Investing.com — Wizz Air’ın eski bir Kıdemli Ağ Geliştirme Müdürü, In Practise’e ultra düşük maliyetli havayolunun (ULCC) fiyatlandırma stratejisi ve çeşitli rotalardaki pazar hissesini nasıl savunduğu hakkında bilgi verdi.
Eski müdür, kapasite, koltuk ve uçuşların pazardaki değerini vurguladı. Budapeşte-Barselona rotasını örnek olarak kullandı. Wizz Air bu rotada haftada 14 uçuş gerçekleştiriyor ve Ryanair da bu hatta rakip pozisyonunda. Müdür şöyle açıkladı: “Daha fazla uçuş ve koltuğa sahip olmak, Wizz Air’ın rakiplerine karşı fiyatlandırma konumunu güzelleştiriyor.”
Örneğin, Wizz Air haftada 14 frekansa sahipken bir rakibin yalnızca üç uçuşu varsa, Wizz Air rakibinin vakitlerine yakın uçuşlar planlayabilir ve müşterileri çekmek için indirimler sunabilir. Rakip tarafından kapsanmayan kalan 11 uçuş ise indirim yapılmadan tam fiyatla satılabilir.
Eski müdür, bu senaryoda Wizz Air’ın 14 uçuştan yalnızca üçünde rekabet ettiğini, rakibin ise kapasitesinin %100’ünde rekabet etmek zorunda kaldığını belirtti. Bu durum, Wizz Air’ın kullandığı izafî pazar hissesine karşı fiyatlandırma konumu stratejisini açıkça gösteriyor.
Bu makale yapay zekanın takviyesiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Koşul ve Şartlar kısmımıza bakın.
