oranları ve büyük bir bilançodan kaynaklandığını, IORB aracının kendisinden kaynaklanmadığını vurguluyor. Bilanço küçüldükçe ve oranlar düştükçe kârlılığın geri döneceğini belirtiyorlar.

    IORB’nin sonlandırılması, kimi yasa koyucuların öngördüğü geniş kapsamlı mali tasarrufları sağlamayacak. Zira Fed, siyaset oranlarını korumak için öbür araçlara geçecek ve genel faiz maliyetleri büyük ölçüde değişmeden kalacak.

    Morgan Stanley şunları söyledi: “Özetle, Fed’in rezervler üzerinden faiz ödeme yeteneğinin ortadan kaldırılması rastgele bir mali tasarruf sağlamayacaktır.”

    Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kaide ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • İbrahim Hatipoğlu’ndan Ali Koç için olay sözler!

    Galatasaray Sportif AŞ Başkanvekili ve Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi İbrahim Hatipoğlu, TRT Spor’a özel açıklamalarda bulundu.

    İşte Hatipoğlu’nun açıklamaları;

    “GEÇEN BAYRAMI ÇOK DÜZGÜN HATIRLIYORUM…”

    “Geçen bayramı çok düzgün hatırlıyorum. Arefe günü Beşiktaş ile maç oynadık ve taraftarlarımızı üzmüştük, bayrama üzgün girmelerine neden olmuştuk. Kederimizi iki kat artırmıştık. Bu bayrama tüm Galatasaraylılar büyük bir sevinçle girdiler. Bayramı daha manalı hale getirdi. Bir evvelki bayramda üzdüğümüz taraftarlarımızı bu bayramda keyifli ettiysek ne keyifli bize.”

    “EN SIKINTI ŞAMPİYONLUKLARDAN BİRİYDİ”

    “Zor bir dönemdi. En güç şampiyonluklardan biriydi. Dönem boyunca yaşadıklarımız, yaşananlar öteki bir dönemde karşımızda çıkmayan şeylerdi. Birkaç dönemi toplasanız bu kadar olayı güç görürsünüz. Bu şampiyonlukta çok efor, emek, özveri ve inanmışlık var. Bu kıssayı yazan liderimiz Sayın Dursun Aydın Özbek’e, idare heyetimize, rekortmen hocamız Okan Buruk ve takımına, çok büyük karakter gösteren takımımıza teşekkür ediyorum. Büyük bir teşekkürü de taraftarımıza ediyorum.”

    “TARAFTARIN ÇOK BÜYÜK EMEĞİ VAR”

    “25. şampiyonluğun kazanılmasında Galatasaray taraftarının çok büyük emeği var. Stadımızdaki atmosfer ritüel haline geldi, futbol manasında rakiplerin baskı altına alındığı, fevkalade atmosfer, kendi oyuncumuzu cesaretlendiren, rakibe karşı duvar ören taraftar kitlemiz dünyanın her yerinde eksilmeden karşımıza çıktı. Hangi deplasmana gittiysek bizi kendi konutumuzda hissettirdiler. Avrupa’da karşılamalar, tribündeki sayısı ve tesiri inanılmazdı. Tüm taraftarlarımıza verdikleri dayanak için çok teşekkür ediyorum. Bu taraftar dayanağının artık dünyada çok ehemmiyetle bahsedilen, birçok oyuncu tarafından hayranlıkla izlenen Galatasaray’ın RAMS Park’ı herkes tarafından ilgiyle takip edilen bir mabede çevrildiğini herkesten duymaya başladık.”

    “KAMPTA İNANMIŞTIK”

    “Sezonun kırılma anları nerelerdi? Şampiyonluğa nerede inandınız?”

    – İbrahim Hatipoğlu: “Biz dönem başında inanmıştık tüm oyuncularımız, teknik grubumuz. Çaba ederek bu şampiyonluğu kazanacağımıza ta kampta inanmıştık. Kırılma anlarının birincisi, bizim birinci kamp periyodumuz olarak görüyorum. Avusturya kampına gittiğimizde ‘Galatasaray iki sene üst üste şampiyon oldu, doyuma ulaştı, artık şampiyon olamaz, burada muvaffakiyet beklenemez’ diye hava oluşturuldu, algı oluşturuldu futbol kamuoyu tarafından. İki dönem başarılı olan Erden Timur ayrılmıştı. Özverili çalışmalarından dolayı teşekkür edelim. Erden Timur ayrıldı, şöyle oldu bu türlü oldu. Hatta bu havanın kampta oyuncularımıza yansıdığını bir nebze hissetmiştik. En büyük gayretimiz, oyuncularımızı tekrar şampiyon olacağımıza inandırmaya çalıştık. Muvaffakiyetin şampiyonluktan öteki bir şey olmayacağı, 25. şampiyonluk ve 5. yıldızın tarihi olacağını, çok düzgün takım kuracağımızı oyuncularımızla paylaştık. Birlikte çalıştığımız Maruf Güneş, ben, o devir sportif yönetici olan Cenk Ergün ve bilhassa de kaptan Muslera, büyük bir kaptanlık örneği gösterdi. Oyunculara idman sonrası, odalarında inançlarını pekiştirmeye çalıştık. Döndüğümüzde çok makûs bir Beşiktaş maçı yaşadık. Hiç beklemediğimiz sonuçla maçı kaybettik. Tahminen bizim için kırılma noktalarından biri oldu. Yaşananlar, kadrosu tekrar bir ortaya getirdi. Şampiyonluk yolunda yanlışsız adımlar atmaya motive etti. Dönem başladı, bir sürü tartışmalar yaşandı; TFF, hakemler… Üçüncü haftada liderliği ele geçirdik, ligin sonuna kadar tahminen de birinci kez ligin 2 haftası hariç tüm haftaları önder tamamladı. Futbol insan tarafından oynanan bir oyun. Beşerler periyot devir performanslarında iniş çıkışlar yaşar. Oyun olarak istemediğimiz periyotlar yaşadık. Ağır maç tempolarında bunlar olağan şeylerdi futbol içinde. Bu süreyi, kısa müddette atlatıp seri maçlar kazanan yapıya dönmekti değerli olan. Bunu başardık. Elimizdeki en büyük amaç şampiyonluk, ona hakikat konsantre olduk.”

    “TRABZONSPOR MAÇI ÖNEMLİYDİ”

    “Şampiyonlukta, iç alanda 4-3 kazandığımız Trabzonspor maçı kıymetliydi. Çekişmeli bir maç oldu. Trabzonspor’un en güzel oynadığı maçlardan biriydi. Maç 3-3 biterken 90+2’de Abdülkerim’in inanılmaz müdahalesiyle bir gol yemekten kurtulduk, uzatmalarda Batshuayi’den 90+8’de gelen golle galibiyete ulaştık. O son dakikada gelen çok önemli şampiyonluğun müjdeleyecisi oldu. Geçmişte de bu türlü maçlar oldu. Bu ona emsal bir maçtı. O maç bizim için değerli, kırılma noktalarından biriydi.”

    “ABDÜLKERİM ÇOK ÖNEMLİ”

    “Abdülkerim, geldiği günden beri ne kadar kıymetli bir oyuncu olduğunu gösterdi.”

    “KENDİMİZLE YARIŞTIK”

    “Son 6 dönemin 4’ünde şampiyon oldu hocamız Okan Buruk. Bu dayanılmaz bir istatistik. Bunu iki farklı ekipte gerçekleştirdi. Akhisar’da Türkiye Kupası kazandı. Galatasaray’a gelirken kendini ispatlamış bir hoca olarak geldi. Kırdığı rekorlarla muvaffakiyetini tüm kamuoyuna kabul ettirdi. 152 maça çıkmışız 112 adedini kazanmışız Okan Buruk’la birlikte. 3 lig şampiyonluğu, 1 Türkiye Kupası, 1 Muhteşem Kupa. Bu dayanılmaz bir muvaffakiyet. Kendimizle yarıştık rekorlarla.” 

    “BİR SÜRÜ ALGILAR VARDI”

    İbrahim Hatipoğlu: “Biz 3 yıl boyunca kendimizle yarıştık. İstatistiklere bakınca, bir sürü algılar vardı, kamuoyunda oluşturulmaya çalışılan intibalar, bir grup yanlış yönlendirmelere karşın, yapıdan bahsedenlere somut datalarla karşılık veriyorum. Galatasaray, bu dönem 91 gol atarak en çok gol atan ekip olmuş. 15 maçta gol yemeyen tek kadro olmuş. Topla oynama yüzdesi ortalaması yüzde 57.5 ile birinci sırada. Net gol durumunda 158 ile birinci sırada. Rakip ceza alanında 1146 sefer topla buluşarak birinci. 648 şut çekerek birinci sırada. Ceza alanından 204 şutla birinci. 19 baş golüyle birinci. Duran topta 38 gol var, yeniden birinci. Bu sayıların hepsi çok pahalı. 38 duran top golü, birer çalışmanın, taktik zekanın sonucu oluşmuş goller. İdmanları takip edenler rahatlıkla görür, nasıl duran top idmanı yaptırdığını. 36 haftayı önder bitirmişiz. En az gol yiyen biz olmuşuz. 11 puan farkla şampiyonluğa ulaştık.” [TRT Spor]

    “G.SARAY’IN TRANSFER SİYASETİ VAR”

    İbrahim Hatipoğlu: “Galatasaray’ın transfer siyaseti var. Liderimiz bunu açıkladı. Galatasaray’ın çok uygun bir ekibi var. Bu kadronun Avrupa’da başarılı olması için destekler gerektiği liderimiz ve hocamız tarafından lisana getirildi. Hocamızın söylediği bölgelere, Avrupa’da başarıyı getirecek oyuncuları destek etmek. Bu sene Şampiyonlar Ligi’ne küme etabında başlıyoruz. Eylül ayının birinci haftası demek. Bu serüvende son 16’ya kalmak bizim için son derece kıymetli bir birinci muvaffakiyet ayağı. Şampiyonlar Ligi’ne girdiğinizde makul bir gelir elde ediyorsunuz, playofflarda bir gelir daha, son 16’ya kalınca 10 milyon euro ek gelir elde ediyorsunuz. Güçlü bir takım kurduğunuz vakit, Avrupa’da muvaffakiyet gelince sizi ekonomik olarak değerli bir noktaya getiriyor.” [TRT Spor]

    “4 YA DA 5 OYUNCU…”

    İbrahim Hatipoğlu: “4 ya da 5 oyuncu, Galatasaray’ın gereksinimini karşılayacak sayı. Transfer dinamik bir süreç. Başladığınız noktada planlar gelenler gidenlere bağlı olarak devam ediyor. 3. yılı tamamlamış, oturmuş bir takım var. Sil baştan takım yaptığınız vakit, ekibin oturması bir vakit istiyor.”

    “KALECİ KONUSUNU ÖNCELİKLE ÇÖZMEMİZ GEREKECEK”

     “Türk oyuncularımızın mukaveleleriyle ilgili yenilemeleri yaptık. Kıymetli olan kadroyu koruma etmek ve destekler yapmak. Çalışıyoruz. Geçmiş yıllara nazaran daha geniş zamanıız var. Birinci Avrupa maçımız eylül ayında. Fırsat transferleri deyip işi son ana bırakmak hakikat olmaz. Kaleci konusunu öncelikle çözmemiz gerekecektir.”

     “Elbette ki isimler var. Galatasaray’ın listesi, çalışması, tahlili, takibi var. Her mevki için var, yalnızca kaleci değil. Yarın bir sürprizle karşılırsak, mümkün bir transfer için de hazır liste gerekiyor. Konumdan bağımsız olarak her bölge için yıl uzunluğu çalışıyoruz. Elimizde listelerimiz var. Oyuncu ismi zikretmek istemiyorum. Geçmişte birçok oyuncu için bu tip polemikler ortaya atıldı. Resmi ağızdan bir isim deklare etmek mümkün değil. Galatasaray, 14 yıl boyunca Muslera ile kalesini gole, tartışmalara, arayışlara, transfer tekliflerine kapalıydı. Bir defa Günay var, en büyük teminatımız. Hakkını yemememiz lazım. Türkiye’nin en düzgün kalecilerinden bir tanesi. Türkiye Kupası’nı Günay ile kazandık. Günay, kupa kazandığımız takımın tek kalecisiydi. İki derbi oynadı. Fenerbahçe ile deplasmanda oynadık, finalde Trabzonspor ile oynadık. Muslera’yı aratmayacak bir kaleci olduğunu gösterdi.”

    “Şampiyonlar Ligi birinci maçına yeni bir kaleciyle daha çıkacağız.”

    “Muslera, bir efsane oldu. 14 yıl içerisinde örnek futbol kişiliğiyle taraflı tarafsız herkesin hürmetini, beğenisini kazanmış biri. Meslektaşları tarafından hürmetle karşılanan biri. En çok maç oynayan oyuncu haline geldi. 8 şampiyonluğu, sayısız kupası var. Onunla ayrılığa veda demek kolay değil. Muslera, Galatasaray’daki futbol mesleğini sonlandırdı. Bildiğim kadarıyla 1 yıl daha ülkesinde oynamayı planlıyor. Daha şimdi netleşmiş bir kararı yok. Muslera, Galatasaray ile değerli bir mukavele imzaladı. Uruguay’da birkaç arkadaşıyla birlikte futbol akademisi kurdu, 3. ligde gayret ediyor. Bu ekibi ve altyapısıyla işbirliği yapacağız, Muslera ve grubu Güney Amerika’daki oyuncularla ilgili scout ve danışmanlık dayanağı var. Biz Torreira’yı Arsenal’den aldık. Torreiralar’ı Arsenal’e gitmeden Galatasaray’a getirmeyi hedefliyoruz. Galatasaray’ı ve Güney Amerika futbolunu çok âlâ biliyor.”

    “Muslera’nın ayrılık kararını sıkıntı aldığını biliyorum. Birkaç seferler bu kararı muhakeme etti. Mesleğimi sonlandırsam mı devam mı etsem diye ikilemde kaldığını biliyorum. Güç bir dönem oldu onun ismine. Üzüldüğü maçlar oldu. Birinci kez kırmızı kart gördüğü maç oldu. Young Boys maçından sonra duygusallık yaşadı. Sahayı ağlayarak terk etti. Kararı ne vakit verdi, bence ligin bitmesine 2-3 hafta kala net kararını bize bildirdi toplantıda. Biz Muslera’nın 1 yıl daha devam edebileceğini konuşuyorduk. Şampiyonluğu garantilediğimizde, mayıs başında deklare etti ayrılığı. Zo bir karardı onun ismine. Muslera’yı hiç unutmayacağız.”

    OSIMHEN’İN TRANSFERİ

    “Biz Adana’da Adana Demirspor maçını bekliyorduk. Bir menajerden, George Gardi’den telefon geldi. Bu türlü böyle bir oyuncu var, düşünür müsünüz dedi. Santrfor arayışımız yoktu. Icardi, Batshuayi var. O denli bir isimden bahsetti ki kayıtsız kalmak mümkün değil. Okan Hoca’nın yanına çıkana kadar Okan Hoca’yı da aramış. Okan Hoca’nın yavuz kararı, kaç teknik yönetici verebilir bilmiyorum, bu türlü bir oyuncu gelirse ben iki santrforla oynarım, alabiliyorsak alalım dedi. 48 saat geçmeden, cumartesi konuştuk, pazartesi gece yarısı Osimhen’i İstanbul’a getirdik. Sonraki gün kendisiyle görüntü konferans yaptık. Transfer komitemizde Cenk Ergün de vardı. Cenk Ergün ile birlikte kendisiyle görüntü konferans yaptık. O gecenin sabahında, Adana Demirspor maçının sabahında görüntü konferans yaptık. Galatasaray’a gelir misin sorusuna ben gelirim dedi. Onun Galatasaray’ı tercih etmesinin temel motivasyonu, Galatasaray’ın ismiydi. Onyekuru yakın arkadaşı. Önemli bilgileri vardı Galatasaray ile ilgili. Konuşmak, ikna etmek üzere bir süreç yaşanmadı. 1 dakika içinde gelirim dedi, sonrası menajeriyle kaidelerin görüşülmesiydi, çarçabuk o iş aşıldı ve 48 saat sonra geldi. O gün verdiği her kelamı, harfiyen yerine getirdi.”

    “Osimhen’i getirdiğimizden beri bir tartışma var. Geldiği birinci gün çıkış unsuru var dediler. Ben gitmeyeceğim dedi. Devre ortasında birçok teklif vardı. Birçok kulüp devre ortası onu almak istedi. Türkiye’den bir kulüp istedi mi bilmiyorum. Hiçbir teklifle görüşme dahi yapmadı. Tüm kapıları kapattı. Şampiyonluğa konsantreyim, dönemi tamamlayacağım dedi. Çok net biliyorum, hiçbir transfer teklifini değerlendirmeye dahi almadı.”

    OSİMHEN KALACAK MI?

    “Bu sorunun karşılığını keşke çarçabuk verebilsek. Bu süreç devam ediyor. Herkes çok yakından takip ediyor. Sürecin bir sürü ayakları var. Öbür kadroların transfer görüşmeleri, teklifleri var. Galatasaray’ın bir teklifi var. Bir grup olarak çalışıyoruz transferde, Maruf Güneş, Abdullah Kavukcu ve ben. Başımız Dursun Özbek. Öncelikle ben ve Maruf, daha sonra ortamıza Sevgili Abdullah Kavukcu katıldı. İş kısmıyla lidere bağlı olarak götürüyoruz. Abdullah Kavukcu, George Gardi ile birlikte bu süreci götürüyor. Kolay değil, sabırlı olmak lazım. Her geçen gün Osimhen’in kalma bahtı artıyor. Kıymetli teklifler var. Osimhen’in kolay karar vereceğini düşünmüyorum. Süreç uzayabilir. Geçen yaza bakınca sıkıntı karar verdiğini görüyoruz. Anlayışla karşılamak lazım. Tüm Galatasaraylılar burada tutmak istiyoruz. Sonuç prestijiyle Galatasaray’ın ekonomik gücü ve büyüklüğü var. Yanlışsız sayılarla bu transfer için Abdullah Kavukcu uğraşıyor. İstediği paraları verince transfer başarısı olmaz. Söylem edilen sayılar ortada. 75 milyon euro unsuru var, maaş teklifleri var. Biz Osimhen’i, tüm bonuslar gerçekleştiği halde 9 milyon Euro’ya oynattık. Transfer başarısı budur. Biz bunu yapmaya çalışıyoruz. Arkadaşlar ekonomik gücü de dikkate alarak bu transferi sonlandırmaya çalışıyor. Geçen vakit bizim için dezavantaj değil tersine avantaj. Umarım Galatasaray’ın yönetebileceği sayılarla gerçekleşir.”

    “Detayları konuşmak yanlışsız olmaz. Bunlar dinamik süreçler. Osimhen, Galatasaray’ın oyuncusuydu. Son ekibi Galatasaray. Burası onun konutu. 1 yıldır burada yaşıyor. Görüşmeler devam ediyor. Sayılar görüşülür, artırılır farklı bahis. Revize teklif falan yanlışsız değil. Galatasaray, imkanları ölçüsünde Osimhen’i keyifli edecek, sürdürülebilir ekonomik yapısını, limitlerini… Kulüplerin uymakla yükümlü olduğu hem TFF’nin hem UEFA’nın kuralları var. Uğraşıyoruz.”

    “Osimhen’in İstanbul’da yaşamaktan memnun olduğunu görüyoruz. Yeterli bir aile babası. Onlarla birlikte buradaydı. Birçok oyuncu ailesini getirmiyor. Son Başakşehir maçını gözünüzün önüne getirin. Sert bir maç oldu. Osimhen ile rakip stoperler ortasında kıran kırana gayret gerçekleşti. Bizle birlikte 41 maç oynadı. 41 maç içerisindeki en sert geçen ve onun en çok sonlandığı maç olmuştu. Düşünün son maçınız, kiralıksınız, kontratını bitiyor. Korakor çabayı, aidiyetle bağlı olduğunuz kulüp için yaparsınız. İş ahlakı çok yüksek. Negatif hiçbir bahis olmadı. 1 dakikada gelmeyi kabul etti. Hiç derdi olmadı. Galatasaray’ın tüm futbolcuları karakter gösterdi. 1 gün bile en ufak tartışma yaşanmadı. Sesin yükseldiği tek anlar, devre ortasında soyunma odasında berabere ya da mağlup girdiğimiz maçlarda oldu. Tüm oyuncularımıza son derece büyük bir teşekkürü borç olarak iletiyorum. Hepsi harikulâde karakterli oyuncular. Hepsi son derece ekibe bağlı. Hepsi son derece yeterli arkadaş. Saha içi ve saha dışında en ufak sorun yaşamadık. Hani kolej ekibi lafı var ya inanın o kadar hoş bir atmosfer vardı ki nazar değmesin. Başarıyı getiren en büyük şeylerden biri huzurdu. Bunun baş mimarı da Okan Buruk.”

    “Osimhen’in 75 milyon Euro’luk satın alma hususundan kiralama bedelinin bonservisinde düşeceği söylentisi…”

    İbrahim Hatipoğlu: “Osimhen’e kiralama bedeli ödemedik. Napoli’ye sıfır kiralama bedeli ödeyerek oyuncuyu getirdik. Bizim ödediğimiz sayı, oyuncunun orada aldığı maaşın altında. Ağustos ve eylül maaşı ödenmişti. Maaşını, bonuslara bağlı olarak ödedik. Tüm bonusları yaptı. 1 lira kiralama bedeli ödemedik. Osimhen’in Napoli’yle kontratında 75 milyon Euro’ya çıkış hususu var. Her grup için tıpkı.”

    “GİZLİ SAKLI MAAŞIMIZ YOK”

    “Galatasaray’ın bütçesi, limitleri var. Bu bütçeye bağlı kaldığımız için Osimhen süreci uzuyor. Mustafa Cengiz liderimizin kelamı vardı, ‘Ben çekleri müellifim, gelenler ödesin’ sıkıntısı. Galatasaray bu türlü yönetilmiyor. Hiçbir lider, idare bu usul bir hareket altına girmez. Çıkış bedelini yatırırsınız, kolay. Aldın kahraman oldun, bu kolay. Bu türlü bir yol izlemiyor Galatasaray. Elbette ki içerideki dengeyi yorumcular kadar biz de dikkate alıyoruz. Biz bir muahede yaptığımız vakit bunu resmi olarak açıklıyoruz. Galatasaray’ın şeffaf bir geleneği var. Tıpkı gelenek, birebir şeffaflığı öteki kadrolarda göremiyoruz. Hangi oyuncuyla nasıl bir mutabakat yaptıysak KAP ile kamuoyuna bildiriyoruz. Bu yaptığınız mutabakatın izah edilebilir bir hesabı var. Kimseden saklı gizli bir oyuncu maaşımız yok, bonservis ödememiz yok. Bunu açıkladığımız vakit, kadro içindeki tüm oyuncular da bunun adaletli bir fiyat olacağına inanacaktır.”

    “Neresinde bakarsanız bakın; Osimhen anında hizmet veriyor, sportif muvaffakiyet ve gelir elde ediyorsunuz. Galatasaray’ın Dursun Özbek ile başlattığı çok değerli bir finansal değişimi var. Galatasaray’ın gelirleri kıymetli noktaya ulaştı. Devam eden projeler, nakit girdileri sağlayacak noktaya geldi. Birkaç yıl içinde projeler hayata geçince, mali sorunlarını çözmüş, Avrupa’nın en büyük 20 kulübü ortasında bir yapıya dönecek. Başarıyı zedeleyecek, kaos yaratacak muahedeyi da müsterih olun, Galatasaray Spor Kulübü ve Dursun Lider müsaade etmez. Galatasaray’ın imkanları, Osimhen’in burada kalmasını sağlayacak imkanlardır.”

    “Galatasaray, Osimhen’in kalmasını sağlayacak bütçeyi sağladı. Fakat, en üst düzeydeki sayıları verelim, yarın imzayı atalım formunda algılanmaması lazım.”

    “BÜYÜK GELİYORUZ DİYENLER VAR…”

    “Geliyoruz diyenler var, büyük geliyoruz diyenler var. Onlarla yaşadığımız rekabet var. Bu dönemi kıymetlendirmek, onlardan bahsetmeden mümkün olmaz.”

    CARLOS CUESTA

    “Transfer nasıl olur? Bir tane yönetici kendi isteğiyle alıp getiremez. Bu türlü bir şeye şahit oldunuz mu bugüne kadar! Galatasaray’ın izleme komitesi, scout grubu, tahlil takımı, futbol aklı var. Galatasaray’ı 3 yıldır tepeye taşıyan futbol aklı Okan Buruk. Okan Hoca’nın kesinlikle onayı olur. Bizler yöneticiler olarak bu işin ticari görüşmelerini yaparız. Masaya koyarız. A oyuncusunun kuralları bu, B’nin bu, C’nin bu. Hem ekonomik kaideler hem oyuncunun teknik taktik özelliklerini dikkate alarak bir seçim yapılır. Bu seçimi nihayetinde hoca onaylar. En son lider. Biz bir takım olarak çalışıyoruz. Bu takım üzerinden de algılar, polemikler yapılıyor. Biz içeride çok konsantre ve verilen vazifeye odaklıyız. Galatasaray, bir lider kulübüdür. Bu yapıda oyuncular seçiliyor. Batshuayi, Sara, Osimhen’i nasıl transfer ettiysek Cuesta’yı da o denli transfer ettik. Burada tenkit İbrahim Hatipoğlu’na yöneltildi. Tenkitleri paratoner olarak üstümüze almak, oyuncuları ve teknik grubu koruyorsa ben bundan rahatsız olmam. Kâfi ki tenkit boyutunda kalsın, kâfi ki hakarete iftiraya bürünmesin. Galatasaray forması giyen her oyuncu yeterli oyuncudur, bedelli oyuncudur. Bu oyunculara hepimizin sahip çıkması gerekir. Biz bir oyuncuyu alırken çok önemli araştırmalar yapıyoruz. Bir performans tahlili, yetenek tahlili, karakter tahlili yapılıyor. Uyumlu grubun içine sorun yaratacak bir oyuncuyu koymamanız lazım. Ekonomik olarak istikrarları bozacak oyuncu koymamanız lazım. Sanchez’in görüşünü sorduk ve olumlu görüşü oldu. Belçika Ligi’nde oynamış, Kolombiya Ulusal Grubu’nda Sanchez ile birlikte finale gitmiş, 1 gol yemiş ekibin stoperi.”

    “BEKÇİ OL DERLER, BEKÇİ OLURUZ”

    “Biz içimizde sorun yaşamıyoruz. Galatasaray fikri hür vicdanı hür bir topluluktur. Büyük bir eğitim kurumunun grubudur Galatasaray. Galatasaray Lisesi’nin binası, tarihi bir bina değildir, ruh taşır içerisinde. Bu ruh ekibe, idareye, üyelere yansır. Bunun rahle-i tedrisatı var. Ben bu tedrisattan geçmiş biriyim. Uzun yıllardır bu topluluğun içindeyim. Ben 3 yıldır Sportif AŞ’deydim. Florya’nın idari sorumluluğu bendeydi. Biz bu toplulukta nasıl davranılması gerektiğini bilen insanlarız. Bizim ortamızda sorun olmaz. Galatasaray’da misyon alınmaz verilir. Liderimiz bir kadro misyonlar verdi, biz de hakkıyla yerine getirmeye çalışıyoruz. Liderimizin farklı kelamı olur, taş taşı derler taş taşırız, bekçi ol derler bekçi oluruz.”

    “Keşke biz de eski yıllarda olduğu üzere yan yana, kol kola maç izleyeceğimiz atmosfere tekrar kavuşabilsek. Tüm sporseverlerin, Türkiye’nin büyük kulüplerinin bir halde ezeli rekabet, ebedi dostluğu yakalamasını herkes istek eder. Rakip gruptaki yöneticiler de, taraftarlar da dilek eder. Bunu sağlamak için yanlışsız ve hakkaniyetli yaklaşmak lazım. Döneme bir sürü algıyla başladık, yok hakem, yok yapı, yok şu yok bu. Günün sonunda memnunuz. Bu iddiayı atanlar da dahil olmak üzere herkes Galatasaray’ın hakkıyla şampiyonluğunu kabul etti. Büyük geliyoruz diyenlerin algıları değil alandaki futbol kazandı. Biz daima alanda kalacağız diyorduk. Kendimizi eleştirdik. Kendi sorunlarımıza odaklandık. Onların her konuşmasında mevzu Galatasaray’dı. Hakikat şeylere odaklanmadıkları için onlarla olan rekabette günün sonunda her türlü algıya karşın çok net bir üstünlük kurduk. 11 puan farkla şampiyon olduk. Son maçta 14 puana çıksaydı, lig tarihinin en büyük farkı rekorunu da kıracaktık.”

    “Son 3 yılda Fenerbahçe ile 8 maç yaptık, 8 maçın 5’ini Galatasaray kazandı, 2’si berabere, 1 yenilgi var. Son 3 yıldaki puan farkı 22. Yok son 10 yılda şu kadar puan farkı var, biz hiç olamadık Galatasaray oldu falan. Bu hesaplara bakınca yanılgı olur. Yalnızca 13. olduğumuz dönem 52 puan almışız, o dönem bize 21 puan fark atmışlar. 3 dönemde 3 şampiyonluk almışız, oluşan puan farkı 22. Farklarla şunla bunla bu işi diğer gayelere bağlamak yanlışsız değil.”

    “Hafızalarımızı yokladığımız Denizli’de galip gelsen şampiyonsun, Trabzon’u kendi meskeninde yensen şampiyonsun, uydurulan playoffta kendi konutunda Galatasaray’ı yensen şampiyonsun, sonra 2021’de kendi konutunda Sivasspor’u yensen şampiyonsun. Bunların hiçbirini yapamamışsın, şampiyon olamamışsın. Bir grup şeylerle şampiyon olanı kötüleyerek, algılarla muvaffakiyete gölge düşürerek kendilerini avutanlar, kendi topluluklarıyla hesaplaşmak zorunda kalıyorlar. Türkiye’de hiç kimsenin inkar edemeyeceği kadar üstünlük kurduk. Çok âlâ takımımız, çok uygun teknik grubumuz ve bunu düzgün yöneten lider, idare, taraftar var. Bizim odağımız şampiyonluk.”

    “Galatasaray, başarısız olduğunda kendini sorgular. Sayın Ali Koç’un başkanlığı devrinde 3 lider, 3 teknik yöneticiyle çalıştı. Tıpkı periyotta Fenerbahçe 8 farklı teknik yöneticiyle çalışmış. Biz de başarısız olduğunuz vakit topluluk sizi gönderiyor esasen. Topluluğun beklentisi muvaffakiyet. Galatasaray’ı farklı kılan bu. Galatasaray üyeleri, genel kurulu, taraftarı başarısızlıkları kesinlikle cezalandırıyor.”

    “Cuesta listemizdeydi. Transferin kapanmasına birkaç gün kala listemizdeki 3 oyuncudan bir tanesiydi. Herkes bir oyuncun kurallarını görüşmek üzere vazife aldı. Ben de Cuesta ile görüştüm. Tüm kaideleri masaya koyduk. Sonunda da buna nazaran ortak karar verildi. Benim şu oyuncuyu öneriyorum demem mümkün değil. Ben haddimi bilen biriyim. Teknik mevzuyu ben hocamla konuşmam. Biz yönetici olarak, Abdullah Bey de Maruf Bey de tıpkı durumda. Biz teknik tarafa karışmayız. Koskoca Okan Buruk’la, teknik grubuyla oyuncuyu teknik olarak kıymetlendirmek mümkün değil.”

    “Gardi, Galatasaray ile 3 yılda flaş transferlere imza atmış biri. Ben de çalıştım. Galatasaray transferde en uygun yolu tercih eder. Gardi ile de, bir diğer menajerle de Galatasaray’ın menfaatine olan her oyuncuyu görüşürüz. Galatasaray büyük bir topluluk. Dünyada ismi en çok bilinen markalardan biri. Her geçen gün daha tanınan hale geliyor. Bir oyuncu bize menajerler, aracı menajerler üzerinden ulaşır. Peşinen evet yahut hayır demeyiz. Koşullar masaya gelir. Azamî faydalanacağımız yolu seçeriz. George Gardi de kıymetli transferlere imza atmıştır. Bundan sonra da değerli transferlere imza atacaktır. Transfer süreci, menajerler… Bu bir meslek. Onların tekliflerini yanlışsız değerlendirip tercih yapmak lazım. Menajerlerin isimlerine bakarak hiçbir kulüpte karar verilmez.”

    SAN MAMES PASTASI

    “Artık pasta gördüğümüz vakit, hangi durumda durmam gerektiğini çok önemli düşünüyorum.”

    “Gerçekten hem mizah olarak güldüğüm hem de ağır hakaretlere maruz kaldığım husus bu pasta. Tottenham maçı yaşadık. Icardi ve Osimhen dayanılmaz oynadı. Tüm Galatasaraylılar’ın heyecanla final hayal ettiğini biliyoruz. O denli bir oyun oynandı ki alanımızda, Tottenham Avrupa Ligi’nde değerli rakiplerden biriydi bu kupayı alma konusunda. O gün Galatasaray 28 şut attı. 6 tane kaçırdığı net konum var. Rakip ceza alanında 40 sefer topla buluşmuşuz. Rakibe 5 şut imkanı vermişiz. Harikulade bir oyunla, Galatasaray’ın son yıllarda en yüksek performanstı. Biz bir hayal kurmaya başladık Galatasaraylılar olarak. O maçın akabinde Kayseri deplasmanına gittik. Deplasmana gidince oradaki üyelerle görüşürüz. Konuk olarak katıldık. İnisiyatif almadığım bir akşamda önümüze getirilen pastayla fotoğraf paylaşıldı. Pastanın biçiminin ne olduğunu, toplumsal medyada çıkınca gördüm. Erken havaya girmek şu bu değil. Oradaki arkadaşlarımızın hayalinin yansımasıydı bu pasta. Keşke çektirmeseydim demedim hiç. Keşke daha erken açıklama yapsaydım. Ben toplumsal medyada mesnetsiz suçlamalarla karşı karşıya kaldım lakin bu pasta konusu çok büyüdü. Ekranlarda da kullanıldı. Gitmiş olduğunuz bir yerde konut sahibinin ikramını reddetmek kültürümüzde yok. O gün bir hayal üzerine bir pastaydı. Nasip olmadı fakat finali izledik. Finaldeki iki kadroyla maçlar yaptık. Kupayı kazananı burada sahayı dar ederek yendik. Bir grup bahtsız sonuçlar almasaydık final oynayabilirdik. Başarabilecek güçteydik. Olmadı. Bizim işimiz tekrar motive olmak. Bu pastayı hazırlayan çocuklar, benden daha çok üzüldüler. Buradan onlara sesleniyorum; bu bir yeterli niyetti lakin ceremesini çektik mi çekiyoruz. Şampiyonluk kutlamalarında pasta geliyor, hangi durumda durmam gerektiği konusunda önemli düşünüyorum.”

    “KUTLAMALAR BAŞARILIYDI”

    “Çok önemli tenkitler oldu fakat Yenikapı kutlamaları başarılıydı, yürek örneğiydi. 1 milyon taraftarla şampiyonluk kutlaması harikulade bir şeydi. Daha evvel yapılmadı, bundan sonra kaç kişi cüret edebilir bilmiyorum. Orada çok büyük emek vardı. Orada da bir komite vardı. Bir kişiyi suçlama üzere bir linç kültürü var. Burada da bendim, Eray Bey’di, şuydu buydu. Orada da bir komite vardı lakin ben yoktum. Oradaki arkadaşlarımız, 3-4 gün meskene gitmedi. Gece gündüz orada emek verildi. Mayıslar bizimdir diyoruz fakat o mayısta bizi yağmurlu bir gün bekliyormuş. Olağan dışı yağmurlu bir hava vardı. İstanbul dışından gelenler de vardı. Aksilikler oldu mu oldu. Özür diliyoruz. Oyuncular çıkmakta geç kaldı, kabul ediyoruz. Aksaklıklara karşın büyük ve unutulmaz bir kutlama yaşandı. Drone gösterisi vardı o gün, hava kaideleri müsaade etmedi. Onu da yapsaydık dayanılmaz bir atmosfer olacaktı. Drone gösterisi, son maça kaldı. 1 milyon kişinin drone gösterisini görmesi, memnunluğu tepeye çıkaracaktı. O eksik kaldığı için üzgünüz. Oraya emek veren herkes kutluyorum. Bu türlü bakmak lazım. Aksilikler için taraftarlarımızdan özür diliyoruz. Tarihe not düşülecek, birinci ve tek büyük kutlamaydı.”

    ALVARO MORATA

    “Morata kiralık ve kontratlı oyuncumuz. Yenikapı’ya çocuklarıyla geldi. Çocuğuyla ilgili küçük bir sorun oldu. Daha fazla sorun olmaması için gitti. Yapay gündemler, şöyle bu türlü tartışma yanlışsız değil. O da esasen toplumsal medya hesaplarından şampiyonluğu kutladı. Değerli oyuncularımızdan bir tanesi.”

    MAURO ICARDI

    “Icardi’nin sazı bıraktığı yerden devam edeceğine inanıyorum. Düzgün çalışıyor. Son haftalarda buradaydı. Kemerburgaz’da fizyoterapistlerimizle çalıştı. Harfiyen gidiyor, hatta bir ölçü önde gidiyor. 4 Temmuz’da dönem açılışı var, Icardi de gelip başlayacak diye düşünüyoruz. Önümüzdeki dönem harikulade goller atacağını, ‘Aşkın Olayım’ müziğini yeniden söyletecek. Türkiye’yi, Galatasaray’ı çok seviyor. Aidiyetle bağlı. Icardi de Osimhen’e benziyor. Birinci dönem kiralık geldi, sonra Suudi kadrolarından teklif geldi, uzun ve güç bir süreçti, birçok teklife ‘hayır’ diyerek, Galatasaray’ın bütçesine uygun kurallarla kazandırıldı. Kontratlı oyuncumuz. Bu dönem kaldığı yerden devam edecek.”

    “Ali Sami Yen bu kulübü kurarken ‘Türk olmayan kadroları yenmek’ diyerek kurdu. Avrupa’da muvaffakiyetten uzak kalmayı kabullenemez Galatasaray. Avrupa’da 25 sene evvel alınmış bir kupa var. Kupa bir serüvenin sonudur. Artık Avrupa’da başarılı olmak, Şampiyonlar Ligi’nde son 16’ya kalmak, ardından final oynamak plan olmalı. Bir kez kazanıp 25 sene uzak kalmamak için ekonomik altyapıyı kurmak lazım. Dursun Özbek liderimizi, Galatasaray için bir talih olarak değerlendirmiştim. Altını çizerek tekrar söylüyorum. Dursun Özbek, kıymetli sportif muvaffakiyetler dışında ekonomik atılımlar de yapıyor. Sürdürülebilir başarılarla Galatasaray’ın önümüzdeki periyodu yaşaması, inişler çıkışlar yaşamaması için uğraşıyor. Çok kıymetli projeler var. Florya’da şimdi imza yok, komite çalışıyor, Galatasaray için en yanlışsız karar alınacaktır. Ben çok vakit verecek bilgiye sahip değilim, öbür takımın yönettiği bir husus. Riva var. Riva’nın müteahhiti değişti, genel heyette liderimiz anlattı. Yeni bir ihale yapıldı. Galatasaray’ın 550 tane villası olacak, gelirlerin yüzde 95’i Galatasaray’a gelecek. 150-200 milyon dolar gelir elde edilecek. Florya’dan en az 300 milyon dolarlık beklenti var. Galatasaray 50 sene sonra yeni bir tesise geçti. Arazi şöyle bu türlü tartışmalarının dışında tüm oyuncuların hayranlıkla baktığı bir tesis var. Birinci etabı bitti, ikinci etabı var. 6 bin metrekare bina ve 4 saha yapılacak. Proje ve ruhsat kademesindeyiz, bitecek. Mecidiyeköy’ü bir bedele dönüştürdü. Vadi İstanbul ile Galatasaray ortasında 62 dönümlük bir arazi var, liderimiz kazandırdı. Orada dayanılmaz bir proje için çalışıyor, basketbol, voleybol… Galatasaray’ın 17 branşı var, her biri dağınık yerde. Çok büyük bir projeyi büyük bir özveriyle götürüyor. Bu projeler hayata geçince dayanılmaz ekonomik gücü olacak Galatasaray’ın. Bu da Galatasaray’ı Avrupa’da başarılara, finallere götürecek bir alt yapı. Galatasaray’ı artık Avrupa’nın en büyük 20 kulübünden biri yapmak. Avrupa’yla o kadar büyük uçurum var ki. Real Madrid’in takım kıymeti 1.33 milyar Euro. Manchester City’nin 1.22 milyar Euro. Arsenal 1.1 milyar Euro. Avrupa’nın 5 büyük liginde, orta o kadar büyük açılmış durumda ki 5 büyük lig dışında yalnızca 3 ekip çaba etmeye çalışıyor, bir tanesi Galatasaray. Galatasaray’ın takım pahası 266 milyon Euro.”

    “Üç kadrodan biri Benfica, oburu Sporting Lizbon. Sporting’in 511, Benfica’nın 350 milyon Euro’larda. Galatasaray birinci 5 büyük lig dışından gelip 20 grup ortasına girmek için büyük uzaklık kat ediyor.”

    “Galatasaray’da dönem bitti. Sıfır puan farkla tekrar yarışa başlıyoruz. Futbol dönem bittiği vakit her şeyin sıfırlandığı bir yarış. Bir evvelki dönemden cebinize yalnızca finansal muvaffakiyet kalıyor. Biz 26. şampiyonluğu ve Avrupa’da başarıyı hedefliyoruz. Bu sene çıtayı biraz daha üst taşıdık, hem kupayı hem ligi kazandık. Önümüzdeki dönem bu kupaların yanına Avrupa başarısı gerekiyor. Birlik beraberlik içinde olmalıyız.”

    “BİZ DAİMA ŞAMPİYON OLMAK İSTİYORUZ”

    “Bu dönem şöyle bir algı oluşturuldu; her sene Galatasaray mı şampiyon olacak, bırakın bu sene Fenerbahçe şampiyon olsun, hatta Fenerbahçe de değil Ali Koç şampiyon olsun. Rakip grup yöneticileri dahi bu türlü bir algı oluşturdu. Daima siz mi şampiyon olacaksınız dediler, evet daima biz şampiyon olmak istiyoruz.”

    “İYİLER SONUNDA KESİNLİKLE KAZANIR”

    “En uygun olmak istiyoruz. Kim hak ediyorsa o şampiyon olsun. Birileri memnun olsun diye şampiyonluk şuna gitsin temennisi yanlış. Hakikat olan hak edenin kazandığı, adaletli, eşit bir lig olsun, güzel olan kazansın. Biz yeterli olacağımıza yürekten inanıyoruz. Düzgünler sonunda kesinlikle kazanır.”

  • Chez Nous, Marlton Hotel’e yeni bir Fransız enerjisi getiriyor

    Açılış

    Chez nous

    Greenwich Village’daki Marlton Hotel’deki Margaux yeni bir Fransız restoranı haline geldi. Medya ve eğlence içinde olan ortakları David Kuhn ve Kevin Thompson ile sahipleri, Sean McPherson, Ira Drukier ve Richard doğumlu, Le Bilboquet’in yönetici şefi olan Montpellier, Fransa’dan Flossie Gilles’in ellerine koydular. Menüsü, pırasa pavé, kızarmış kalıntılar, escargot soslu tavuk, somon en papillote ve profiterollerle ışık şehrini yansıtıyor; Bir burger ve bir New York şeridi de Paris’te popüler olanın tadını verir. İngiliz ressam Cecily Brown tarafından göz kamaştırıcı 30 metrelik bir duvar resmi, bir Skylit odasındaki arka duvarı kaplar.

    Marlton Hotel, 5 Batı Sekizinci Sokak, 212-321-0111, cheznousmarlton.com

    Baskül

    Bir kadeh rosé’nin sizi 28 $ veya daha fazla geri getirebileceği bir şehirde, şarap üreticisi Jordan Veran’ın şarap barı ile yaptığı şey dikkate değer. Akşam saatleri Williamsburg’daki Bright Side Café’de mum ışığı ile dekore edilmiştir ve şaraplar cam tarafından servis edilir; 10, 12 $ ila 15 $ (şişeler 60 $ ‘dan başlıyor) ve çoğunlukla Bay Veran’ın kişisel bir bağlantısı olan Fransa’daki Gaillac’tan teröristler gibi düşük müdahale Fransız şarapları. Şarap barı Kasım ayına kadar kafede ikamet edecek.

    184 Kent Bulvarı (Kuzey Dördüncü Cadde), Williamsburg, Brooklyn, Basculebklyn.com.

    Dörtlü

    Chez Nous, Marlton Hotel'e yeni bir Fransız enerjisi getiriyor

    Kredi… dörtlü yoluyla

    İsim, üç Türk şefi tarafından hazırlanan kahvaltı, öğle ve akşam yemeğine bir Türk yaklaşımı ile yerli mirasına saygı duyan dört ortağa bir referanstır. Kahvaltı Türk sosisini içerir, öğle yemeği için Türk tarzı tacos (sığır eti, tavuk veya sebze kapsayan kızarmış hamur) vardır ve akşam yemeği Mezze ile başlar ve sumac-kabuklu somon ve patlıcan ve orzo ile kızarmış kısa kaburgalara devam eder. Türkiye kokteyllere ilham veriyor ve sanat dolu 60 kişilik odaya bazı Türk şarapları dökülüyor. (Çarşamba açılır)

    9 Jones Steet (Batı Dördüncü Sokak), 929-697-2305.

    Çiçek Dükkanında Gazebo

    2013 yılında “Boat of the Boat: A Anı” ile bir sıçrama yapan Eddie Huang, Chinatown’un kenarındaki çiçek dükkanında ortaya çıkıyor. Yunanistan’daki kayınvalidesinin zeytinyağı çoğunlukla kişisel bir Tayvan menüsü Akdeniz’in tadı verir. Üç kurs 80 $ ‘dır.

    107 Eldridge Caddesi (Broome Caddesi), Gazebo.nyc.

    Buchette del Vino

    Chez Nous, Marlton Hotel'e yeni bir Fransız enerjisi getiriyor

    Chris Miller, sol ve Jack Logue. Kredi… New York Times için Emon Hassan

  • NY Başsavcısı, 23andMe’nin genetik bilgi satış planına karşı dava açtı

    Investing.com — New York Başsavcısı Letitia James, 28 eyaletin başsavcılarından oluşan partiler üstü bir koalisyonla birlikte, 23andMe şirketine karşı dava açtı. Dava, şirketin müşterilerinin genetik bilgilerini müsaadesiz satmasını engellemek maksadıyla başlatıldı.

    Bu tüzel teşebbüs, 23andMe’nin Mart 2025’te iflas müracaatında bulunması ve yaklaşık 15 milyon Amerikalının hassas genetik bilgilerini de içeren varlıklarını açık artırmaya çıkarma planını duyurmasının akabinde geldi. Başsavcılar, şirketin bu son derece ferdî bilgileri müşterilerin açık bilgisi ve onayı olmadan satamayacağını savunuyor.

    Başsavcı James şöyle konuştu: “23andMe, milyonlarca kişinin ferdî genetik bilgilerini onların müsaadesi olmadan açık artırmaya çıkaramaz. New Yorklu vatandaşlar ve ülke genelindeki birçok kişi, özel bilgilerini 23andMe’ye emanet etti ve bilgilerinin ne olacağını bilme hakları var.”

    Başsavcılar koalisyonu, genetik bilgilerin, biyolojik örneklerin, DNA bilgilerinin, sıhhatle ilgili özelliklerin ve tıbbi kayıtların her müşterinin açık ve bilgilendirilmiş onayı olmadan satılamayacak kadar hassas olduğunu sav ediyor. 23andMe ve borçlularının genetik dataların satışı yahut transferini düzenleyen eyalet maddelerine uyması gerektiğini belirtiyorlar.

    Mart 2025’te Başsavcı James, New Yorklu vatandaşları 23andMe’ye başvurarak şahsî bilgilerinin silinmesini ve şirket tarafından tutulan genetik malzeme örneklerinin imha edilmesini talep etmeleri için bir tüketici uyarısı yayınladı.

    Davaya 27 eyalet ve Columbia Bölgesi’nin başsavcıları dahil. Bu eyaletler ortasında Arizona, Colorado, Connecticut, Florida, Illinois, Kansas, Kentucky, Louisiana, Maine, Michigan, Minnesota, Missouri, New Hampshire, New Mexico, North Carolina, Oklahoma, Oregon, Pennsylvania, South Carolina, South Dakota, Utah, Vermont, Virginia, Washington, West Virginia ve Wisconsin bulunuyor.

    Bu makale yapay zekanın dayanağıyla oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kural ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • ABD yargıcı, Chrome bilgi davasında Google’a karşı toplu davayı engelledi

    Investing.com — ABD’li bir yargıç, Google’ın şahsî bilgilerini yasadışı olarak topladığını argüman eden şahısların, Alphabet (NASDAQ:GOOGL) ünitesine karşı toplu dava açamayacaklarına hükmetti.

    Pazartesi günü alınan kararda, Kaliforniya Oakland’daki ABD Bölge Yargıcı Yvonne Gonzalez Rogers, milyonlarca Chrome kullanıcısının Google’ın bilgi toplama siyasetlerini anlayıp anlamadığı ve kabul edip etmediğinin hadise bazında ele alınmasının uygun olduğu konusunda Google ile hemfikir oldu.

    Rogers şöyle yazdı: “Google’ın zımni istek savunmasıyla ilgili soruşturmalar, tüm dava nedenleri için tazminat taleplerini gölgede bırakacaktır.”

    Yargıç, önerilen tazminat toplu davasını “prejudice” ile reddetti. Bu, davanın tekrar açılamayacağı manasına geliyor. Rogers ayrıyeten Chrome kullanıcılarının küme olarak siyaset değişiklikleri talep edemeyeceklerine de karar verdi.

    Dava, Google’ın Chrome tarayıcılarını Google hesaplarıyla senkronize etmemeyi tercih eden kullanıcılardan ferdî bilgiler topladığı savlarına dayanıyordu.

    Bu makale yapay zekanın dayanağıyla oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kural ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • Bernstein, global havayolu karlılığına ait düşük risk öngörüyor

    Investing.com — Bernstein, güçlü trafik eğilimleri, uçak üreticilerinden sıkı teslimat süreci ve motor satış sonrası pazarındaki daima talep ile desteklenen global havayolu karlılığına ait riskin minimal olduğunu belirtti.

    Hem yepyeni ekipman (OE) üretimi hem de satış sonrası hizmetler büyümeye hazır. Havayolu trafiği, bilhassa Çin hariç Asya-Pasifik’te global olarak güçlü seyrediyor. Bu yıl %5-6 oranında uygun koltuk kilometre (ASK) büyümesinin, 2026 yılına kadar birden fazla uçak teslimatını karşılaması bekleniyor.

    Bernstein’a nazaran, Kuzey Amerikalı ve Asyalı taşıyıcıların birçok için 4. çeyrek ve 1. çeyrekte faaliyet karları geçen yıla nazaran daha uygundu. Analist, Avrupalı düşük maliyetli taşıyıcıların 1. çeyrekte daha zayıf olmasına karşın, bilhassa MRO atölyelerindeki ağır bakım birikimleri göz önüne alındığında endişelenecek bir durum olmadığını ekledi.

    Analist, Airbus ve Boeing’de (NYSE:BA) güçlü talebin arzı aştığını görüyor. Bu durum tedarik zinciri meseleleri ve 737 MAX ile 787 üzere modellerdeki evvelki duraksamalar dahil üretim zorlukları nedeniyle kısıtlanıyor.

    Boeing’in toparlanma yörüngesi nedeniyle kısa vadede daha fazla yükseliş potansiyeline sahip olduğu düşünülürken, Airbus’ın A320 ve A350 için 2025’in ikinci yarısındaki teslimat gayelerini karşılama baskısıyla karşı karşıya olduğu belirtiliyor.

    Motor satış sonrası pazarında, CFM56 ve V2500 motorlarının yüksek kullanım oranları, ömür uzatma ve yedek modül talebini artırıyor.

    Pratt & Whitney GTF motorlarına sahip 600’den fazla A320 ailesi uçağın yerde kalmasına karşın, Bernstein daha fazla tamir atölyesi devreye girdikçe kapasite kısıtlamalarının hafifleyeceğini bekliyor.

    Firma ayrıyeten, yaklaşan Hava Gösterisi’nde bilhassa Çin’den büyük Airbus siparişlerinin açıklanabileceğini belirtirken, Boeing için odak noktasının üretim toparlanmasındaki ilerleme olacağını vurguladı.

    Genel olarak, Bernstein OE, satış sonrası ve havayolu karlılığı genelinde sağlam temelleri işaret ederek ticari havacılık döngüsü konusunda yapan görüşünü koruyor.

    Bu makale yapay zekanın dayanağıyla oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kaide ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • ABD yetkilisi Çin’in yapay zeka alanında Amerika ile ortasındaki farkı kapattığı konusunda uyardı

    Investing.com — Beyaz Saray yapay zeka ve kripto sorumlusu David Sacks, Çin’in yapay zeka geliştirme konusunda Amerika Birleşik Devletleri’nin yalnızca üç ila altı ay gerisinde olduğunu belirtti.

    Sacks bu açıklamaları Salı günü Washington’daki AWS doruğunda yaptı ve ABD’de yapay zekanın çok düzenlenmesinin bu alandaki Amerikan inovasyonuna ziyan verebileceği konusunda ikazda bulundu.

    Sacks konuşmasında şöyle dedi: “Çin, yapay zeka konusunda bizden yıllar yıllar geride değil. Tahminen de 3-6 ay gerideler. Bu çok yakın bir yarış.”

    Bununla birlikte, Beyaz Saray yetkilisinin değerlendirmesi, stratejik değere sahip yapay zeka bölümünde iki global güç ortasındaki teknolojik farkın daraldığını vurguluyor.

    Bu makale yapay zekanın dayanağıyla oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kaide ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • Trump hafta sonu yapılacak askeri geçit merasiminde protestolara karşı uyardı

    Investing.com — ABD Başkanı Donald Trump, Salı günü ABD Ordusu’nun 250. yıldönümünü kutlamak için Washington’da düzenlenecek askeri geçit merasiminde muhtemel protestoculara karşı bir ihtarda bulundu.

    Trump, Oval Ofis’teki görünümü sırasında gazetecilere şöyle dedi: “Protesto etmek isteyen şahıslar çok büyük bir güçle karşılaşacaklar.”

    Güvenlik güçleri, Cumartesi günü yapılacak geçit merasimi için büyük bir iştirake hazırlanıyor. ABD Bâtın Servisi Özel Sorumlusu Matt McCool, Pazartesi günü yüz binlerce iştirakçinin beklendiğini açıkladı.

    McCool, aktifliğin güvenliğini sağlamak için ülke genelindeki kolluk kuvvetlerinden binlerce casus, memur ve uzmanın görevlendirileceğini belirtti.

    Bu ortada, hem FBI hem de Metropolitan Polis Departmanı şu anda geçit merasimine yönelik sağlam bir tehdit olmadığını bildirdi.

    Trump, programlanmamış Oval Ofis açıklamaları sırasında, federal göçmenlik baskınlarına reaksiyon olarak ortaya çıkan protestoların akabinde Los Angeles’a 4.000 Ulusal Muhafız askeri ve 700 Deniz Piyadesi gönderme kararına da değindi.

    Trump, mahallî ve eyalet yetkililerinin askeri varlığın gerekli olmadığını savunmalarına karşın, kargaşayı denetim etmek için birliklerin gerekli olduğunu söyleyerek bu olağandışı askeri işçi konuşlandırmasını savundu.

    Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kural ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • Adams ekibi, Cuomo’ya karşı hahamları sallamaya çalışmak için sahne arkasında çalışıyor

    Belediye Başkanı Eric Adams, New York’ta yeniden seçim için alışılmadık derecede düşük anahtar bir yarış yürütüyor, Demokratik birincilden çıkıyor ve onu yönlendirmek için bir kampanya yöneticisi bile olmadan bağımsız bir genel seçim çalışması yapıyor olabilir.

    Ancak perde arkasında, alanı beğenisine göre şekillendirmeye ve önemli bir oy bloğuna tutunmak için agresif bir oyun yapıyor.

    Bay Adams’ın üst düzey yardımcısı, son haftalarda ortodoks Yahudi liderleri, 24 Haziran Demokratik birincilinde Andrew M. Cuomo’yu desteklememeye ya da çabalara aşina olan altı kişiye göre ona desteklerini temperlemeye çağırıyor.

    Bay Adams’ın müttefikleri, Demokratik Sosyalist Meclis üyesi Zohran Mamdani’nin şimdi ikinci sırada yer alması ve Demokratik adayı haline gelmesi durumunda genel seçimleri kazanma şansına sahip olacağına inandıklarını belirtti.

    Aynı zamanda, Bay Adams belediye başkanlık yetkilerini, bazı Ortodoks Yahudilerle rezonans yapmak için tasarlanmış görünen politika açıklamaları yapmak için kullandı. Uluslararası Holokost Anma İttifakı’nın antisemitizm tanımını tanıyan bir yürütme emri imzaladı ve şehirdeki antisemitik nefret suçlarındaki artışa hitap etmek için antisemitizmle mücadele etmek için belediye başkanını oluşturdu.

    Williamsburg, Brooklyn’deki Satmar Hasidik grubunun bir fraksiyonunun lideri Rabbi Moishe Indig, “Genel seçim için destek istemek için insanlara gidiyor” dedi. “Herkesin sadece birincili görmezden gelmesini ve sonbahara kadar beklemesini ister.”

  • Minimum Fiyata Artırım Gelecek mi ?

    Asgari fiyata artırım gelecek mi? Türkiye’de minimum fiyat alan 7 milyon çalışan ve sigortalı çalışan 20 milyona yakın kişi dört gözle minimum fiyat artırımı haberini bekliyor.

    Temmuz 2025’te Taban Fiyata Artırım Beklenmiyor

    2025 yılı Temmuz ayında taban fiyata orta artırım yapılması gündemde değil. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan, bu hususta yaptığı açıklamada, “Asgari fiyata Temmuz’da orta artırım gündemimizde yok” tabirlerini kullandı. Bakan Işıkhan, enflasyon ve kontrat kaynaklı farkların Temmuz ayında emekli maaşlarına yansıyacağını, lakin bunun dışında bir artırım yapılmayacağını tabir etti. Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek de minimum fiyatın gerçek olarak arttığını ve Türkiye’nin gelişmekte olan ülkeler ortasında en yüksek minimum fiyata sahip olduğunu vurguladı. Şimşek, “Asgari fiyat bu yıl gerçek olarak artmış olacak” diyerek, mevcut düzeyin ekonomik şartlar göz önünde bulundurularak belirlendiğini söyledi. Fakat, Bakan Işıkhan, “İhtiyaç olursa güncelleme yapabiliriz” diyerek, ekonomik şartların değişmesi durumunda orta artırım yapılabileceğinin sinyalini verdi . Sonuç olarak, Temmuz 2025’te taban fiyata orta artırım yapılması beklenmiyor. Fakat, ekonomik şartların değişmesi durumunda hükümetin bu mevzuda yeni bir kıymetlendirme yapması mümkün.

    Bakan Işıkhan Daha Evvel Ne Demişti?

    Bakan Işıkhan, taban fiyatla ilgili birinci açıklamasında, Temmuz artırımı ihtimalini büsbütün göz arkası etmemişti: “Vatandaşlarımızın satın alma gücünü hükümet olarak korumak zorundayız. Enflasyonda düşüşün başladığını göreceğiz. Makro ekonomik bilgiler de bunu gösteriyor. Fakat olur da bir aksilik olursa Temmuz ayında da tekrar taban fiyat artışı gündeme gelebilir. Fakat ticaretimizi, ihracatımızı arttırmak maksadıyla minimum fiyatı bir yıl müddetle belirledik. İhracatçıdan bu yüzden alkış aldık. Patron de sürekliliği açısından geleceğini görmek zorundadır”  2024 yılı prestijiyle Türkiye’de taban fiyatla çalışan kişi sayısı yaklaşık 7 milyon olarak iddia edilmektedir. Bu sayı, toplam fiyatlı çalışanların %43,6’sına denk gelmektedir. Ayrıyeten, minimum fiyatın %50 fazlası ve altında fiyatla çalışanların sayısı ise 14,4 milyon şahsa ulaşmaktadır, bu da toplam fiyatlı çalışanların %83’ünü oluşturuyor.

    Asgari Fiyatla Çalışan Sayısı

    Asgari fiyatla çalışanların sayısı, son yıllarda artış göstermiştir. Örneğin, 2015 yılında minimum fiyatla çalışanların oranı %38,6 iken, 2024 yılında bu oran %50’yi aşmıştır . Bu artış, bilhassa enflasyon ve hayat maliyetlerindeki yükselişle paralel bir halde gerçekleşti.  Bu datalar, Türkiye’de taban fiyatla çalışanların sayısının kıymetli bir kısmı oluşturduğunu ve fiyatlı çalışanlar ortasında büyük bir gelir eşitsizliğinin mevcut olduğunu gösteriyor. (BSHA – Bilim ve Sağlık Haber Ajansı)

  • İnfertilite Her 6 Çiftten Biri Çocuk Sahibi Olamıyor

    İnfertilite yayılıyor. Uzmanlar, 6 çiftten birinin çocuk sahibi olamadığını belirterek, “İnfertilite yani kısırlık her iki cinsiyette de eşit oranda görülüyor” dedi.

    Akrabalık bağlarının güçlü olduğu toplumlardan biri olan ülkemizde evli çiftlerin çoklukla çocuk sahibi olması bekleniyor. Lakin her 6 çiftten 1’i tertipli ve korunmasız bir yıldan fazla cinsel alaka yaşamasına karşın bebek sahibi olamıyor. İnfertilite yani kısırlık sebebi her iki cinsiyette de eşit oranlarda görülüyor. Obezite, sigara, çevresel toksinler, sıhhatsiz beslenme ve sistemsiz hayat şartları her iki cinsiyette de infertiliteye sebep olabiliyor. Bunların dışında erkeklerde üreme sıhhati ile ilgili kimi sorunlar infertilite riskini artırabiliyor. Kısırlığın nedenleri belirlendikten sonra şahsa özel uygulanan tedavi sistemleriyle birçok erkeğin baba olma hayali gerçek olabiliyor. Memorial Şişli Hastanesi Üroloji ve Androloji Bölümü’nden Prof. Dr. Tümay İpekçi, erkeklerdeki kısırlığın nedenleri ve tedavi metotları hakkında bilgi verdi.

    İnfertilite %50’si erkek ile ilgili olabiliyor

    Üreme, tüm canlılar için hayatın temel yapı taşlarından biridir. Erkeklerde üreme yeteneğinin temelini oluşturan sperm üretimi ve olgunlaşması, epey hassas ve karmaşık fizyolojik süreçlerle gerçekleşir. Bu süreç; testislerde başlayarak hem lokal sistemlerin hem de beyinle testisler ortasında işleyen nöroendokrin sistemin denetimi altında sürmektedir. Fertilite, bir çiftin doğal yollarla gebelik elde edebilme kapasitesini tabir etmektedir. Bu potansiyelin olumsuz etkilenmesine ise “infertilite” yani kısırlık denilmektedir. Dünya genelinde yaygın kabul gören tanıma nazaran, infertilite; bir çiftin sistemli ve korunmasız cinsel bağına karşın 12 ay yahut daha uzun mühlet boyunca gebelik elde edememesi durumudur. Erkek kaynaklı infertilite, tüm infertilite olaylarının yarısını oluşturur.

    Obezite ve sigara kısırlık nedeni 

    Çocuk sahibi olma hayaliyle yola çıkan evli çiftlerin korunmasız bağlantılarına karşın uzun mühlet çocuk sahibi olamaması çiftler üzerinde toplumsal baskılara neden olmaktadır. Yapılan araştırmalara nazaran infertilitenin sebebi bazen anne adayı bazen de baba adayı olmaktadır. Çok kilo, sigara-alkol, sistemsiz beslenme, hareketsiz ömür çevresel kimyasal ve fizikî nedenler her iki cinsiyetin de ürümesindeki aksilikte tesirli olabilmektedir. Lakin erkeklerdeki öbür sıhhat sorunları de infertilite riskini kıymetli ölçüde artırmaktadır. Erkeklerdeki infertilite riskini artıran sebeplerin başında şunlar gelir;

    1. Testis dışı hormonal yahut sistemik sorunlar (pre-testiküler nedenler)

    2. Testislerin kendisinden kaynaklanan hastalıklar (primer testiküler bozukluklar)

    3. Spermin taşınmasında meydana gelen sıkıntılar (post-testiküler bozukluklar)

    4. Nedeni şimdi belirlenememiş olgular (açıklanamayan infertilite)

     İnfertilite sebepleri basitçe belirlenebiliyor

    İnfertilite kuşkusu olan erkeklerde tanıya ulaşmak için öncelikle üreme hikayesi alınmalı ve semen tahlili yapılmalıdır. Bununla birlikte testis boyutları ve kıvamı üzere fizikî bulguların kıymetlendirilmesi, teşhis açısından kritik kıymete sahiptir. Gerektiğinde daha ileri tetkiklere başvurulabilir. Sperm DNA hasarı tahlili, genetik testler, antisperm antikor tayini, hormonal profiller, radyolojik görüntülemeler ve sperm işlev testleri bu kapsamda kıymetlendirilebilir. Hormonal bozukluklar da erkek infertilitesinin kıymetli nedenleri ortasında yer alır. Hipofiz bezi hastalıkları, tiroid işlev bozuklukları, prolaktin yüksekliği, testosteron eksikliği üzere birçok endokrin sorun doğurganlığı olumsuz etkileyebilir. Hipogonadizm (testosteron eksikliği) , hem biyokimyasal hem de klinik belirtilerle seyreden bir başka kıymetli durumdur. Bu hastalarda testosteron replasman tedavisi (TRT), hormon düzeylerini olağan sonlara çekmeyi ve semptomları hafifletmeyi gayeler. Ayrıyeten erkek genital sisteminde enfeksiyon varlığı kesin bir formda doğal yolla gebeliği engelliyor olmasa da, semptom veren enfeksiyonların tedavisi önerilir.

    Yaşam değişiklikleri bebek sahibi olma talihini artırıyor

    Bazı mesleksel faktörler ve çevresel toksinler de testis işlevlerini olumsuz etkileyebilir. Öteki yandan, boşalma bozuklukları (örneğin anejakülasyon ya da retrograd ejakülasyon) da tedavi edilmesi gereken değerli durumlardır.

    Cerrahi tedavi gerektiren erkek infertilitesi olayları da iki temel kümeye ayrılır:

    1. Altta yatan cerrahi sebebin tedavi edilebildiği patolojiler: Varikosel için subinguinal mikrocerrahi varikoselektomi, sperm kanal tıkanıklıkları için vazovazostomi, epididimovazostomi ya da ejakülatuvar kanal cerrahileri uygulanabilir.

    2. Altta yatan sebebin cerrahisinin mümkün olmadığı durumlar: Özellikle non-obstrüktif azoospermi (menide hiç sperm bulunmaması) olaylarında mikro-TESE (mikrocerrahi testiküler sperm ekstraksiyonu) üzere ileri teşebbüsler gerekebilir.

    PESA, MESA TESA, TESE ve Mikro TESE Nedir?

    Sperm elde etmek gayesiyle uygulanan prosedürler ortasında PESA, MESA, TESA, TESE ve mikro-TESE üzere teknikler, infertilite tedavisinde değerli yer fiyat. Sonuç olarak, erkek infertilitesine neden olan çok sayıda faktör vardır ve tedavi biçimi, sorunun kaynağına nazaran değişiklik gösterir. Lakin hangi tedavi usulü seçilirse seçilsin, ömür şekli değişiklikleri tedavi muvaffakiyetini artırabilir. İstikrarlı beslenme, tertipli antrenman, tütün ve alkol kullanımının bırakılması, gerilimin azaltılması üzere ögeler doğurganlık üzerinde olumlu tesirler sağlar. Bilhassa sigara kullanımı sperm kalitesini önemli halde düşürürken, ülkü kiloda kalmak ve etkin bir ömür şekli benimsemek hem fizikî hem de ruhsal sıhhati dayanaklar. Tedavi sürecine olumlu bir ruh haliyle yaklaşmak da muvaffakiyet talihini artıran değerli faktörlerdendir.

  • Alman hükümeti, İtalyan Unicredit’in Commerzbank’ı devralmasına karşı çıkıyor

    Almanya Başbakanı Friedrich Merz, LinkedIn’de yayınlanan ve Commerzbank çalışanlarına hitaben yazdığı mektupta, UniCredit’in Frankfurt merkezli Commerzbank’ı devralma planına bir sefer daha açıkça karşı çıktı.

    Almanya’nın en büyük ikinci bankasına UniCredit’inki üzere “koordinasyonsuz” ve “dostane” olmayan aksiyonların kabul edilemez olduğunu savunan Merz, Commerzbank’ın KOBİ’lerin finansmanı için hayati değer taşıyan sistemik kıymete sahip bankalar ortasında yer aldığını belirtti.

    İki sayfalık mektupta Merz, Alman hükümetinin güçlü ve bağımsız bir Commerzbank’a bağlı olduğunu vurguladı.

    Almanya Maliye Bakanı Lars Klingbeil de İsveçli mevkidaşı Elisabeth Svantesson ile Berlin’de düzenlediği basın toplantısında, Merz’in kelam konusu mektubundan ötürü müteşekkir olduğunu belirterek, “Şansölyenin siyasi açıklamasının da tek başına kıymetli bir siyasi sinyal olduğunun farkındayım. Lakin biz de siyasi tartışmalar yürütüyoruz. Sonuçlar ortaya çıkar çıkmaz kamuoyuna açıklanacaktır.” Tabirlerini kullandı.

    UniCredit, Eylül 2024’te Alman federal hükümetin bankadaki yüzde 9 payını satın almıştı. İtalyan banka, daha sonra Alman bankanın yüzde 21 payını finansal araçlar yoluyla satın alarak bankadaki hissesini yüzde 28’e yükseltmişti.

    İtalyan banka, daha evvel Commerzbank’taki hissesini yüzde 29,9 çıkarmak için yasal müracaatta bulunacağını duyurmuştu.

    Alman basınında, Commerzbank idaresinin, Banka Emekçi Kurulu’nun ve sendikaların yanı sıra federal hükümetin de Unicredit’in Alman bankasında pay hissesini artırmasına sıcak bakmadığı tez ediliyordu.

    Alman siyasetçiler de Almanya’nın kalan birkaç büyük ticari bankasından birini kaybetmekten ve ülkelerinin mukadderatını yüksek borçlu İtalya’nın yazgısına bağlamaktan kaygı ettikleri belirtiliyor.

    Unicredit’in Commerzbank’ta yüzde 30 yahut daha fazla paya sahip olması halinde yasal olarak Alman bankaya devralma teklifi sunması gerekiyor

  • Vivo X200 FE için vakit yaklaşıyor

    Vivo’nun X200 serisine ilişkin uygun fiyatlı modeli Vivo X200 FE, Singapur’un IMDA sertifikasyon platformunda ortaya çıktı. Bu gelişme, aygıtın tanıtımının epeyce yaklaştığını gösteriyor. Sertifikada aygıt “V2329” model numarasıyla listelendi.

    Beklenen teknik özellikler ve lansman süreci

    Vivo X200 FE, X200 ve X200 Pro modellerinin daha ekonomik versiyonu olarak konumlandırılacak. Sertifikasyon evrakında aygıtın LTE, Wi-Fi, Bluetooth ve 5G ilişki takviyesine sahip olacağı doğrulandı. Teknik ayrıntılar şimdi açıklanmamış olsa da, MediaTek Dimensity serisi bir işlemciyle gelmesi bekleniyor.

    X200 FE’nin düz ekran, plastik kasa ve daha sade bir kamera kurulumuyla sunulacağı varsayım ediliyor. Lakin amiral gemisi kardeşlerinden tasarım çizgisini koruyarak ayrışmayacağı belirtiliyor. Ayrıyeten aygıtın Android 14 tabanlı Funtouch OS arayüzüyle kutudan çıkması bekleniyor.

    Sertifikasyonun tamamlanması, aygıtın birkaç hafta içinde resmen tanıtılabileceğine işaret ediyor. Vivo’nun evvel Çin pazarında, akabinde başka Asya ülkelerinde aygıtı piyasaya sunması bekleniyor.

  • TPRECD Bölgesel Toplantıları Sürüyor

    TPRECD Bölgesel Toplantıları sürüyor. Düzenlenen bilimsel toplantıda göğüs estetiğindeki yeni gelişmeler, cerrahi komplikasyonlar ve onkolojik yaklaşımlar ele alındı.

    Dernek, 2025 yılının sonuna kadar Adana, Malatya ve Kahramanmaraş üzere farklı vilayetlerde de emsal toplantılar düzenlemeyi planlıyor. Türk Plastik, Rekonstrüktif ve Estetik Cerrahi Derneği’nin (TPRECD), ülke genelindeki bilimsel eğitim faaliyetlerinin son durağı Diyarbakır oldu. 24 Mayıs’ta 125 plastik cerrahın iştirakiyle gerçekleşen toplantı hem bilimsel niteliği ile akademik bilgi paylaşımı hem de bölgedeki meslektaşlar ortasında oluşturduğu toplumsal etkileşim ve dayanışma açısından kıymetli bir muvaffakiyete imza attı.  Doğu Anadolu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’ndeki plastik cerrahi uzman ve asistanlarının faal iştirak gösterdiği toplantıya Diyarbakır, Batman, Bingöl, Siirt, Ağrı, Mardin, Kahramanmaraş, Van, Şanlıurfa, Elazığ, Malatya, Gaziantep, Adana, Erzincan ve Erzurum’un yanı sıra Eskişehir, Konya, Kayseri, Mersin, Ankara ve Bolu üzere vilayetlerden de hekimler katıldı.

    Hem Estetik Hem Onkolojik Yaklaşım

    Toplantıda göğüs estetiğine dair aktüel yaklaşımlar, ameliyat sonrası mümkün komplikasyonların idaresi ve onkolojik cerrahiye dair temel bilgiler bir ortada ele alındı. Estetik ve işlevsel boyutların bir bütün olarak değerlendirildiği program, bölgedeki cerrahların hem pratik hem teorik gelişimine katkı sundu.

    TPRECD Bölgesel Toplantıları Sürüyor

    Kadın Plastik Cerrahlar Ön Plandaydı

    Diyarbakır’daki toplantı ayrıyeten, konuşmacıların yüklü olarak bayan cerrahlardan oluşması nedeniyle de dikkat çeken eğitim faaliyetlerinden biri oldu. TPRECD Lideri Prof. Dr. Şükrü Yazar bu mevzuda şunları söyledi: “Diyarbakır’daki toplantımızda bayan cerrahların güçlü temsili, bölgenin toplumsal dokusuyla da örtüşen manalı bir katkı sağladı. Bilimsel yetkinliğin yanında temsil çeşitliliğini desteklemek bizim için değerli bir unsur.”

    Bölgesel Toplantılar Büyük ihtiyaç 

    Bu tıp bölgesel toplantıların büyük bir açığı kapattığını söz eden TPRECD Yönetim Kurulu Üyesi ve Bilimsel İşler Sorumlusu Prof. Dr. Ahmet Demir, toplantının kıymetini şu sözlerle özetledi: “Ankara ya da İstanbul üzere merkezlerde yapılan eğitimlere her vakit ulaşamayan meslektaşlarımız için bu biçim bölgesel toplantılar büyük bir muhtaçlık. Hem bilgiye erişimi artırıyor hem de alandaki farklı problemleri direkt görmemizi sağlıyor.”Dicle Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekan Yardımcısı Doç. Dr. Zafer Pekkolay, etkinliğin mesken sahibi olarak şu değerlendirmeyi yaptı: “Böylesine nitelikli bir bilimsel tertibe mesken sahipliği yapmaktan büyük memnuniyet duyduk. Bu tıp toplantılar hem bilimsel gelişim ve bilgi, tecrübe paylaşımı hem de meslektaş dayanışması açısından bölgemize büyük katkı sağlamaktadır.” Etkinliğin Bölgesel Toplantı Başkanı olan Dicle Üniversitesi Plastik Rekonstrüktif ve Estetik Cerrahi Ana Bilim Kısmı Lideri Doç. Dr. Mehmet Fatih Akkoç ise şunları söyledi: “Bölge cerrahlarının faal iştiraki ve bilimsel tartışmalara gösterdikleri ilgi bizi son derece keyifli etti. TPRECD’nin bu eğitim modelinin yaygınlaşmasını destekliyor ve sürdürülebilir olmasını diliyoruz.”

    Yerel Talepler, Ulusal Eğitimle Buluşuyor

    2025 sonuna kadar Adana, Malatya ve Kahramanmaraş üzere farklı vilayetlerde de misal toplantılar düzenlemeyi planlayan dernek, bölgesel gereksinimleri göz önünde bulunduran bu modelle, yerinde eğitim ve güçlü mesleksel ağ oluşturma hedefliyor. TPRECD Lideri Prof. Dr. Şükrü Yazar, eğitim vizyonlarına dair şu bildirisi yineledi: “Yerinde toplantılarla yalnızca eğitim vermiyoruz; tıpkı vakitte meslektaşlarımızın problemlerine, taleplerine ve potansiyellerine direkt temas ediyoruz” (BSHA – Bilim ve Sağlık Haber Ajansı)

  • Trump’ın argümanlarına karşın ABD hala Kanada petrolüne muhtaçlık duyuyor, Cenovus CEO’su söylüyor

    Investing.com — Amerika Birleşik Devletleri, ABD Başkanı Donald Trump’ın iddialarına karşın Kanada petrol ithalatına bağımlı olmaya devam ediyor. Bu açıklama Salı günü Cenovus Energy’nin CEO’su tarafından yapıldı.

    Calgary, Alberta’da düzenlenen bir konferansta konuşan Cenovus CEO’su Jon McKenzie şöyle dedi: “ABD, Trump’ın savlarının bilakis Kanada petrolüne olan bağımlılığını sürdürüyor.”

    Kanada, Amerika Birleşik Devletleri’ne günde yaklaşık 4 milyon varil petrol ihraç ediyor. Trump ise bu Kanada petrolüne gümrük vergisi getirme konusunda tutarsız tehditlerde bulundu.

    Bununla birlikte, McKenzie Kanada’nın ABD güç sistemlerine bağımlı kalmaya devam ettiğini de belirtti. Ayrıyeten ülkesinin müşteri tabanını çeşitlendirmesi gerektiğini vurguladı.

    Bu makale yapay zekanın dayanağıyla oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Koşul ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • Snap 2025’te tüketici akıllı gözlüklerini piyasaya sürecek, Meta ile rekabet edecek

    Investing.com — Snap, önümüzdeki yıl birinci tüketici akıllı gözlüklerini piyasaya sürme planlarını açıkladı. Bu atak, giyilebilir teknoloji pazarında Meta (NASDAQ:META) ile rekabeti artıracak.

    Specs ismi verilen artırılmış gerçeklik gözlükleri, şirketin Salı günü yaptığı açıklamaya nazaran hafif bir dizayna sahip olacak. Snap, artırılmış gerçeklik ve jeo-uzamsal teknoloji platformu olan Niantic Spatial ile paydaşlık kuracak. Bu işbirliği, içerik üreticilerinin AR lensleri tasarlamak, canlandırmak ve yayınlamak için kullandıkları uygulama olan Lens Studio’yu geliştirmeyi amaçlıyor.

    Bununla birlikte, Snap Eylül ayında beşinci kuşak Spectacles’ı piyasaya sürmüştü. Lakin bu aygıtlar sadece geliştiricilerle sonluydu.

    Snap’in kurucu ortağı ve CEO’su Evan Spiegel, Salı günü düzenlenen Augmented World Expo 2025’te şirketin artırılmış gerçeklik gözlüklerini geliştirmek için 11 yıl boyunca 3 milyar dolardan fazla yatırım yaptığını açıkladı. Spiegel şöyle dedi: “Snapchat’in sohbet özelliği olmadan evvel bile gözlük geliştiriyorduk.”

    Meta’nın EssilorLuxottica ile geliştirdiği Ray-Ban Meta akıllı gözlüklerinin başarısı, rakipleri emsal eserleri araştırmaya teşvik etti. Meta, tüketicileri çekmek için gözlüklerine yapay zeka özellikleri eklemeye devam ediyor.

    Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Koşul ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • Starlink İsviçre’de faaliyet göstermek için müracaatta bulundu

    Investing.com — Elon Musk’ın uydu internet hizmeti Starlink, İsviçre Federal İrtibat Ofisi’ne (BAKOM) nazaran İsviçre’nin güneybatısında faaliyet göstermek için müracaatta bulundu.

    BAKOM Salı günü Starlink’in başvuruyu bu yaz başlarında yaptığını doğruladı. Uydu sağlayıcısı, Le Nouvelliste gazetesinin bildirdiğine nazaran, Leuk belediyesinde 40 anten kurma planıyla İsviçre’de varlık oluşturmak için müsaade istiyor.

    BAKOM sözcüsü, kurumun şu anda müracaatla ilgili olarak Starlink ile irtibat halinde olduğunu belirtti. Bu basamakta muhtemel bir lisansın zamanlaması ve özel ayrıntıları şimdi belirlenmemiş durumda.

    Bu makale yapay zekanın dayanağıyla oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kural ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • CANLI | Anadolu Efes – Beşiktaş Fibabanka

    Türkiye Sigorta Basketbol Süper Ligi play-off yarı final serisi üçüncü maçında Anadolu Efes, Beşiktaş Fibabanka’yı ağırlıyor.

    Basketbol Gelişim Merkezi’nde oynanan gayret, 20:30’da başladı. Müsabaka, beIN Sports 5’ten canlı yayınlanıyor.

    CANLI SKOR:

    ANADOLU EFES: 0 

    BEŞİKTAŞ FİBABANKA: 0 

    (1. ÇEYREK)

    SÜREKLİ GÜNCELLENMEKTEDİR,
    SAYFAYI YENİLEMEK İÇİN TIKLAYIN!

     

  • Akademisyenler, Trump’ın gücü biriktirmek için şüpheli acil durumları ilan ettiğini söylüyor

    Başkan Trump’ın söylediğini duymak için, ulus Los Angeles’ta bir isyan, bir Venezüella çetesinin istilası ve ekonomisine olağanüstü yabancı tehditlerle karşı karşıya.

    Bu kriz dizisine atıfta bulunarak, Kongre’nin yüzyıllar boyunca ABD kodu boyunca dağıldığı acil durum yetkilerinden yararlanmaya çalıştı, Ulusal Muhafızları Kaliforniya valisinin itirazları üzerine Los Angeles’a çağırdı ve El Salvador’a, Kürsel ekonomisini en bariz ipucu olmadan El Salvador’a gönderdi.

    Yasal akademisyenler, cumhurbaşkanının eylemlerinin belirttiği tüzükler tarafından yetkilendirilmediğini ve bunun yerine farklı bir hedefle canlandırıldığını söylüyor.

    Bay Trump’ın bazı tarifelerine meydan okuyan bir şarap ithalatçısını ve diğer işletmeleri temsil eden Antonin Scalia Hukuk Fakültesi’nde liberter profesör olan Ilya Somin, “Gücünü genişletmeye, anayasayı zayıflatmaya ve sivil özgürlükleri yok etmeye çalışmak için tamamen sahte acil durumlar ilan ediyor” dedi.

    Kriz Bay Trump’ın markasıdır. İlk kez göreve başladığında, “Amerikan Katliamı” nı bitireceğine söz verdi. En son yeniden seçim kampanyasını duyurduğunda, “Amerikan düşüşünü şaşırtan” tersine çevireceğini söyledi. 2015 yılında ilk kez cumhurbaşkanı için koştuğundan beri, ülkeyi büyüklüğe geri döndürebileceğini savundu.

    Şimdi yine ofiste, bu söylemi politikaya dönüştürüyor. Bay Trump, olayların ve koşulların büyük ölçüde rutin bir şekilde, öncülleri tarafından aranan ancak başkanların otantik krizlerle yüzleşmek için hızlı ve agresif bir şekilde hareket edebilmesini isteyen milletvekilleri tarafından tüzüklere gömülmesine izin veren acil durumları düşündüğünü söylüyor.

  • Amerika’daki en açık kulaklı şenlik Ojai

    Cumartesi sabahı erken saatlerde Ojai Meadows Korunağı’nda bir kalabalık toplandı. Yakındaki dağlar hala sisle örtüldü ve serin, gri sessiz sadece kuşların sesi ile kesintiye uğradı.

    Sonra seyircinin arkasından boğazlı bir flüt titremesi ortaya çıktı – ve başka bir noktadan klarnet bıçak, uzak bir saksafon çapak, ikinci bir flütten pips. Neredeyse kuş dörtlüsü, ağaçlardaki hayvanlarla konuşurken, enstrümanlar arasında şarkı ve gevezelik lekelerinden yavaş yavaş birleşti. Bu Susie Ibarra’nın “Sunbird” idi.

    Bir tarlanın ortasında deneysel bir performans için birkaç yüz kişinin sabah 8’de gelmesi, Ojai Music Şenlik hakkında ciltler konuşuyor. 1940’lardan beri, Güney Kaliforniya’daki pastoral bir vadide yer alan bu yıllık etkinlik, meydan okunmaya istekli izleyicilere hitap etti.

    Her yıl, programlamayı yönlendirmeye farklı bir müzik direktörü davet edilir. Perşembe -Pazar günleri, sabah -geceden geceye gerçekleşen bu taksit için Şenlik, çağdaş müzikte yaratılış ve işbirliğinin en önemli düğümlerinden biri olan flütçi Claire Chase’e baktı.

    Uluslararası çağdaş topluluğun kurucusu ve enstrümanı için yeni bir repertuar oluşturmak için devam eden 24 yıllık bir devreye alma projesi olan “Yoğunluk 2036” nın kışkırtıcısı Chase, Ojai ile iyi eşleştirilmiş bir estetiğe sahiptir. Onun yaklaşımı titiz ama rahat, doğaçlama, işbirlikçi, doğayı seven, hatta hippi bükülmüş-meditatif, güneşli ve gülümseyen, açık zihinleri ve açık kulakları teşvik ediyor. İki düzine müzisyen hafta sonu boyunca kombinasyonlarda değişti, bu yüzden sevinçle hareket eden bir komün ortasına düşme hissine sahiptiniz.

  • CANLI | İbrahim Hatipoğlu konuşuyor

    Galatasaray Sportif AŞ Başkanvekili ve Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi İbrahim Hatipoğlu, TRT Spor’a özel açıklamalarda bulunuyor.

    Hatipoğlu’nun açıklamalarını anbean aktarıyoruz.

    SÜREKLİ GÜNCELLENMEKTEDİR,
    SAYFAYI YENİLEMEK İÇİN TIKLAYIN!

    İşte Hatipoğlu’nun açıklamaları;

    “GEÇEN BAYRAMI ÇOK GÜZEL HATIRLIYORUM…”

    “Geçen bayramı çok güzel hatırlıyorum. Arefe günü Beşiktaş ile maç oynadık ve taraftarlarımızı üzmüştük, bayrama üzgün girmelerine neden olmuştuk. Kederimizi iki kat artırmıştık. Bu bayrama tüm Galatasaraylılar büyük bir sevinçle girdiler. Bayramı daha manalı hale getirdi. Bir evvelki bayramda üzdüğümüz taraftarlarımızı bu bayramda memnun ettiysek ne keyifli bize.”

    “EN GÜÇ ŞAMPİYONLUKLARDAN BİRİYDİ”

    “Zor bir dönemdi. En güç şampiyonluklardan biriydi. Dönem boyunca yaşadıklarımız, yaşananlar öteki bir dönemde karşımızda çıkmayan şeylerdi. Birkaç dönemi toplasanız bu kadar olayı güç görürsünüz. Bu şampiyonlukta çok uğraş, emek, özveri ve inanmışlık var. Bu kıssayı yazan liderimiz Sayın Dursun Aydın Özbek’e, idare konseyimize, rekortmen hocamız Okan Buruk ve grubuna, çok büyük karakter gösteren takımımıza teşekkür ediyorum. Büyük bir teşekkürü de taraftarımıza ediyorum.”

    “TARAFTARIN ÇOK BÜYÜK EMEĞİ VAR”

    “25. şampiyonluğun kazanılmasında Galatasaray taraftarının çok büyük emeği var. Stadımızdaki atmosfer ritüel haline geldi, futbol manasında rakiplerin baskı altına alındığı, harikulade atmosfer, kendi oyuncumuzu cesaretlendiren, rakibe karşı duvar ören taraftar kitlemiz dünyanın her yerinde eksilmeden karşımıza çıktı. Hangi deplasmana gittiysek bizi kendi konutumuzda hissettirdiler. Avrupa’da karşılamalar, tribündeki sayısı ve tesiri inanılmazdı. Tüm taraftarlarımıza verdikleri takviye için çok teşekkür ediyorum. Bu taraftar takviyesinin artık dünyada çok kıymetle bahsedilen, birçok oyuncu tarafından hayranlıkla izlenen Galatasaray’ın RAMS Park’ı herkes tarafından ilgiyle takip edilen bir mabede çevrildiğini herkesten duymaya başladık.”

  • Bandırmaspor Başkanı Kuter olağanüstü genel heyette aday olmayacak

    Trendyol 1. Lig ekiplerinden Teksüt Bandırmaspor’un başkanı Serdar Kuter, 14 Haziran’da yapılacak inanılmaz seçimli genel konseyde başkanlığa aday olmayacağını söyledi.

    Kuter, tesislerde düzenlediği basın toplantısında, kulübün onursal başkanı Onur Göçmez ile Bandırmaspor idaresinden büsbütün çekileceklerini lisana getirdi.

    “Yeniden aday olmayacağız.” diyen Kuter, şu değerlendirmelerde bulundu:

    “Yaklaşık 7 yıldır, başkanlık dönemim de dahil olmak üzere Onur Göçmez ve idaresindeki arkadaşlarımızla görevdeyiz. Bu süreçte kurumsal yapıda, sportif alanda ve tesisleşmede değerli yol kat ettik. Bu 7 yılda değişmeyen tek şey Bandırmaspor’un hala bir stadyumunun olmaması. Gelinen noktada öncelikle sportif muvaffakiyetler elde edildi. Bir şampiyonluk yaşadık, iki kez 1. Lig play-off’una katıldık, iki defa Süper Lig kapısından döndük. Bandırmaspor için 1. Lig çok kıymetli bir düzey çünkü bu lig, gelirler, sponsorluklar, marka bedeli ve tanıtım açısından önemli fırsatlar sunuyor. Bugün birçok kulüp Bandırmaspor’un yerinde olmak istiyor.”

    Bandırmaspor’un olağanüstü seçimli genel kurulu 14 Haziran Cumartesi günü saat 18.00’de Santral Kültür Merkezi’nde gerçekleştirilecek.

  • 664. Tarihi Kırkpınar Yağlı Güreşleri’nin biletleri satışa çıktı

    664. Tarihi Kırkpınar Yağlı Güreşleri’nin biletleri satışa sunuldu.

    Edirne Belediyesinden yapılan açıklamaya nazaran, güreşlerde elemelerin yapılacağı 5 Temmuz Cumartesi günü için birinci kademe bilet fiyatları 1000, ikinci kademe bilet fiyatları ise 800 lira olarak belirlendi.

    Final güreşlerinin gerçekleştirileceği 6 Temmuz Pazar günü için ise birinci kademe biletler 1500, ikinci kademe biletler de 1000 liradan satışa çıkartıldı.

    – “Kırkpınar bir kültürün, bir ruhun adıdır”

    Açıklamada görüşlerine yer verilen Edirne Belediye Başkanı Filiz Gencan Akın, kültürel mirasa sahip çıkmak ve Kırkpınar coşkusunu daha geniş kitlelere ulaştırmak emeliyle hazırlıkların titizlikle sürdürüldüğünü belirtti.

    Kırkpınar’ın sırf pehlivanların kol bağladığı bir çayır değil, birebir vakitte miras kalan bir kültürün, bir duruşun ve bir ruhun ismi olduğunu vurgulayan Akın, “Bu yıl da Sarayiçi’nde yeniden birebir heyecanla, birebir inançla bir ortaya geleceğiz. Türkiye’nin dört bir yanından gelecek konuklarımızı, vatandaşlarımızı ve güreş severleri kentimizin kalbinde, Kırkpınar’ın gölgesinde ağırlamaktan onur duyacağız. Tüm pehlivanlara yürekten muvaffakiyetler diliyor, güreş severlerimizi Kırkpınar Yağlı Güreşleri’mizin gerçekleştirileceği Er Meydanı’na davet ediyorum.” tabirlerini kullandı.

  • Jessica Ramos gitti ve unutuldu mu? Tam olarak değil.

    Bu, Belediye Başkanı için eleştirel Demokratik birincil yarışta sınırlı bir dizi olan Belediye Binası’nın Sprint’i.

    Belediye Binası için Sprint’e kaydolun. Ayrıca, Today New York’taki günlük bültenimiz aracılığıyla şehri tanımlayan hikayeler hakkında yerel raporlar alacaksınız. Gelen kutunuza gönderin.

    Demokratik Belediye Başkanı adaylarından yedisi Perşembe günü saat 19: 00’da Primary’nin ikinci ve son tartışmasında karşılaşacak, çünkü yarış iki kişilik bir yarışmaya daraltıyor gibi görünüyor.

    Merhaba, ben Dean Chang, Editör New York Times’ın Belediye Başkanlığı İlköğretim Kapsamını çalıştırıyorum. Bu haftanın geçit töreni merakı: Guayabera gömleğinde dört cepten herhangi birini kullanan var mı?

    Bültenin bu baskısında, yarışın en şaşırtıcı geç aşama gelişmelerinden bazılarını gözden geçireceğiz ve geçen haftanın tartışmasında yer alan ancak bu haftanın katılmayacak iki adayı duyacağız.


  • Yedi malzeme veya daha az, çünkü yaz

    Beş Hafta Hafta Hafta Yemekleri Bültenini okuyorsunuz. Emily Weinstein ve NYT Cooking’den meşgul insanlar için taze, lezzetli akşam yemeği fikirleri. Gelen kutunuza gönderin.

    Merhaba! Mia burada, Emily için atlıyor. Beş Hafta Hafta Gecesi Yemekler ekibiyle birlikte olmak her zaman bir zevk.

    Yani: Bakkal alışverişini seviyorum. Seyahat ettiğimde, her zaman yer işaretlerine ve mutlaka görülmemeliyim. Bunun yerine, süpermarketlere, açık hava pazarlarına, özel mağazalara, marketlere giriyorum. Köşe bakkalımın sadece iki koridoru var ve her ziyarette yeni bir şey mi yoksa indirimli bir şey olup olmadığını görmek için her biri yukarı ve aşağı gidiyorum. “Ah, bu tarifin sahip olmadığımız bir şeye ihtiyacı var mı? Sanırım gideceğim,” dedi.

    Ama belki bu sen değilsin. Her zaman ben de değil, özellikle de açık havada boş zaman geçirmek için floresan ışıklardan çok daha güzel olan yılın kısmına girdiğimiz için. Bu ruhla, size Krysten Chambrot’un yedi malzemeye veya daha az olan mükemmel tarif koleksiyonunu geçiyorum ve en sevdiğim hızlı, yedi maddelik veya fewer yemeklerinden bazılarını paylaşıyorum. (Yağ, tuz veya karabiber saymıyoruz.)

  • Tiktok Bots, Maga öfkesi ve Romanya’nın geleceği için çok çevrimiçi mücadele

    Geçen Aralık ayı başlarında, Romanya’da iyi bağlantılı bir siyasi sabitleyici olan Adrian Thiess, 2012’den beri Donald J. Trump için çalışan ve devam eden dijital medya stratejisti Brad Parscale’e acil bir kısa mesaj gönderdi. 2019’da Thiess ve Parscale, Parscale Trump’ın yeniden konum kampanyasını yönetirken bana söyledi. Thiess, Bükreş’teki “siyasi pazarlamayı tekrar harika yapalım” adlı bir konferansta konuşması için parsül ödemişti – daha sonra Robert S. Mueller III’ten bir gün önce, daha sonra özel bir danışman olarak hizmet etmeden bir gün önce Trump’ın Rusya ile olan ilişkileri hakkında raporunu sundu. Çift vurdu, her ikisi de Rus suçlamalarının bir aldatmaca olduğunu hissediyor. O zamandan beri Thiess, Cumhurbaşkanının oğlu Donald Trump Jr.’ı bile kendi ücretli konuşması için Bükreş’e davet eden Trump’ın iç çevresine bir antre haline getirdi.

    Bu makaleyi dinleyin, Malcolm Hillgartner tarafından okuyun

    Dinlemek · 47:47 dk

    Ama o gece Thiess’in aklında olan bir konuşma konseri değildi – bir alarm vermek istedi. Romanya’da neler olduğunu gördün mü? Thiess sordu.

    Thiess, Romanya cumhurbaşkanlığı seçimlerine, özellikle Calin Georgescu adlı bir adaya atıfta bulunuyordu. Georgescu, televizyonda alkolsüz içeceklere ekildiğini iddia eden bir saçak adayı olarak başlayan, milliyetçi siyasete dönen 62 yaşındaki bir tarımcıydı. Georgescu ayrıca, manifestosu Dr. Anthony J. Fauci’ye saldıran Robert F. Kennedy Jr.’a olan sevgiyi de iddia etti. Georgescu’nun bazen at sırtında olduğu, bazen judo yaptığı Vladimir V. Putin’in gösterişli maço kampanya görüntülerinden ilham alan birkaç promosyon tiktok videosu yaptı.

    İkonografi çarpıcıydı çünkü Putin, Ukrayna’daki savaş başladığından beri önemi artmış olan Karadeniz’de genişleyen bir hava üssüne sahip bir NATO üyesi olan Romanya’da son derece popüler değildi. Ancak Georgescu, Putin’i “vatansever ve lider” olarak selamlarken ülkeyi III. Dünya Savaşı’na sürüklediğini söylediği NATO’ya karşı korkuyordu. Dahası, Georgescu kampanyasında hiç para harcamadığını ve rakipleri gibi çok sayıda büyük açık hava mitingini atmadığını söyledi. Bu nedenle, Kasım ayında oylamanın ilk turundan sonra Georgescu kazandığında – en iyi beş adayı yenerek ve onu seçime karar verecek bir akışa gönderdiğinde büyük bir sürpriz oldu.

    Tiktok Bots, Maga öfkesi ve Romanya'nın geleceği için çok çevrimiçi mücadele

    Romanya cumhurbaşkanlığı seçimlerinin ilk turundaki sürpriz zaferi onu saçak adaydan ön koşucuya fırlattı. Kredi… New York Times için Diana Zeyneb Alhinawi

  • İdari işten kaçınmaya çalıştım. Bir roman yazmak bunu yapmanın kötü bir yoluydu.

    Aptal küçük romanımı ilk yazmaya başladığımda, “gerçek hayat” dediğimiz şeyin taleplerinden kaçmak için umutsuz bir girişimdi. Pragmatik bir iş mi? Gelişen yetişkin sorumlulukları? Teklifi nezaketle reddettim. Tek maaşlı bekar bir anne tarafından yetiştirilen, öğretmen, hemşire veya ebe olmanın yorucu rutinlerini gördüm. Şimdi arkadaşlarım aynı kariyerleri inşa etmek için giderken dehşetle izledim. Ben değil!

    Çocukluğumdan beri, çoğunlukla gerçek dünyadan uzaklaşmak ve kendi yapımdan birine dönüşmek için yazıyordum. Bu kaçışçı takliti 20’li yaşlarımın başlarında tuttum, bu da eğlencemi gerçek bir kitaba dönüştürmeye karar verdim. Boşver “Yaşamak”. Ben bir yazar,Çok teşekkür ederim – bir Yaratıcı meslek. Düşük gelirli bir aileden olmak, çeşitli hibeleri süt almamı sağladı; Bunlar ve perakende işim arasında (bir kısır zaman hırsızıydım, müşterilerin beklerken masanın altında notlar çiziyordum), mali işe yarayabilirdi. Oturdum ve başladım.

    Yazdım ve yazdım, çılgın bir duruma düşerek, Mühlet olduğum şeye girmeyen hayal gücümün IV damlası bir sonraki “Middlemarch” idi. Her boş saatte, kendinden geçmişte… işler durdurana kadar yazdım. Önümde bir dizi oldukça büyük sorun vardı. Birincisi, kitabı Zalipie, Polonya’da ayarlamak için bir dürtü vardı, ancak Zalipie hakkında çevrimiçi gördüğüm büyüleyici bir fotoğrafın ötesinde hiçbir şey bilmiyordum. Ayrıca, kahramanımın kazançlı bir kariyere sahip olmasını istedim ve “sigortalamanın” sağlam bir meslek olduğunu duymuştum. Ama ne olmuşbir sigortacı mı? Ve nasıl bir olursun? Biz oradayken ne Bu romanın planı?

    Aniden tamamlanacak tüm bu görevler vardı, o kadar çok ki, takip etmek için bir elektronik tablo başlatmak zorunda kaldım: 1980’lerden Kraków’dan gazete kupürleri araştırma; Arama terimlerini anlamak için biraz cila öğrenin; Defterden bilgisayara bölümleri kopyalayın; Her karakter için tarih damgalı bir zaman çizelgesi yazın; 200 sayfa yazdır ve satır düzenli; ISIM Infinitum.

    Liste büyüdükçe geniş gözlü öfkeyle izledim. Hepsi idari işti! Bürokrasi! Düzenleme, araştırma, kopyalama, gerçek kontrol-LinkedIn iş reklamlarında arkadaşların bazen bana gönderdiği şeyler ve ben her zaman görmezden geldim. Bu sürecin daha fazla Hunter S. olacağını ve daha az IRS’nin etere girmesi umudum. Gazeta Krakowska’da bulduğum Polonya Barok kiliselerini haritalayarak aylarca üçlü kontrol iyelik kesme işaretleri geçirdim. “Ayrı” ı yanlış yazdığım birçok kez kırmızı kalemle dolaştım. Kendime ödenmemiş bir staj yoluyla slog olarak “yaratıcı kaslarımı esnetmedim”. Her roman yazma kaymasında, perakende işime gitmeden önce dizüstü bilgisayarımı sabah 6’da açıyormuş gibi açtım. Kendi kahramanımın açık sigortacı pozisyonunu kıskanmaya başladım, klimalı bir ofiste ipoteklerde esintili olarak imzaladım-en azından oKendi yazıcı mürekkebi için tıslamak zorunda değildi.

    Birkaç manik yıl böyle geçti: yazdım, yeniden yazdım, araştırdım, gözden geçirdim, atölyeler aldım, karakterler ekledim, sildim, sayısız kalaylı mercimek yedim. Ve son olarak, bir gün bir kitabım vardı. Kendime bir arkadaşımla öğle yemeğine davrandım, saçlarım çılgınca, corpus muhtemelen yok. “Ben bitirdim!” Bağırdım.

  • IMF, Suriye’deki ekonomik ve finansal şartları kıymetlendirdi

    Fondan yapılan açıklamada, Ron van Rooden liderliğindeki IMF heyetinin 1-5 Haziran’da Şam’ı ziyaret ettiği aktarıldı.

    IMF heyetinin 2009’dan bu yana birinci sefer Suriye’yi ziyaret ettiği belirtilen açıklamada, kelam konusu ziyaretle ülkedeki ekonomik ve finansal şartların kıymetlendirilmesi, yetkililerin siyaset önceliklerinin görüşülmesi ve ekonomik siyasetlerin oluşturulması ile uygulanmasına yardımcı olmak için kapasite geliştirmeye yönelik bir yol haritasının hazırlanmasının amaçlandığı kaydedildi.

    Açıklamada, Suriyeli yetkililerin ülke iktisadını yine ayağa kaldırmaya kararlı olduğu vurgulanarak, kısa vadede sağlam maliye ve para siyasetlerinin izlenmesi yoluyla kamu itimadının ve makroekonomik istikrarın yine sağlanması ve özel bölümün ülkenin kalkınma ve büyümesinde öncü rol üstlenebilmesi için uygun şartların yaratılmasının değer taşıdığı tabir edildi.

    Suriye’nin kıymetli ölçüde milletlerarası yardıma muhtaçlığı olacak

    Suriye’nin, iktisadını uygunlaştırmak, acil insani gereksinimleri karşılamak ve temel kurumlar ile altyapıyı yine inşa etmek için kıymetli ölçüde memleketler arası yardıma muhtaçlığı olacağı belirtilen açıklamada, bunun yalnızca uygun şartlı mali takviyesi değil tıpkı vakitte kapsamlı kapasite geliştirme yardımlarını da içerdiği aktarıldı.

    IMF heyetine liderlik eden Rooden’ın değerlendirmelerine de yer verilen açıklamada, Suriye’nin yıllarca süren çatışmaların akabinde büyük zorluklarla karşı karşıya olduğu belirtildi.

    Açıklamada, yaklaşık 6 milyon kişinin çoğunluğu komşu ülkelere olmak üzere ülkeden kaçtığı ve 7 milyon kişinin de ülke içinde yerinden edildiği anımsatılarak, üretimin düştüğü, gerçek gelirlerin keskin bir formda gerilediği ve yoksulluğun yüksek olduğu kaydedildi.

    Sürdürülebilir bir ekonomik toparlanmanın sağlanması aciliyet taşıyor

    Devlet kurumlarının zayıfladığı, temel hizmetlerin sekteye uğradığı ve ülkenin altyapısının büyük bir kısmının hasar gördüğü yahut yok edildiği belirtilen açıklamada, insani ve yine yapılanma muhtaçlıklarının çok büyük olduğu aktarıldı.

    Açıklamada, sürdürülebilir bir ekonomik toparlanmanın sağlanmasının büyük bir aciliyet taşıdığı tabir edildi.

    IMF misyonunun fonun Suriye’yi destekleme taahhüdünü yine teyit ettiği vurgulanan açıklamada, fon yetkililerinin, bilhassa maliye bakanlığı, merkez bankası ve istatistik kurumu olmak üzere temel ekonomik kurumlar için siyaset ve kapasite geliştirme öncelikleri için detaylı bir yol haritası geliştirdiği kaydedildi.

  • Coca-Cola hakkında rekabet soruşturması

    Rekabet Kurumu’nun internet sitesinde yer alan duyuruya nazaran, Heyet tarafından başlatılan ön araştırma sonucunda, Coca-Cola’nın kendisinden eser satın alan satış noktalarında rakiplerinin satışlarını engellemeye ve zorlaştırmaya yönelik uygulamalarda bulunduğuna dair kuşku doğması sebebiyle şirket hakkında soruşturma başlatıldı.

    Duyuruda, soruşturmada, Kurul’a Coca-Cola tarafından 2021 yılında sunulan taahhütlere uyulup uyulmadığının da incelenecek bahis başlıkları ortasında yer alacağı bilgisi verildi.

  • Samsung Galaxy S6 Ultra için beklenmedik ayrıntı

    Samsung’un 2026’nın başlarında tanıtması beklenen Galaxy S26 Ultra modeliyle ilgili yeni bilgiler sızdırıldı. Gizmochina’nın haberine nazaran aygıtın batarya kapasitesinde sonlu bir artış planlanıyor ve şarj suratı evvelki kuşakla tıpkı kalacak.

    Batarya kapasitesi ve şarj desteği

    Sızıntıya nazaran Galaxy S26 Ultra’da kullanılacak batarya 5.000 mAh kapasitesinde olacak. Bu, Galaxy S25 Ultra ile tıpkı bedeli koruyacak manasına geliyor. Ayrıyeten aygıtın 45W kablolu süratli şarj takviyesiyle geleceği belirtiliyor. Bu ayrıntı, kullanıcıların daha süratli şarj beklentilerini karşılamaktan uzak kalabilir.

    Samsung’un güç verimliliği ve pil ömrünü artırmak için yeni kuşak yonga setlerine ve yazılım optimizasyonlarına güveneceği düşünülüyor. Lakin fizikî batarya kapasitesinde yahut şarj suratında bir yenilik olmaması, kimi kullanıcılar için hayal kırıklığı yaratabilir.

    Cihazın Ekim ya da Kasım aylarında üretime girmesi ve Ocak 2026’da Galaxy Unpacked etkinliğinde tanıtılması bekleniyor.

  • Echostar tahvil sahipleri iflas kaygıları nedeniyle Akin Gump’ı tuttu

    Investing.com — EchoStar tahvil sahipleri, muhtemel bir iflas müracaatına hazırlık maksadıyla Akin Gump Strauss Hauer & Feld hukuk firmasıyla anlaştı. Wall Street Journal’ın bildirdiğine nazaran, bu atak federal düzenleyicilerin şirketin kablosuz spektrum lisanslarını iptal etme tehditleri ortasında gerçekleşti.

    Colorado, Englewood merkezli EchoStar, Dish TV ve Boost Mobile’ın sahibidir. Şirket son haftalarda çeşitli tahvillerde yaklaşık 500 milyon dolar fiyatındaki faiz ödemelerini yapmamayı tercih ederek 30 günlük grace period (ödeme süresi) başlattı. Akin Gump, bu finansal belirsizlik devrinde EchoStar tahvil sahiplerine hukuksal danışmanlık sağlıyor.

    Şirket, 30 Mayıs’ta spektrum işiyle ilgili EchoStar tahvillerinde 326 milyon dolarlık faiz ödemesini yapmama kararı aldı. Bununla birlikte, 2 Haziran’da Dish DBS tahvillerinde 183 milyon dolarlık ödemeyi de atladı. Bu kararlar, Federal Bağlantı Komisyonu’nun (FCC) EchoStar’ın ülke çapında 5G ağı kurma koşuluna ahengini gözden geçirme kararına cevap olarak alındı.

    Analistler, iflas müracaatının EchoStar’a FCC’nin uydu spektrum lisanslarını iptal etme istikametindeki mümkün bir aksiyonunu geciktirme konusunda yardımcı olabileceğini belirtiyor. Şirketin düzenleyici kuruma yaptığı bildirimler, atlanan tahvil faiz ödemelerinin FCC’nin ahenk incelemesi etrafındaki belirsizliğe bir cevap olduğunu gösteriyor.

    Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kaide ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • SES payları Intelsat satın alımının AB tarafından onaylanmasıyla yükseldi

    Investing.com — Salı günü Avrupa Kurulu, SES’in Intelsat’ı 3,1 milyar dolar karşılığında satın alma teklifini şartsız olarak onayladı. Bu karar, birleşmenin Avrupa Ekonomik Alanı’nda rekabet tasaları yaratmayacağına dair daha evvelki raporu doğruladı.

    Lüksemburg merkezli Avrupalı uydu şirketi SES, Elon Musk’ın SpaceX’e ilişkin Starlink ve Amazon’un Project Kuiper’a karşı rekabet pozisyonunu güçlendirmeyi hedefliyor. Birleşmenin, uydu bölümünde değerli bir Avrupalı oyuncu yaratması bekleniyor.

    Avrupa Komisyonu’nun açıklamasında, sürecin rastgele bir rekabet sorunu yaratmayacağı vurgulandı. Bu onay, SES’in pazar varlığını genişletme ve güçlendirme planlarına devam etmesine imkan tanıyor.

    Bununla birlikte, SES, daha büyük ölçek arayan Avrupalı uydu şirketleri ortasındaki daha geniş bir stratejinin modülü. Gaye, Starlink üzere yerleşik oyuncular ve Amazon’un Project Kuiper üzere gelişmekte olan projelerle daha tesirli bir biçimde rekabet etmek.

    Sonuç olarak, birleşme, SES’in yeteneklerini ve pazar erişimini güçlendirmek için stratejik bir atak olarak görülüyor. Bu atak, şirketi global uydu bağlantı bölümünde güçlü bir rakip olarak konumlandırıyor.

    Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kaide ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • BlackRock portföy yöneticileri piyasa fırsatlarını yakalamaya odaklanıyor

    Investing.com — BlackRock analistleri bu hafta yayınladıkları notta, portföy yöneticilerinin “belirsizlikler devam ederken ve siyaset üretimi piyasaları bozmaya devam ederken, fırsatları nasıl ve nerede yakalayacaklarına odaklandıklarını” belirttiler.

    Firma, bu durumun yakın vakitte gerçekleştirdikleri iç Yıl Ortası Forumu’ndan çıkan kıymetli bir sonuç olduğunu açıkladı.

    ABD pay senetleri, geçen hafta ABD-Çin ticaret görüşmelerinin yine başlaması ve güçlü ABD istihdam raporu haberleriyle yükseliş gösterdi.

    Bununla birlikte, BlackRock (NYSE:BLK) “tarifelerin işgücü piyasasına ziyan verip vermediğini söylemek için şimdi çok erken olduğunu” belirtiyor.

    Firma, tarifelerin enflasyona katkıda bulunup bulunmadığını belirlemek için ABD TÜFE datalarını yakından izliyor. “Kalıcı enflasyon baskısının Fed’in bu yıl faiz oranlarını ne kadar düşürebileceğini sınırladığı” konusunda kaygılar var.

    BlackRock, siyaset imalinin istikrar değil, bir bozulma kaynağı haline geldiğini vurguluyor. ABD’de yapışkan enflasyon ve artan kamu borcu bu duruma katkıda bulunuyor.

    Bu durum, hükümetlerin ve merkez bankalarının hareket alanını daraltarak “makro görünümü daha az öngörülebilir” hale getiriyor.

    Bu oynaklığa karşın, BlackRock’ın yöneticileri “kısa vadeli gürültüyü göz arkası ederek ve büyük resme odaklanarak” fırsatlar buluyorlar.

    Yöneticiler, en uygun performans gösteren şirketlerin pay senedi yararlarının ardındaki itici güçlerin “aslında çok fazla değişmediği” konusunda hemfikirler.

    Fırsatlar ortasında, “yapay zeka mega gücünün daha fazla getiri sağlayacağına dair ortak bir kanaat” bulunuyor. Tarife ile ilgili zorluklara karşın Nvidia (NASDAQ:NVDA)’nın son çıkar beklentilerini aşması buna örnek gösteriliyor.

    Buna karşın, “orta vadeli düzenleme riski ve daha yavaş uygulama potansiyeli” de not edildi. Güç, bir başka tercih edilen kesim. Yapay zeka global güç talebini artırırken, hükümetler “yerli, sağlam enerji” konusuna öncelik veriyor.

    Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kural ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • Efor Çay dolaylı bağlı iştiraki Efor Küresel Madencilik 4,7 milyon dolar dengeli satış gerçekleştirdi

    Foreks – Efor Çay (IS:EFORC) dolaylı bağlı paydaşlığı Efor Küresel Madencilik 4,7 milyon dolar dengeli satış gerçekleştirdi.

    Şirket’ten KAP’a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

    “Şirketimizin bağlı paydaşlığı Efor Gübre Madencilik Sanayi Ticaret A.Ş.’nin bağlı paydaşlığı Efor Küresel Madencilik Sanayi Ticaret A.Ş. tarafından yurt içinde faaliyet gösteren bir firmaya petkok satışı gerçekleştirmiştir. Kelam konusu satışın toplam meblağı 4.700.000 USD’dir. Teslimatın temmuz ayında tamamlanması planlanmaktadır. “

  • YENİLEME-Forte Teknoloji, MİLSOFT’u devraldı

    Foreks – Forte Bilgi ve İrtibat Teknolojileri AŞ’nin, MilSOFT Yazılım Teknolojileri AŞ’nin yüzde 100 payını devralmak üzere SSTEK Savunma Sanayi Teknolojileri AŞ ile başlattığı stratejik satın alma süreci kıymetli bir evreyi geride bıraktı.

    Rekabet Kurumu tarafından satın almaya ait müracaatın onaylanmasının akabinde, taraflar ortasında pay periyot mukavelesi imzalanarak süreç resmiyet kazandı.

    Gerçekleştirilen bu stratejik iş birliği ile Forte Teknoloji ve MilSOFT’un mühendislik gücü, teknolojik altyapısı ve vizyonları birleşerek savunma sanayiine yönelik yerli ve ulusal tahlillerin daha faal ve sürdürülebilir biçimde geliştirilmesi hedefleniyor.

    Açıklamada şu bilgiler verildi:

    “Bu birleşmenin, yalnızca mevcut projelerde değil; birebir vakitte dala taraf verecek yeni teknolojilerin ve standartların ortaya çıkmasında da kritik rol oynaması bekleniyor. Mutabakat kapsamında, Forte Teknoloji MilSOFT’un yüzde 100 payı için satın alma sürecini başlatmış ve gerekli resmi onayların alınmasının akabinde taraflar ortasında imzalar atıldı. Bu stratejik atak ile Forte, savunma yazılımlarında sahip olduğu yetkinliği daha da derinleştirerek; füze, silah sistemleri, savaş uçakları ve deniz platformlarında kullanılan entegre yazılım tahlilleri geliştirme konusunda değerli bir ivme kazanmayı hedefliyor. Sadece yerli savunma projelerinde değil, Avrupa merkezli iş birliklerinde de tesirini artırmayı hedefleyen Forte Teknoloji, MilSOFT’un bilgi birikimi ve mühendislik gücüyle küresel ölçekte daha güçlü bir oyuncu haline gelmeyi amaçlıyor. Bu mutabakat, savunma teknolojilerinde yerli ve ulusal üretim kapasitesini artırma maksadı doğrultusunda hem kesim hem de ülke açısından stratejik bir kazanım olarak bedellendiriliyor.”

  • Ulusal atıcı Elif Berfin Altun’dan hem final, hem Türkiye rekoru!

    Almanya’da düzenlenen Memleketler arası Atıcılık Sporları Federasyonu (ISSF) Havalı ve Ateşli Silahlar Dünya Kupası’nda ulusal sportmen Elif Berfin Altun, Türkiye rekoru kırdı.

    Türkiye Atıcılık Federasyonunun açıklamasına nazaran Münih’teki tertipte bayanlar 10 metre havalı tüfek çabaları yapıldı.

    Ulusal atıcı Elif Berfin Altun, bayanlar 10 metre havalı tüfek sıralama karşılaşmasında elde ettiği 634.6 puanla Türkiye rekoru kırarak 5. sıradan final bileti aldı.

    Elif Berfin, finaldeki 124.1 puanıyla tertibi 8. sırada tamamladı.

  • Bitcoin kışı geri gelmeyecek, diyor Strategy’nin Saylor’ı

    Investing.com — MicroStrategy Başkanı Michael Saylor, Salı günü Bloomberg TV röportajında efsanevi bir açığa satışçıdan gelen son tenkitleri reddederek şirketinin iş modelini ve Bitcoin’in geleceğine ait görüşlerini açıkladı.

    Jim Chanos’un MicroStrategy paylarında açığa satış davetine karşılık veren Saylor şöyle dedi: “İş modelimizi anlamadığını düşünüyorum. Biz dünyanın en büyük Bitcoin takviyeli kredi araçları ihraççısıyız.”

    Saylor, MicroStrategy’nin yakın vakitte imtiyazlı pay satarak 1 milyar dolar topladığını açıkladı. Bunu “geri ödemek zorunda olmadığımız, temettü ödediğimiz lakin gerekirse askıya alabileceğimiz borç para” olarak tanımladı. Bu yaklaşım, şirkete ismi payları seyreltmeden Bitcoin satın alma imkanı sağlıyor.

    CEO, Chanos’un MicroStrategy paylarının Bitcoin bedeline nazaran primli süreç gördüğü tenkidine de değindi. Şirketin “bir holding şirketi yahut kapalı bir trust değil” Bitcoin’i kaldıraç olarak kullanabilen ve imtiyazlı pay senedi çıkarabilen “bir işletme şirketi” olduğunu belirtti.

    Saylor şunları söyledi: “Şirketimiz bu yılın birinci iki çeyreğinde yaklaşık 8,4 milyar dolarlık BTC dolar yararı elde etti. Bu, bir Bitcoin hazine şirketi için yararlara muadildir. Yıl için gayemiz 15 milyar dolar.”

    Şirketin yaklaşık 63-64 milyar dolar kıymetinde Bitcoin varlığı olmasına karşın piyasa bedelinin yaklaşık 106-107 milyar dolar olduğu konusundaki değerlendirmesi sorulduğunda, Saylor yatırımcıların hem Bitcoin varlıklarını hem de şirketin Bitcoin çıkarları üretme kabiliyetini dikkate alması gerektiğini öne sürdü.

    “Eğer şirket bu yıl Bitcoin yararlarından 10 milyar dolar üretirse, buna 10 yahut 20 kat çarpan koymanız gerekir,” diye açıkladı. Ayrıyeten “Bitcoin hazine şirketi operasyonunun kıymeti, ürettiğimiz getirinin 10, 20, 30 yahut 40 katı bir çarpana sahip” olduğunu ekledi.

    Bitcoin’in gelecekteki fiyat yörüngesi konusunda Saylor iyimserdi: “Kış geri gelmeyecek. O kademeyi geçtik. Bitcoin sıfıra gitmeyecek, 1 milyon dolara gidecek.” “ABD Başkanı”, kabine ve Scott Bessent ve Paul Atkins üzere finans figürlerinden gelen siyasi dayanağı örnek gösterdi.

    Saylor, hudutlu Bitcoin arzının (günlük 450 Bitcoin, yaklaşık 50 milyon dolar değerinde) şirketlerden, ETF’lerden ve potansiyel olarak ulus devletlerden artan kurumsal taleple birleştiğinde fiyatları yükselteceğini açıkladı.

    Saylor kelamlarını şöyle tamamladı: “Bitcoin rallisi yaparsa ve 500.000 yahut 1 milyon dolara yükselirse, tahminen o vakit 200.000 dolar düşmesinden bahsedebiliriz. Lakin mevcut fiyat düzeylerinde, kripto iktisadının tüm şaftını döndürmek için yalnızca 50 milyon dolar gerekiyor.”

    Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kural ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • ABD senatörü Trump’ın maddesindeki ’intikam vergisi’ için erteleme öneriyor

    Investing.com — Cumhuriyetçi Senatör Thom Tillis, Salı günü Lider Donald Trump’ın vergi ve harcama yasasının bir kesimi olan 899. Kısım “intikam vergisi” uygulamasında bir gecikme beklediğini söyledi.

    Bu ek vergi düzenlemesi, Wall Street ve iş dünyasından değerli bir reaksiyonla karşılaştı. Mevcut haliyle maddede, Kongre’nin bu yaz maddeyi geçirmesi durumunda, belli yabancı ülkelerde bulunan şirketler için vergi 1 Ocak’ta yürürlüğe girecek.

    Ilımlı olarak bilinen ve yasanın müzakerelerinde ağır biçimde yer alan Tillis, gazetecilere şöyle dedi: “En azından bir gecikme bekliyorum.”

    Wall Street analistleri, bu düzenlemenin ABD Hazine bonolarına olan talebi azaltabileceği ve doları zayıflatabileceği konusunda uyararak, muhtemel tesirleri hakkında tasalarını lisana getirdiler.

    Senatörün yorumları, yasa koyucuların tam uygulama öncesinde vergi tedbiri hakkındaki telaşları gidermek için daha fazla vakte muhtaçlık duyabileceğini gösteriyor.

    Bu makale yapay zekanın dayanağıyla oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kaide ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • Bank of America, hassaslık barometrelerinin nasıl optimize edileceğini açıklıyor

    Investing.com — Bank of America, yatırımcıların bariz uç noktalar ortaya çıkana kadar mevcut hassaslık eğilimlerini takip etmeleri gerektiğini belirtti. Banka, coşku yahut panik bir bilakis dönüşe neden olana kadar piyasa psikolojisiyle uyumlu hareket etmenin tesirli kaldığını vurguladı.

    Yatırımcı psikolojisi son altı ayda tipik bir döngüden geçti. Bu süreçte coşkudan paniğe ve artık de toparlanmaya yanlışsız bir hareket yaşandı.

    Global Risk-Love endeksi şu anda yüzde 64’lük dilimde yer alıyor. Bu nedenle BofA, çok optimistlik geri dönene kadar yapan bir duruş sürdürülmesini öneriyor.

    Aracı kuruma nazaran, hassaslık çoklukla temellerden evvel düzgünleşiyor. Banka, büyük merkez bankalarının yaklaşık yüzde 80’inin şu anda faiz indirimine gittiği yaygın nakdî gevşeme ve azalan ticaret tansiyonları üzere destekleyici makro eğilimlere işaret ediyor.

    Asya genelinde hassaslık değişimleri farklılık gösteriyor. Çin’in Risk-Love endeksi, yatırımcılar ticaret mutabakatlarında netlik beklerken iki yıllık tepesinden yavaşça geriledi.

    Hindistan panikten nötr duruma geçti. Kore ise yılbaşından bu yana yaşanan ralliye karşın yalnızca mütevazı bir düzgünleşme gördü.

    Tayvan, düşük nötr düzeylerden toparlanmanın birinci işaretlerini gösteriyor. Endonezya ise şimdi panik bölgesinden çıktı. BofA, bu durumun daha fazla çıkar için destekleyici olduğunu düşünüyor.

    Buna karşılık, Tayland zayıf yatırımcı inancı ve yakın vadeli katalizör eksikliğini yansıtarak panik bölgesine geri döndü.

    Singapur ve Filipinler’deki hassaslık ise hafif coşku düzeylerine ulaştı. Bu durum mümkün bir ihtiyat gereğine işaret ediyor.

    Asya dışında, BofA Güney Afrika, Polonya ve Meksika’da güzelleşen hassaslık gözlemledi. Bu durum, gelişmekte olan piyasalar genelinde daha geniş bir risk iştahını gösteriyor.

    Banka, yatırımcılara hassaslık uç noktalarına dikkat etmelerini tavsiye etti. Aykırı stratejilerin, bu uç noktalar ulaşıldıktan ve bilakis dönmeye başladıktan sonra en güzel performansı gösterme eğiliminde olduğunu belirtti.

    Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kaide ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • BEGYO.E hisselerinde 10 Temmuz seans sonuna kadar brüt takas uygulanacak

    Foreks – Volatilite Bazlı Önlem Sistemi (VBTS) kapsamında BEGYO (IS:BEGYO).E hisselerinde 11/06/2025 tarihli süreçlerden (seans başından) 10/07/2025 tarihli süreçlere (seans sonuna) kadar brüt takas uygulanacak.

    Borsa İstanbul’dan KAP’a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

    “Sermaye Piyasası Kurulu kararı uyarınca devreye alınan Volatilite Bazlı Önlem Sistemi (VBTS) kapsamında BEGYO.E hisselerinde 11/06/2025 tarihli süreçlerden (seans başından) 10/07/2025 tarihli süreçlere (seans sonuna) kadar brüt takas uygulanacaktır. İlgili hissede halihazırda uygulanmakta olan ve VBTS kapsamında evvelki basamaklarda tanımlanan önlemler de (kredili süreç yasağı tedbiri) brüt takas önleminin uygulandığı mühlet boyunca devam edecektir.

    Not: VBTS kapsamında getirilen önlemler, hissenin süreç gördüğü pazarın/platformun süreç kuralları, pazar değişimi yahut öteki nedenlerle uygulanan süreç asıllarından farklı olarak kıymetlendirilir. Buna nazaran VBTS önlemleri başka düzenlemeler yahut kararlarla uygulamaya alınan süreç asıllarının geçerlilik mühletinden farklı olarak önlem müddetinin sonuna kadar uygulanmaya devam eder.   Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 05/12/2024 tarihli kararı çerçevesinde sırf BIST 50 endeksi kapsamında yer alan hisselerde yapılmasına müsaade verilen açığa satış süreçleri, 23/03/2025 tarihli kararla 25/04/2025 seans sonuna kadar yasaklanmış olup, kelam konusu yasak SPK’nın 30/05/2025 tarihli kararıyla 04/07/2025 seans sonuna kadar uzatılmıştır.”

  • FLAP.E hisseleri 10 Temmuz seans sonuna kadar buyruk paketi önlemi ile süreç görecek

    Foreks – Volatilite Bazlı Önlem Sistemi (VBTS) kapsamında FLAP (IS:FLAP).E hisseleri 11/06/2025 tarihli süreçlerden (seans başından) 10/07/2025 tarihli süreçlere (seans sonuna) kadar buyruk paketi önlemi ile süreç görecek.

    Borsa İstanbul’dan KAP’a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

    “Sermaye Piyasası Kurulu kararı uyarınca devreye alınan Volatilite Bazlı Önlem Sistemi (VBTS) kapsamında FLAP.E hisseleri 11/06/2025 tarihli süreçlerden (seans başından) 10/07/2025 tarihli süreçlere (seans sonuna) kadar buyruk paketi önlemi ile süreç görecektir. Buyruk paketi önlemi, “piyasa buyruğu ve piyasadan limite buyruk girişinin kısıtlanması”, “emir iptalinin, buyruk ölçü azaltımı ile buyruk fiyat kötüleştirmesinin yasaklanması” ve “emir toplama bilgi yayınının kısıtlanması” uygulamalarını kapsamaktadır. İlgili hissede halihazırda uygulanmakta olan ve VBTS kapsamında evvelki kademelerde tanımlanan önlemler de (açığa satış ve kredili süreç yasağı ile brüt takas tedbirleri) buyruk paketi önlemlerinin uygulandığı müddet boyunca devam edecektir.

      Not: VBTS kapsamında getirilen önlemler, hissenin süreç gördüğü pazarın/platformun süreç kuralları, pazar değişimi yahut öteki nedenlerle uygulanan süreç asıllarından farklı olarak kıymetlendirilir. Buna nazaran VBTS önlemleri öbür düzenlemeler yahut kararlarla uygulamaya alınan süreç asıllarının geçerlilik mühletinden farklı olarak önlem mühletinin sonuna kadar uygulanmaya devam eder.   Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 05/12/2024 tarihli kararı çerçevesinde sadece BIST 50 endeksi kapsamında yer alan hisselerde yapılmasına müsaade verilen açığa satış süreçleri, 23/03/2025 tarihli kararla 25/04/2025 seans sonuna kadar yasaklanmış olup, kelam konusu yasak SPK’nın 30/05/2025 tarihli kararıyla 04/07/2025 seans sonuna kadar uzatılmıştır.”

  • SANFM.E hisseleri 10 Temmuz seans sonuna kadar açığa satışa ve kredili süreçlere bahis edilemeyecek

    Foreks – Volatilite Bazlı Önlem Sistemi (VBTS) kapsamında SANFM (IS:SANFM).E hisseleri 11/06/2025 tarihli süreçlerden (seans başından) 10/07/2025 tarihli süreçlere (seans sonuna) kadar açığa satışa ve kredili süreçlere husus edilemeyecek.

    Borsa İstanbul’dan KAP’a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

    “Sermaye Piyasası Kurulu kararı uyarınca devreye alınan Volatilite Bazlı Önlem Sistemi (VBTS) kapsamında SANFM.E hisseleri 11/06/2025 tarihli süreçlerden (seans başından) 10/07/2025 tarihli süreçlere (seans sonuna) kadar açığa satışa ve kredili süreçlere mevzu edilemeyecektir.

    Not: VBTS kapsamında getirilen önlemler, hissenin süreç gördüğü pazarın/platformun süreç kuralları, pazar değişimi yahut başka nedenlerle uygulanan süreç temellerinden başka olarak kıymetlendirilir. Buna nazaran VBTS önlemleri başka düzenlemeler yahut kararlarla uygulamaya alınan süreç asıllarının geçerlilik mühletinden farklı olarak önlem mühletinin sonuna kadar uygulanmaya devam eder.   Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 05/12/2024 tarihli kararı çerçevesinde sırf BIST 50 endeksi kapsamında yer alan hisselerde yapılmasına müsaade verilen açığa satış süreçleri, 23/03/2025 tarihli kararla 25/04/2025 seans sonuna kadar yasaklanmış olup, kelam konusu yasak SPK’nın 30/05/2025 tarihli kararıyla 04/07/2025 seans sonuna kadar uzatılmıştır.”

  • Mavi’nin birinci çeyrek konsolide gelirleri 9,8 milyar TL, net kârı 810 milyon TL oldu

    Foreks – Türkiye’nin öncü jean ve hazır giysi markası Mavi, enflasyon muhasebesine nazaran düzenlenmiş 1 Şubat- 30 Nisan 2025 tarihlerini kapsayan birinci çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı.

    Şirket’ten yapılan açıklamaya nazaran, enflasyonla çaba siyasetlerinin tesirinde geçen raporlama periyodunda, yüksek baz tesirinin de katkısıyla konsolide gelirleri bir evvelki yılın birebir periyoduna nazaran %14 düşüşle 9 Milyar 777 milyon TL olarak gerçekleşti.

    Şirket, zayıflayan tüketici taleplerine karşın %52 düzeyindeki brüt kâr marjını koruyarak 810 milyon TL net kâr elde etti. Birinci çeyreği 2 milyar 14 milyon TL FAVÖK ve %20,6 FAVÖK marjı ile tamamladı.

    Faaliyetlerinden nakit yaratmayı sürdürerek sağlam bilanço yapısını koruyan Mavi, yılsonuna nazaran %4’lük artışla net nakit konumunu 6 milyar 71 milyon TL’ye yükseltti.

    Mavi bugün, dünyada 36 ülkede 481 mağaza ve yaklaşık 4.000 satış noktasında müşterileriyle buluşuyor. Sürdürülebilir büyüme amacı doğrultusunda yılı, Türkiye’de 20 yeni mağaza açılışı, 15 mağazada metrekare genişlemesi ve ABD’de 8 yeni mağaza açılışı ile tamamlamayı planlıyor. Toplam gelirlerinin içinde e-ticaret’in hissesi %10’a ulaşırken, dijital ve omnichannel’daki yatırımlarına da devam ediyor.

    Mavi, yılın birinci çeyreğinde 400 bin yeni müşteri kazanırken,şirketin son bir yıldaki etkin müşteri sayısı 6 milyona, Mavi App kullanıcısı ise 8,5 milyon bireye ulaştı. Türkiye’de %25’i aşan pazar hissesiyle jean’de önder olan şirket, toplam hazır giysi pazarında birinci üçteki yerini ve casual giysinin birinci adresi pozisyonunu korurken %70 ile jean denince akla gelen birinci marka olmaya devam ediyor.

    Mavi bugün, dünyada 36 ülkede 481 mağaza ve yaklaşık 4.000 satış noktasında müşterileriyle buluşuyor. Sürdürülebilir büyüme gayesi doğrultusunda yılı, Türkiye’de 20 yeni mağaza açılışı, 15 mağazada metrekare genişlemesi ve ABD’de 8 yeni mağaza açılışı ile tamamlamayı planlıyor. Toplam gelirlerinin içinde e-ticaret’in hissesi %10’a ulaşırken, dijital ve omnichannel’daki yatırımlarına da devam ediyor. Mavi, yılın birinci çeyreğinde 400 bin yeni müşteri kazanırken,şirketin son bir yıldaki faal müşteri sayısı 6 milyona, Mavi App kullanıcısı ise 8,5 milyon bireye ulaştı. Türkiye’de %25’i aşan pazar hissesiyle jean’de başkan olan şirket, toplam hazır giysi pazarında birinci üçteki yerini ve casual giysinin birinci adresi pozisyonunu korurken %70 ile jean denince akla gelen birinci marka olmaya devam ediyor.

    “Doğru eser, hakikat fiyat, premium kalite stratejisiyle sağlam bilanço yapımızı koruyoruz”

    Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, Mavi’nin 2025 yılı birinci çeyrekteki performansıyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:

    “Doğru eser, yanlışsız fiyat, premium kalite” stratejimizle sağlıklı bilanço yapımızı koruyor, hazır giysi pazarındaki hissemizi büyütüyoruz. Data odaklı kararlarla değişimi hakikat yönetiyor; esnek tedarik zinciri, aktif planlama, disiplinli stok ve işletme sermayesi idaresiyle faaliyetlerimizden nakit ve net kâr yaratmaya devam ediyoruz.”

    “Uzun vadeli sürdürülebilir büyümeye odaklanmaya devam ediyoruz”

    “Her yaş, her vücut, her hayat ve giysi üslubunun markası olarak, güçlü eser portföyümüz ve omnichannel satış stratejimizle, birinci çeyrekte potansiyel yeni müşteri kitlelerine ulaşmayı ve mevcut müşterilerimize daha yakından temas etmeyi sürdürdük. Nisan 2025’te hayata geçirdiğimiz, 24 yaş altındaki gençlerin beklenti ve gereksinimlerine özel tasarlanmış Kartuş Genç programı, kısa mühlet içinde 100 bin üyeye ulaştı. Birinci çeyrek sonuçlarımız doğrultusunda yılsonu beklentilerimizi koruyoruz. 2025’in geri kalanında, uzun vadeli sürdürülebilir büyüme maksadımıza odaklanmaya devam edeceğiz. Bu kapsamda perakende ağımızı, büyüyen metrekare yatırımları ve yeni kuşak mağaza konseptiyle güçlendiriyoruz. Omnichannel tahlillerle müşteri tecrübesini uygunlaştırmayı ve pazardaki güçlü pozisyonumuzu sürdürmeyi hedefliyoruz. Bu yıl bir sefer daha, İklim Değişikliği ve Su Güvenliği raporlarıyla CDP Küresel A listesine çift A notuyla girebilen birinci ve tek Türk hazır giysi şirketi olmaktan gurur duyuyoruz. Uzun vadeli sürdürülebilir büyümeyi odağımızda tutmaya kararlılıkla devam ediyoruz.”

    “Yönetim Kurulu’muz pay geri alım süreçleri başlatmaya karar verdi”

    Mavi olarak, birinci çeyrek finansal sonuçlarımızın da ortaya koyduğu üzere, mevcut ekonomik şartlarda yatırım yapılabilecek en sağlam şirketlerden biri olduğumuza inanıyoruz. Bu doğrultuda İdare Kurulu’muz, tüm paydaşlarımızın menfaatlerinin korunması ve pay fiyat istikrarının desteklenerek sağlıklı fiyat oluşumuna katkıda bulunulması gayesiyle pay alım süreçleri başlatmaya karar verdi. Programın kapsamı ve uygulanmasına ait ayrıntılar, yasal düzenlemelere uygun olarak kamuoyu ile paylaşılacaktır.” 

  • Forte Teknoloji, MilSOFT’u devraldı

    Foreks – Forte Teknoloji, MilSOFT Yazılım Teknolojileri AŞ’yi devraldı.

    Şirket’ten KAP’a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

    “Şirketimiz, MilSOFT Yazılım Teknolojileri A.Ş.’nin %100 oranında hisselerinin devralınması için Rekabet Kurumu’na gerekli başvuruyu gerçekleştirdiğini ve 23.05.2025 tarihinde Rekabet Kurumu’ndan gerekli onayın alındığını Kamuyu Aydınlatma Platformu’na bildirmiştir.

    Şirket hisselerinin %100 oranında devralınması konusunda gerçekleştirilen görüşmeler sonucunda şirket satın alma mukavelesi bugün prestiji ile imzalanmış olup MilSOFT Yazılım Teknolojileri A.Ş.’nin %100 oranında hisseleri devralınmıştır.

    İlgili mukavelenin bedeli 9.950.000 USD’dir. (Dokuzmilyondokuzyüzellibin AmerikanDoları)”

  • Lokman Doktor Engürüsağ’ın bir şirket satın almaya yönelik müzakereleri olumsuz sonuçlandı

    Foreks – Lokman Doktor (IS:LKMNH) Engürüsağ’ın bir şirket satın almaya yönelik müzakereleri olumsuz sonuçlandı.

    Şirket’ten KAP’a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

    “Şirketimizin 30.04.2025 tarihinde yapmış olduğu özel durum açıklamasında kesimimizde faaliyet gösteren bir şirketle ilgili olarak satın almaya yönelik bağlayıcı olmayan görüşmelere geçildiği bildirilmişti. Satın almaya yönelik yapılan müzakereler sonucunda süreç olumsuz sonuçlanmıştır.  “

  • Ebebek’in Mayıs’ta toplam satılan eser adedi 8,9 milyon oldu

    Foreks – Ebebek (IS:EBEBK)’in Mayıs’ta toplam satılan eser adedi 8,9 milyon oldu.

    Şirket’ten KAP’a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

    “Mayıs 2025’te Türkiye’de ebebek mağazaları ve e-ticaret kanalından satılan toplam eser adedi 8.886.615 olarak gerçekleşmişken, bu sayı Mayıs 2024’te 7.033.836’dır.

    Mayıs 2025’te sona eren 5 aylık devirde Türkiye’de ebebek mağazaları ve e-ticaret kanalından satılan toplam eser adedi 40.967.781 olarak gerçekleşmişken, bu sayı 2024’ün birebir periyodunda 36.494.231’dir.”

  • Türk Tuborg, Antalya Alkollü ve Alkolsüz İçecek’i 56 milyon dolar bedelle almak için kontrat imzaladı

    Foreks – Türk Tuborg (IS:TBORG), Antalya Alkollü ve Alkolsüz İçecek Sanayi ve Ticaret AŞ ve bağlı iştiraklerini 56 milyon dolar bedelle almak için kontrat imzaladı.

    Şirket’ten KAP’a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

    “Şirketimiz tarafından Antalya Alkollü ve Alkolsüz İçecek Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Hedef Şirket”) ve bağlı ortaklıklarının paylarının tamamının devralınmasına yönelik süreç (“İşlem”) kapsamında yapılan incelemeler ve görüşmeler olumlu sonuçlanmış olup 10 Haziran 2025 tarihinde Gaye Şirket’in mevcut hissedarları ile pay alım sözleşmeleri (“Hisse Alım Sözleşmeleri”) imzalanmıştır.

    Hisse Alım Sözleşmeleri uyarınca evre bedeli, olağan net nakit, borç ve işletme sermayesi düzeltmelerine tabi olmak üzere 56.000.000 Amerikan Doları olarak belirlenmiştir.  

    İşlem’in kapanışı, Rekabet Kurulu ve Tarım ve Orman Bakanlığı’nın İşlem’e onay vermesi ve taraflarca Pay Alım Kontratları çerçevesinde belirlenen öbür şart ve koşulların gerçekleşmesi ardından ve bu kaidelerin gerçekleşmesine bağlı olarak gerçekleştirilecektir.”

  • Pera Yatırım Holding, Barikat İnternet’in %6,8 oranında hissesinin alımı için görüşmelere başladı

    Foreks – Pera Yatırım Holding, Barikat İnternet Güvenliği Bilişim Ticaret AŞ’nin %6,8 oranında hissesinin alımı için görüşmelere başladı.

    Şirket’ten KAP’a yapılan açıklamada şu bilgiler verildi:

    “21.02.2025 tarihli özel durum açıklamamızda Barikat İnternet Güvenliği Bilişim Ticaret A.Ş. hisselerinin bir kısmını devralmak üzere resmî görüşmelere başlandığı kamuoyuna duyurulmuştu.

    10.06.2025 (bugün) tarihinde Barikat İnternet Güvenliği Bilişim Ticaret A.Ş.’nin %6,80 oranında hisse sahibi olan T Capital Teknoloji Yatırım A.Ş.’ye ilişkin hisselerin tamamının Şirketimizce devralınmasına ait resmî görüşmelere başlanmıştır.”

  • Fitch, Barclays’ın notunu ’A’ olarak teyit etti, görünüm durağan

    Investing.com — Fitch Ratings, Barclays plc’nin Uzun Vadeli Temerrüt Notunu (IDR) ’A’ olarak teyit etti ve görünümü Durağan olarak korudu. Tıpkı vakitte bankanın Yaşayabilirlik Notunu (VR) ’a’ düzeyinde tuttu.

    Derecelendirme kuruluşu ayrıyeten Barclays’ın yan kuruluşları olan Barclays Bank plc (BBplc) ve Barclays Bank UK PLC (BBUK) için Uzun Vadeli IDR’leri ’A+’ olarak teyit etti ve VR’lerini ’a’ düzeyinde korudu. Bununla birlikte, Barclays Bank Ireland Plc (BBI) ve Barclays Capital Inc. (BCI) için Uzun Vadeli IDR’ler ’A+’ olarak teyit edildi ve görünümleri Durağan olarak belirlendi.

    Barclays’ın notları, İngiltere perakende bankacılığı, İngiltere ve ABD kredi kartları ile kurumsal ve yatırım bankacılığındaki güçlü pozisyonunu yansıtıyor. Bankanın artan kârlılığı, eser ve coğrafik çeşitlendirmeden yarar sağlıyor. Lakin Fitch, kıymetli ticaret ve sermaye piyasası faaliyetleri nedeniyle kar dalgalanmalarına karşı hala savunmasız olduğunu belirtiyor.

    BBplc ve BBUK’nin VR’leri, küme tarafından sağlanan sistemli takviye dahil olmak üzere kendi bağımsız kredi profillerine dayanıyor. BBUK, istikrarlı mevduat finansmanı ile yurtiçi perakende ve KOBİ bankacılığına odaklanırken, BBplc kurumsal ve yatırım bankacılığı faaliyetlerini, ABD’deki büyük kredi kartı işi dahil olmak üzere İngiltere dışı tüketici bankacılığını ve özel bankacılık faaliyetlerini barındırıyor.

    BBplc ve BBUK’nin Uzun Vadeli IDR’leri ve kıdemli borç notları, kıdemli teminatsız alacaklıları koruyan büyük ikincil borç tamponları nedeniyle VR’lerinin ve Barclays’ın Uzun Vadeli IDR’sinin bir kademe üzerinde yer alıyor.

    Varlık kalitesi istikrarlı kalmaya devam etti. Brüt sıkıntılı kredi oranı 2024’te ve 2025’in birinci çeyreğinin sonunda yüzde 2,1 düzeyinde sabit kaldı. Fitch, bu oranın 2026 boyunca genel olarak değişmeden kalmasını bekliyor. Kredi paha düşüklüğü karşılıklarının 2025’te bankanın döngü boyunca ziyan oranı olan 50-60 baz puanın biraz üzerinde kalması, 2026’da ise düşmesi öngörülüyor.

    Barclays’ın faaliyet kârlılığı 2024’te düzgünleşti. Faaliyet kârı, risk yüklü varlıkların yüzdesi olarak 2023’teki yüzde 1,9’dan yüzde 2,2’ye yükseldi. Fitch, bankanın maliyetleri denetim ederken gelirleri artırmaya yönelik stratejik teşebbüsleri uygulamasıyla 2025 ve 2026’da daha fazla düzgünleşme bekliyor.

    Bankanın yüzde 13-14 çekirdek sermaye Tier 1 oranı gayesi, notu için kâfi görülüyor. 2025 boyunca bu aralığın üst hududunda faaliyet göstermesi bekleniyor. Artan hissedar getirilerine karşın, gelişmiş iç sermaye üretimi bu durumu destekliyor.

    Barclays, İngiltere perakende franchise’ı ve güzel piyasa erişimi ile desteklenen güçlü bir finansman profiline sahip. Küme, 2025’in birinci çeyreğinin sonunda yüzde 175’lik sağlam bir 12 aylık ortalama likidite karşılama oranı bildirdi.

    Notlar, varlık kalitesinin keskin bir biçimde bozulması ve brüt sıkıntılı kredi oranının uzun bir müddet boyunca yüzde 3’ü aşması yahut CET1 oranının net bir toparlanma yolu olmadan yüzde 13’ün altına düşmesi durumunda aşağı istikametli baskı görebilir. Buna karşılık, bir yükseltme, tam bir ekonomik döngü boyunca risk yüklü varlıkların yüzde 2’sinin epey üzerinde sürdürülen faaliyet kârı oranı ile güçlendirilmiş bir iş profili gerektirecektir.

    Bu makale yapay zekanın dayanağıyla oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Koşul ve Şartlar kısmımıza bakın.

  • Fitch, Wema Bank’ın görünümünü olumluya yükseltti, notunu artırdı

    Investing.com — Fitch Ratings, Salı günü Wema Bank PLC’nin görünümünü durağandan müspete revize etti. Birebir vakitte bankanın Uzun Vadeli İhraççı Temerrüt Notu’nu ’B-’ düzeyinde teyit etti. Kurum ayrıyeten bankanın Ulusal Uzun Vadeli Notu’nu ’BBB(nga)’dan ’A-(nga)’ya yükseltti.

    Görünüm revizyonu, Wema’nın ana sermaye tamponlarının 2025-2026 periyodunda güçleneceği beklentisini yansıtıyor. Bu güçlenme, sermaye artırımları ve daha yüksek iç sermaye oluşumu ile destekleniyor. Bu düzgünleşme, yüksek faiz oranlarından ve kıymetli vadeli mevduatlardan uzaklaşma stratejisinden faydalanıyor.

    Wema’nın notları, ’b-’ Yaşayabilirlik Notu ile söz edilen kendi başına kredi değerliliğine dayanıyor. Banka, 2024 yılı sonunda yurtiçi bankacılık sistemi varlıklarının yalnızca yüzde 2’sini temsil eden küçük bir pazar hissesine sahip. Bununla birlikte, vadeli mevduatlara olan bağımlılığını azaltan dijital bankacılıkta başkan bir pozisyonu koruyor.

    Bankanın problemli krediler oranı, 2023 sonundaki yüzde 5,1’den 2025 yılının birinci çeyreği sonunda yüzde 5,7’ye yükseldi. Bu artış, temel olarak para ünitesi devalüasyonu ve şiddetli operasyonel şartlardan kaynaklandı. Lakin, birebir periyotta Etap 2 kredileri oranı yüzde 7,8’den yüzde 4,8’e geriledi.

    Kârlılık güçlendi ve risk yüklü varlıklar üzerinden faaliyet getirileri 2023’teki yüzde 5,8’den 2024’te yüzde 8,2’ye yükseldi. Bu düzgünleşme, daha yüksek marjlar ve döviz kuru tekrar değerleme karlarından kaynaklandı.

    Wema’nın FCC oranı, 40 milyar NGN’lik rüçhan hakkı ihracı ve daha güçlü iç sermaye oluşumu sayesinde 2023 sonundaki yüzde 14,5’ten 2024 sonunda yüzde 18,6’ya yükseldi. Fitch, 200 milyar NGN’lik sermaye artışları ve güçlü iç sermaye oluşumu takviyesiyle bu oranın 2025 sonuna kadar neredeyse yüzde 30’a ulaşmasını bekliyor.

    Bankanın fonlama profili de düzgünleşti. Değerli vadeli mevduatlara olan bağımlılık, 2022 sonundaki yüzde 46’dan 2025 yılının birinci çeyreği sonunda toplam mevduatların yüzde 21’ine geriledi. Mevduat ağırlaşması da azaldı. En büyük 20 mevduat, 2022 sonundaki yüzde 52’ye kıyasla 2025 yılının birinci çeyreği sonunda toplam müşteri mevduatlarının yaklaşık yüzde 24’ünü temsil ediyor.

    Ana sermaye enjeksiyonları ile desteklenmeyen agresif bilanço genişlemesi yahut problemli krediler oranında bariz bir artış, not indirimine yol açabilir. Not artırımı ise daha büyük pazar hissesi ve sürdürülebilir kârlılık ile gösterilen daha güçlü bir iş profilini gerektirecek.

    Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Kural ve Şartlar kısmımıza bakın.

Başa dön tuşu